加油站经理竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

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1、加油站经理竞聘演讲稿范文5篇参考加油站经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!我叫*。首先感激组织为我们制造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好时机。治理学中有如此一句名言：“今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。”我是一个平凡的人，但我不是一个平凡的人，我有理想，有胆识，我愿和大家一道以我们的才能和智慧来推进我们*公司、我们*加油站的建立，做出些不平凡的事。今天，我竞聘的岗位是加油站站长一职。各位领导，各位评委，参加竞聘之前，也曾加油站开发科科长竞聘稿度德量力，思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢?那确实是我多年工作的经历、才能和优势，使我相信本人

2、完全有做好这项工和的才能!下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势：1、我擅长创新，具有较强的营销才能、治理才能和业务技术才能。2、我勇于进取，具有较强的组织协调才能和执行力。3、我能吃苦，有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。多年的工作使我认识到：事业心是工作的动力和源泉，进取心是事业心的延伸和开展，而责任心是事业心的根底和保证。作为一个站长，处于加油站营销和治理的第一线，我时刻牢记本人的职责，树立“以站为家”的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时，我总是不怕困难，不惧艰险，毫不犹豫地冲在前，走在头，多操心，多费劲，多付出。用行动

3、证明了履行了本人的职责。4、我具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。我认为，做为一个站长，必须是思想进步、公正廉洁、作风民主，有全局观念，工作中能团结同志，关爱同志，同时遭到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人，有坦荡的胸怀，正派的作风，工作中从不搞小动作，不计较个人得失，处理咨询题公平合理，待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，本人首先做到。从不揽功诿过，假公济私。在政治上方向明确，思想上与上级的指示精神保持一致。加油站片区经理竞聘演讲稿同时，在不妨碍工作的前提下，我还勤奋好学，努力使本人成为一个有高尚情操有涵养的人。因此从道德素养、涵养人品以及工作作风上，我自信是

4、值得领导和同志们信任的。各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将从以下几方面入手开展工作：一、做好细节治理，诚信运营。俗话说，诚信树品牌，治理出效益。在今后的工作中，我将建立建全严格的规章制度，要求全体员工严格恪守国家法律法规，做好细节治理，做到诚信运营。从而求得长远的生存和开展，实现加油站的运营目的，构建与社会环境的协调。二、做好人性化治理，提供优质效劳。我加油站经理竞聘报告范文将从内部职工的治理和外部效劳两个方面去抓人性化治理。在内部，本着遵章守纪为原则，尽可能为职工们提供方便温馨的生活环境、和谐宽松的工作环境。如此就能够发挥每一名职工的工作积极性，构成良性循环的机制，利于加油站业务

5、的拓展。在外部效劳上，我们能够开展人性化效劳，比方开展“登门访问用户，听取用户意见，采纳良好建议”等，力争做到“访问要真心，听取意见要谦虚，解释咨询题有耐心”，从而得到社会的认可。三、拓宽和疏通民主沟通渠道，创立和谐工作环境。我上任后，绝不搞一言堂，遇事和大家商量，谦虚真诚地听取群众意见。“兼听则明，偏听则暗”，我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营建一个互相信任、互相协助、互相理解的人际关系、和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服”的工作气氛。各位领导、评委、同事们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满

6、了决心!我愿与各位共同携手，一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职，制造加油站的辉煌事业，制造*公司的美妙明天!我的加油站经理竞聘演讲范文到此完毕，感激大家!加油站经理竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、评委：大家好!国际成功大师卡耐基说过：“不加油站经理竞聘报告范文要怕推销本人，只要你认为本人有才华，你就应认为本人有资历担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着2年的石油工作经历，今天我满怀决心和激情的走到演讲台上参加加油站片区经理的竞聘，自信有才能挑起重担。首先，我简单介绍一下我个人情况。我叫杜雷钧今年25岁，现任中国石油徐州分公司加油站经理。我于2002年参加到我们加油站工作。工作以来，

7、我深知，一份耕耘，一份收获。因此工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。先后屡次获得公司领导的好评。今天之因此走到讲台上参加竞聘，并非仅仅加油站经理竞聘演讲范文只是遭到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓舞，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与开展建功立业的石油人，我应该责无旁贷地站出来，接受领导和同志们的选择。通过一番权衡，我认为本人的优势主要有以下几点：一是我热爱石油事业，具有较丰富的工作经历。从2002年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、计量、大班长等工作，熟悉加油站的各个岗位工作，具有丰富的工作经历。通过几年的工作磨

8、练，我已深深地喜爱上了石油事业。工作中，我总是积极把本人的开展融入到加油站的开展中来。努力做到爱一行、专注行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目的。超负荷的工作不断是我追求的工作状态。二是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完满，温顺、细腻，不管什么工作，不干则已，要干就要追求杰出，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，

9、永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好片经理工作提供了可靠的保障。三是具有较全面的组织、协调治理工作的素养和才能。工作中，我识大体，顾大局，处理咨询题较为周全，同事之间关系处理较好，擅长处理一些棘手的咨询题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路明晰，行止有度，眉目清晰，恰到好处。特别是在担任我担任加油站经理竞争上岗演讲稿一年来，更加锻炼了我较强的组织治理才能，在实际的操作过程中，积累了丰富的治理经历。因此，就综合治理、组织才能上而言，我将无愧与组织和领导的信任。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把本人已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点：一是知识构造上的缺乏仍然明显。

10、工作以来，我不断没有放弃过对知识的学习，目前我正在攻读专科学历。另外，我还正在自学有关石油治理、企业治理、财务治理方面的知识，我想通过按部就班的努力，力争成为对石油知识、财务知识、运营治理、人事治理知识都有所知晓的综合性治理人才。二是处理矛盾的经历不是非常足。这点我将充分依托我站老同志丰富的阅历和经历，谦虚请教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我本人能认识到这些缺乏，也就一定能努力克服，不断完善本人的人格。假如领导们信任我，让我走上加油站片区经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开辟创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎么样组织。我想假如竞聘成功，我将做到

11、：第一、真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在加油站片区经理竞聘报告团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待本人，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好本人所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，务实效，团结同事一道献身石油事业。二、抓治理，促进销售量的提高。市场经济条件下，治理也是效益。为此，我将积极加强对本片区的加油站治理力度，健全一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为打破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的治理轨道。三、抓效劳，促进竞争优势的构成。树立全新的效劳理

12、念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于加油站经理竞聘书范文客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得客户。要遵照市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的治理力度，强化效劳认识。以效劳赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的构成。四、抓培训，促进平安认识的构成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动。坚持“预防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安消费责任制，全面提高加油站各项平安咨询题，严防平安破绽。加强全体员工的健康、平安认识，为加油站的开展壮大提供有力保障。五、以身作则，

13、提高素养到位。打铁先要本身硬。假如我能够竞聘成功，我将努力加强本身涵养，勤奋加油站长竞聘演讲稿学习，不断加强自我创新才能与自我约束才能，不断提高工作才能和治理才能，加强本身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给加油站。尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的目光看我，多提珍贵意见。最后，我想以

14、丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”我的加油站经理竞聘演讲稿完毕了，感激大家!加油站经理竞聘演讲稿范文(三)尊敬的公司领导：您好!我叫张云，男，1984年09月出生，中共预备党员，加油站经理竞聘演讲范文大专学历，2007年6月毕业于龙岩学院软件技术专业。我于2007年11月进入中国石油天然气股份湖北分公司武汉零售分公司，并在新春加油站担任加油员;2008年1月到2008年3月在新春加油站担任大班长;2008年3月至今在陈家墩加油站担任大班长。我因此写这份报告，英勇的推荐本人，并非仅仅只是遭到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓舞，更主要的

15、是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与开展建功立业的石油人，我应该责无旁贷地站出来，接受领导的选择。通过一番权衡，我认为本人的优势主要有以下几点：第一，我具有较好的政治素养和个人素养。我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，一直不忘为人民效劳的主旨，构成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经历。从2007年参加工作以来，从最基层工作干起，先后加油站零售副经理竞聘演讲稿干过加油、大班长等工作，熟悉加油

16、站的工作，具有一定的工作经历。通过一年的工作磨练，我已深深地喜爱上了石油事业。工作中，我总是积极把本人的开展融入到加油站的开展中来。努力做到爱一行、专注行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目的。超负荷的工作不断是我追求的工作状态。第三，具有全面的组织、协调工作的素养和才能。在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导才能和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理咨询题较为周全，同事之间关系处理较好，擅长处理一些棘手的咨询题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路明晰，行止有度。特别是一年的

17、工作经历，更加锻炼了我较强的组织治理才能，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调才能。第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完满，加油站片区经理竞聘报告不管什么工作，不干则已，要干就要追求杰出，力争到达一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、效劳热情、有团队精神，遭到客户的确信，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把本人已经认识到的缺乏之处汇报给领导。主要有两点：一是知识构造上的缺乏仍然明显。但是，我不断正在自学有关石油治理、企业治理、财务治理方面的知识，我想通过按部就班的努力，力争成为对石油知识、运

18、营治理、人事治理知识都有所知晓的综合性治理人才。二是处理矛盾的经历不是非常足。这点我将充分依托我站老同志丰富的阅历和经历，谦虚请教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我本人能认识到这些缺乏，也就一定能努力克服，不断完善本人的人格。假如领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开辟创新。假如竞聘成功，我将做到：第一，真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么加油站经理竞争上岗演讲稿都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待本人，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好本人所分管的工作。在工作中和生活上一定要平

19、易近人，做到说真话，办实事，务实效，团结同事一道献身石油事业。第二，抓好治理，促进销售量的提高。市场经济条件下，治理也是效益。为此，我将加强本加油站治理力度，健全一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为打破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的治理轨道。第三，提高效劳水平，促进竞争优势的构成。树立全新的效劳理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得客户。要遵照市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的治理力度，强化效劳认识。以效劳赢得市场，赢得消费者

20、的信任，从而促进竞争优势的构成。第四，建立科学的培训机制，促进平安认识的构成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛加油站经理竞聘书范文开展平安培训活动，将平安消费深化人心，坚持“预防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安消费责任制，全面提高加油站各项平安咨询题，严防平安破绽。加强全体员工的健康、平安认识，为加油站的开展壮大提供有力保障。第五，以身作则，提高素养到位。打铁先要本身硬。我将努力加强本身涵养，勤奋学习，不断加强自我创新才能与自我约束才能，不断提高工作才能和治理才能，加强本身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里

21、把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给*加油站。有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的目光看我，多提珍贵意见。最后，我想以加油站长竞聘演讲范文丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”!加油站经理竞聘演讲稿范文(四)单打独斗的个人英雄主义是不可能带着出和谐共进加油站经理竞聘书范文的团队。关于瞬息万变的信息爆炸，个体的人也不可能独立全面承受信息冲击和全部作出正确推断。作为个体的人，

22、我们是否有新的选择?是的。团队的合作、信息的共享、推断的统一。我们能够作到和谐共进、风险共担、荣辱与共。组建一个和谐共进的团队关于企业、对与个人有何严重意义?显尔易见的是，任何企业都在积极寻找、建立适于本身生存、开展同时能够良性循环的组织架构。架构的搭建，同时需要个体的人来服从、操作、维护-团队的出现。优胜劣汰的市场竞争，迫使企业必须拥有团结合作、朝气蓬勃、积极进取的团队精神、团队行为。2002年02月2004年04月在中油碧辟(广州)任职油站经理。工作期间，系统地学习了公司的运作治理形式。关于“珍惜生命、尊重生命。”生命的时机只有一次的含义有了进一步剖析。“宁可在培训考核中流泪，不要在事故发

23、生时流血。”一直贯穿着我们的生活、工作。2004年11月2007年10月在中油华南销售公司(加油站长竞聘演讲范文)花都片区任职油站经理。担任片区培训讲师，负责片区员工的理论培训，岗位考核等工作。同时负责片区新开加油站的试运营工作。2006年获得“华南销售公司优秀加油站经理”荣誉。总结过去的工作。加油站的治理，不仅仅是稳定平安运作。同时应该挖掘同伴的差异优势，发挥梯队潜力。依照个人所长，引导他们走向合适本身特点的工作岗位，为公司有序地提供后备人才。令人骄傲的是引导出三人走向加油站经理岗位，一人走向加气站经理岗位，五人走向统计员岗位。时间的推移，岁月在流逝。要打破自我，就必须关闭好身后的门。进入中

24、国石油华中销售公司武汉分公司，确实是新的起点在等待开场。目前的工作计划分为以下几个方面：1、理解全体人员的理论、实践水平，完成时间为15天;工作中曾经发觉汽油加注塑料容器过程中，构成油枪、铁壶、塑料容器处于三点一线，连接介质为汽油的现象。制止其行为后理解到操作人员关于“严禁向塑料容器和木制容器直截了当加注汽油”的规定只是停留在字面意思。关于禁令的内涵并不理解。关于同类事件，我们必须正确引导操作人员，防止其出现认识中的误区。2、针对缺乏进展有计划的培训和考核，预定计划为长期;首先是依照禁令与油品常识的联络和渊源，讲解加油站长竞聘演讲稿平安规定的内涵。其次是通过事故案例分析平安知识的出处和作用，融

25、会贯穿地掌握平安规定。再其次是各类紧急预案的学习和实际考核，降低或防止事故发生的概率和损失。我们必须让所有操作人员真正符合工作岗位的需要，确保“零”事故的目的实现。3、理解周边市场油品供需情况，有计划地施行油品销售，预定计划为长期;(1)正确填写客户档案和施行访问计划;按照公司统一标准填写并备案，随时跟进和完善，内容要求翔实可靠并及时跟新。依照长期的合作互利的需要，施行有效的访问和回访计划。(2)理解周边竞争对手的竞争才能和优劣差距;翔实记录竞争对手的市场竞争力及开展历程。建立收费站竞聘演讲稿健全市场供需调查小组的职能作用。正确分析市场油品供需的“强”、“弱”、“机”、“危”。同时及时反应到公

26、司决策层，保证供需步伐与市场需求一致。(3)加强效劳认识、建立健全全员参与的考核机制;加油现场的效劳不仅仅是提供让客户满意的场所，同时也是敏锐洞察市场需要变化的前沿。留意车辆进出数量的异常增长或减少，找出并分析缘故，及时反应和推断。这需要我们大家积极参与和信息共享。4、进展“五型”班组的建立，以点带面的提升整体素养加油站开发科科长竞聘演讲稿，预定计划为长期;“学习型、平安型、清洁型、节约型、和谐型”班组是加油站必备的组织构造。第一步是从班组中选择出学习才能、领悟才能强的人员，重点培训和强化考核。选拔出学业务、练技能的技术尖子。树立典范效应，以点带面地提高所有人员的素养。建立出符合社会、公司需要

27、的学习型班组;第二步是平安型、清洁型班组的同步选拔和培养，让平安消费责任制度落到实处，让QHSE治理体系各项制度要求细化到个人，让所有操作人员真正符合工作岗位的平安需要。同时自觉维护工作场所和生活环境的清洁性;第三步节约型班组竞赛，树立节约优先的理念，精细治理，点滴降耗;和谐型班组关于稳定员工队伍至关重要。推行亲情化治理，打造温馨和谐的工作、生活环境。首先从落实站务、班务公开入手。同时保障所有人员的知情权、参与权和监视权。做到尊重、理解、信任、关怀、互助，构成各岗位的操作人员的关系和谐、工作协调、互帮互助的温馨气氛。5、依照实际需求，及时调整工作计划加油站经理竞聘演讲稿和进度;市场是变化的，计

28、划必须服从市场需求。到达引领市场的境地就必须首先敏锐地洞察市场潜在的变化预兆。不断调整跟进的步伐和节拍，拾漏补遗的逐步完善工作计划。需要我们拥有简单的工作反复做，繁杂的信息简单化的韧性和细致。总之竞聘流芳街加油站经理只是目前展示自我才能的一个平台。能够挖掘和发挥团队的集体智慧和优势才是我们的共同目的!加油站经理竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导、各位评委：夏天来了，我也来了!我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来，来参加加油站经理竞聘演讲稿，我要感激组织为我们提供了如此一个展示自我，挑战自我的时机。石油公司这次机构优化，关于调动职工的积极性，提高工作效率，加强工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，

29、并积极参与。首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培养和协助，表示衷心的感激。是你们的关爱和协助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天，让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感受，在这里，我感遭到的是，加油站收款员竞聘演讲稿浓浓的亲情，暖暖的关爱，也是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的理解更加全面，更加直观。我叫路同行，来自漂亮的沂蒙山山东。今年26岁，大专学历，中共党员。2003年3月参加中油萧山销售分公司天伞加油站做加油员，后被调到*海旺加油站做计算员。由于工作成绩突出

30、，2003年10月提升为站长，2004年10月调入城东加油站，现任城东加油站经理竞争上岗演讲稿。下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神，假如少了这两点将非常难做好工作。平时，我一直注重本人的工作作风，严格要求本人，努力使本人做好干一行，爱一行，专注行。特别是在2003年6月份，在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然，由于我及时补救，防止了加油站和货车的损失，遭到公司领导一致好评。优势之二是我擅长学习，具有一定的专业理论知识加油站片区经理竞聘报告。21世纪是知识经济社会，一个人假如

31、没有知识，将非常难在社会上立足。自工作以来，我时刻不忘学习，不仅学习课本上的，还向周围的领导同事学习。我曾屡次参加公司组织的培训活动，获得计量上岗证书，同时，我还获得单位平安消费治理人员培训资历，经培训具备了平安消费任职资历。另外，在2003年8月在萧山征文中，我曾发表过立足石油事业，开辟创新业绩的文章，获得三等奖。能够说，通过多年的学习与实践，我掌握了较扎实的专业知识。这为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。优势之三是我年轻，接受新事物才能强，能更好的工作。我今年才刚刚26岁，加油站经理竞聘书范文我有活力、有决心、有激情、有着旺盛的精力和工作才能，能更好的去投入到工作中去。2004年10月

32、城东加油站刚开业时销量才180吨，后通过不断的努力四月份上升到364吨，远远超过了公司下达的280吨的任务。优势之四是我具有较丰富的工作经历和治理才能。尽管我从事石油行业的时间不长，但我从事的岗位却不少，每一次的岗位变迁都使我对公司的理解更加详细，使本人的才能进一步得到提升，我也更加理解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其剧烈。能够说，每个岗位上的工作经历，使我积累了一定的工作经历，锻炼了我的治理才能，特别是我担任站长期间，更加使我的治理才能得到升华。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把本人的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中能够利用、能够共享、能够整合的资源。所以，我也更清晰，成绩也好

33、，经历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假如承蒙领导厚爱，让我走上加油站经理的领导岗位，我将不负众望，加油站长竞聘演讲范文不辱使命，勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的才能和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。详细做到以下几点：一是真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待本人，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好本人所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，务实效，团结同事一道献身石油事业。二是抓治理，促进销售量的提高。市场

34、经济条件下，治理也是效益。为此加油站 竞聘书，我将积极加强对本片区的加油站治理力度，加强对客户开发治理力度及便利店的运营治理，做好站内质量计量监控、费用操纵，市场和价格信息的调查工作及石油批发销售，进一步健全站内一整套行之有效的治理制度，向治理要效益，积极把制度建立作为打破口来抓，制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的治理轨道。三是抓效劳，促进竞争优势的构成。现在石油行业的竞争逐步转变成了效劳的竞争，效劳营销工作做的好坏将直截了当妨碍着销售业绩。为此，我将依照我们加油站内部情况，树立全新的效劳理念，进一步整合各种资源，加强职工对客户的效劳满意度，以满意效劳赢得客户。加大对售油人员的治

35、理力度，强化效劳认识。以效劳赢得市场加油站长竞聘演讲稿，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的构成。四、抓培训，促进平安认识的构成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动。坚持“预防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安消费责任制，全面提高加油站各项平安咨询题，严防平安破绽。加强全体员工的健康、平安认识，为加油站的开展壮大提供有力保障。五、以身作则，提高素养到位。打铁先要本身硬。假如我能够竞聘成功，我将努力加强本身涵养，收费站竞聘演讲稿勤奋学习，不断加强自我创新才能与自我约束才能，不断提高工作才能和治理才能，加强本身综合素养，为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、充满活力的钢铁队伍。尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的目光看我，多提珍贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”感激大家!