2020到2020第一学期【小学2020-2020学年度第一学期教师培训计划】.docx
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1、2020到2020第一学期【小学2020-2020学年度 第一学期教师培训计划】为了进一步加大教师培训力度,使我校教师继续教育走上制度 化、规范化的轨道,让全体教师的教育观念、教学水平、教科研能 力都得到进一步提高,特制订我校教师培训计划。一、指导思想以党的XX大精神和科学发展观为指导,以新课程师资培训为重 点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,坚持多层次、 多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,构建合理的培训体 系,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教 师培训工作新格局。二、培训的对象全体教师。三、培训目标1 .培养一支师德高尚、敬业奉献、积极向上的教师队伍,努
2、力 提高教师的思想道德水平。2 .打造学习型书香校园,形成读书学习的浓厚氛围,努力提高 教师的专业素养和执教能力。四、培训内容主要为思想道德、法律法规,现代教育理论,学科知识更新与扩 展,教育教学技能训练和实践研究等,突出培养教师的崇高师德和 教育教学实践能力。五、培训方法培训方法做到三结合:集中辅导与分散学习相结合;“走出去” 与“请进来”相结合;上级培训与校本培训相结合;此外,还要通掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难 点,搞清疑点,把握关键(包括校内Backpack教材与新标 准新起点教材的整合,区别),做好统整与融合。4)英语课堂A.浸入式全英文授课:热身(歌谣/d
3、ailyshow)-导入活动一学 习活动(呈现任务-新知学习-新知操练-新知巩固)一知识拓展(还 原生活)一实践活动(生活运用,家庭作业)的教学设计模式。B.关注思维视野:发现当讲的文化的切入点,或者比较有趣的文 化差异,教学中融入文化的讲解,另外补充反映西方文化的片子, 文章等。通过词汇,句型,语法,文章的讲解把文化差异,思维方 式的培养融入一点一滴的日常教学。C.关注口语教学:学习是为了运用,注重真实情景下的语言使用 (开展英语辩论、课本剧展演)。2、元智科学A、与各年级联合,开展科学嘉年华活动,加大宣传力度。B、科学组做好与元智科学的联合教研,打造学生喜爱的科学课 堂。C、项目负责制。每
4、周项目负责人汇报元智科学教学及活动开展 情况。D、开展两岸科技教育论坛。(四)各学科明确短期目标一一关键词:学科口号务实清晰激发孩子的学习潜能,应从目标的确立开始。从短期目标开始, 一个个阶梯逐渐提升,小的量变积累会出现大的质变。1、各学科要有短期目标,每个教研组将目标浓缩为一句深入人 心的清晰的口号。如:语文:让每个孩子每月读一本书。英语:让 每个孩子每周讲一个英语故事。2、各教研组开展一系列的活动促进短期目标的达成,并制定考 核方式,每周教研组长会通报落实情况。3、教务对各组目标的达成进行抽查。5、推进学科“特色项目”建设。落实“英语日”、“国学 日”,流动图书馆建设活动,推进“墨子文化少
5、年国学院”、“少 年科学院”、“少年足球队”等项目的建设,开学第一周上交具体 方案。特色项目的开展将作为学习型教研组建设的评价内容之一。(五)开展丰富多彩学科活动一一关键词:减负增效培养兴趣提 升素养丰富多彩的学科活动对于提升孩子的学科素养起到至关重要的作 用,孩子在活动中得到将所学知识内化,不断成长。活动的开展亦 能有效地促进家校和谐。1、学科活动的开展要量化考核。语数英大学科以教研组提出的 短期目标为主题,开展丰富多彩的学科活动。语文英语开展课本剧 展演、演讲活动,讲故事比赛,数学的计算题、应用题比赛。音乐 举办器乐演奏、独唱比赛、专场演出、美术举办绘画比赛,画展, 体育科学通过开展学科活
6、动为更高一级的比赛选拔人才。2、学科活动要制定全面的方案,确保全员参与,确保每一个孩 子都有奖状。3、学部将对学生和家长对活动的开展的参与度、效果进行问卷 调查。(六)建立学生的学业档案一一培优补差全面提升孩子的成长是一个漫长的过程,学生的学业档案应该以学生的发 展为本,既关注学习的结果、又关注学习的过程;评价内容多维 化,从学生学业的知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三 个维度进行综合评价;评价主体的多元化,教师、学生、家长、社 会评价相结合;评价方式的多样化,定量与定性评价相结合,书面 检测与实践展示相结合,形成性评价与终结性评价相结合,更加重视过程。在全面了解本班学生学业情况前提下
7、,教师要制定培优辅 差方案。1、横向了解:本班学生间,同年级学生之间的比较。纵向比 较:学生本学期成绩与上学期成绩进行比较。2、就学业进步情况与学生、家长进行座谈,共同协商辅导计 划。3、各年级开展优秀教师培优辅差经验交流会。4、因材施教。差生学业成绩要有进步,优生要冲向校外,在各 类比赛中获奖。5、各学科针对提升学业质量水平制定相应的措施。如作业设置 方面:(1)、根据年段特点优化作业设计,做到少而精。(2)、鼓励年级研发特色作业。(3)、鼓励研发网络作业。6、教务将在期中练习和期末考试前,检查各年级培优补差工作 记录,并对孩子进行回访。(七)培养学生良好的课堂习惯一一关键词:每天渗透举手投
8、足 规范大气每个学校的孩子,当他离开校园时,总会带上母校给他留下的烙 印。我们要培养举手投足大气沉稳、具有国际视野、善于合作、善 于思考的国际化预备英才,每一节课,对孩子习惯的培养至关重 要。成功教育从习惯养成开始。我国伟大的教育家叶圣陶先生则说: “教育是什么?往简单方面说,只是一句话,就是要养成良好习 惯。”教育的核心是培养人的健康人格,而培养健康人格应从培养 良好行为习惯入手。小学生是养成行为习惯的关键时期。我们在教 育实践中,就要以多种有效的方式来帮助小学生养成良好的行为习惯。从细节抓起,从现在做起,扎实有效地进行学生文明习惯养成 教育。一、指导思想秉承“四个一流”的办学目标和“志、善
9、、勤、恒”的校训,大 力弘扬“厚积薄发,追求卓越;探索发现,实践创造”的朱棣文精 神,实施“启智教育”。进一步提高管理效能,形成具有我校特色 的、以扁平化管理为核心的管理模式和“和而不同”的教师行为文 化;以“十三五”课题儿童学习导向的教学行为改进研究为抓 手,塑造“简约、开放”课堂,狠抓教学过程管理,不断提高教育 教学质量;以课程研修中心为平台,打造学习型组织,建设骨干教 师梯队;以“启智”论坛为抓手,实施新教师成长系列活动,实施 青蓝工程;建满足差异的课程体系,促进学生个性发展、主动发 展;打造“道德银行”德育品牌,提高学生道德素养,促进学生全 面发展。二、工作目标1 .以区域教育联盟活动
10、为抓手,促进包括自身在内的教育联盟的 成员校同生共长,全面提高教育教学质量。2 .以“道德银行存品行”活动为抓手,加强常规管理,行为规范 合格生率保持100%,学生违法犯罪率继续为零。3 .深化扁平化管理特色,以刚柔相济的管理方式,从制度、文化 两个方面发挥学校中间组织的作用,提高教师团队的凝聚力和竞争 力。4 .以“十三五”课题儿童学习导向的教学行为改进研究为抓 手,提升教师的研究能力,塑造以促进学生“学”为中心的“简 约、开放”课堂。5 .以课程研修中心为平台,实施名师工程和青蓝工程。分层培养 太仓市、校学科带头人、骨干教师、后备力量。6 .以“启智论坛”为抓手,提升新教师的综合素养和把握
11、学科与 教学的能力。7 .以校本科技课程的实施为抓手,与少先队活动、综合实践活动 相结合,普及和优化双管齐下,继续深化科技特色教育。8 .建设数字化校园,以电子白板教学及微课的继续推进为抓手, 进一步探索信息技术与学科教学的整合。9 .做好与贵州省玉屏县大龙中心完小、沐阳县北丁集中心小学的 结对以及与沙溪镇第三小学的共建工作,探索新型、有效的实施方 式,发挥优质教育资源的示范辐射作用。10 .落实国际理解课程,做好与澳大利亚费尔赫尔小学、英国镇 田小学等姐妹学校的国际交流工作。三、工作重点(一)落实区域教育联盟活动,促进包括本联盟成员校同生共 长,全面提高教育教学质量今年秋季起,太仓市教育局将
12、原有的集团化办学以区域联盟的形 式组织实施。目的是进一步扩大集团化办学效益,以整体促进区域 教育的优质均衡发展。共成立了 9个教育联盟,为期三年。小学共 5个,初中3个,还有一个公办与民办学校联盟。我校为校外专家 助推创新教育联盟的盟主单位。区域教育联盟实行理事会领导下的 总校长负责制。由华东师大基教所、太仓市教育局、督导室、教师 发展中心、联盟下辖各校校长等各方人员组成联盟理事会。联盟各 校之间遵循“尊重理解、平等合作、共创共享、协同发展”的关系 准则。区域联盟管理以“一会四中心”的管理模式开展日常管理和 运作。“一会四中心”指的是联盟理事会及下辖的“学生活动中 心”“教师发展中心” “课程
13、与教学中心” “质量监控中心”。我校将认真履行盟主职责,以制订教育联盟建设发展规划为引 领,在组织各成员校充分研讨的基础上研制集团层面的发展规划, 并支持各成员校完成个性化的三年学校发展规划。以学校质量提升 和文化建设为核心。在管理与评价体制改革、学校文化建设等学校 创新发展方面开展有效合作与研究,努力探索集团化建设与发展的 新路径;开展联盟内的捆绑式考评及第三方评价等评估方式,推动 联盟整体教育质量评估的形式创新。以区域课程体系建设与课堂教 学研究为载体。在课堂教学改革、教师专业发展、学生成长和课程 研发等方面开展有效合作与研究。统筹推进校际优质课程共享,协 同开发新的共享校本课程。(二)走
14、进儿童心灵,基于儿童实际,不断提升学生的道德素养1 .加强德育导师建设,提升班主任队伍素质2 .加强示范引导,提高德育课程质量继续开展每个班级轮流主持的升旗仪式,通过仪式感的营造,对 全体学生进行情感激发和道德教育。不断提高晨会课的质量。继续 强化检查监督,德育处分工,每人负责两个年级段,进行抽查。另 外,班会课围绕就餐、行路、礼仪主题进行,细化常规指导,落实 到细节中。学校还将进行每周听班会随堂课的活动。及时沟通反 馈,提出改进意见,进一步提高班会课的质量。3 .加强养成教育,强化文明礼仪教育“道德银行存品行”活动实施三年多来,受到了学生和家长的广 泛认可,被市文明办评为2015年度太仓市精
15、神文明建设十佳新事, 社会美誉度高。本学期,将继续着力开展。从细节入手,培养学生 良好的文明行为习惯。每月狠抓一个习惯养成,做到逐个突破。班 主任根据学校布置的行为要求,加强教育和督促,并对学生进行反 复地训练。促使学生在礼仪、卫生、早读、候课、就餐、出操列 队、课间及放学等行为习惯方面能有明显改观。德育处要加强检查 和反馈,做到常抓、常查,并加强后续的跟进。4 .办好家长学校,形成家校合力做好家校资源库建设。通过家委会会议发动,家长自愿申请的方 式,让热衷教育,有能力,有特长并关心学生成长的家长、社会人 士加入到志愿者服务的行列。德育处按服务、表演、培训、策划等 项目进行分类,建设学校的家校
16、合作资源库,保障家校合作的长效 机制,让更多的外界力量参与到学校的管理和活动的策划。强化家 庭教育作用,夯实家校合作机制。把家庭教育指导服务作为德育工 作的重要任务。运用家庭教育课程对家长进行培训,鼓励并帮助家长开展好家庭教育工作。同时,依托全市家长学校总校这一平台, 加大家长学校建设力度。5 .围绕主题开展各项活动开展“好习惯节”活动。重点关注一年级新生的常规教育和养成 教育。9月份要求班主任在晨会课和班队课上结合学校的德育校本 教材给学生指导各类好习惯,例如:仪式礼仪、致谢礼仪、鼓掌礼 仪、文明上厕所、课间文明游戏、听课、上课、就餐习惯等等。每 月通过评比公示文明示范班级和文明榜样学生的形
17、式来反馈和督促 大家不断进步。并力求不断充实,打造成学校的特色德育课程。举办第二届校园民俗文化节,在第一届的基础上,增设国际文化 的交流和推广。增设“晒晒我家的民俗工艺宝贝”、邀请家长志愿 者来校现场表演民俗技艺、“亚洲各地民俗小吃街”等,拓宽学生 的国际视野。组织开展联盟校间的跨校一日体验活动,丰富学生的 学习生活。(三)加强学习培训,实施分层培养,不断塑造高素质的教师群 体1 .制定发展规划,教师队伍建设有目标。制定新的教师队伍建设发展规划,促使全体教师更新教育思想观 念和知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提 高自我发展能力,从而培养具有良好师德的研究型教师群体。2 .开
18、展校本培训,教师队伍建设有措施(1)营造读书氛围,滋养教师继续深入开展教师读书活动。围绕暑期的阅读书籍学习的本 质,按照上学期制定的读书活动计划,举行教研组内的交流、研 讨活动,把读书活动落到实处。提倡教师阅读其他专业书籍和文史 哲、科学类书籍,不断提升自己的学识素养,成为内涵丰富的“人 师”。继续开展每月的随笔评比活动。教科室将组织教师轮流进行 阅读、评比、打分,把随笔的评比过程也看做是教师互相学习的过 程,不断提高教师的反思力和写作素养。(2)推进课程研修中心活动,引领教师课程研修中心活动已开展整整六年,对骨干教师以及青年教师队 伍的建设起到了很好的引领作用。本学期,将围绕“十三五”省级
19、课题儿童学习导向的教学行为改进研究,分阶段开展相应的研 究工作。本学期主要针对第一子课题以学生学习前测为基础的教 学设计模式研究开展研究活动。邀请专家进行过程性指导,每两 月一个主题,分别进行分学科、分学期学习前测方案的研制、各学 科前测以及分析工具的研究。为下年度在全校铺开进行教学设计模 式及方案的改革做好先期准备。(3)壮大骨干教师力量,提升教师学校与教师之间进行双向选择,选择有发展前途的苗子,作为晋 升高一级称号的培养对象,为他们的专业发展提供机会、搭建平 台,促使他们在原有基础上进一步提升自己。本学期进行新一届骨 干教师的命名仪式,吸纳更多有能力、有发展需求的教师加入骨干 教师队伍。加
20、大各类骨干教师的培养力度。每位骨干教师要带好二 位青年教师,每年在校内或联盟校间上好一堂示范课或作一次专题 讲座、或参与一次论文发布,充分发挥示范辐射作用。(4)开展系列化的培训,发展教师一是根据年初制定的继续教育方案,有计划、有步骤地对全体教 师进行包括业务素养、学科素养、信息技术等方面的培训,提高培 训实效;二是加强青年教师的培训和指导。继续以“启智论坛”为 平台,从教学设计、微格教学、演讲与口才、德育情境应对等四个 方面,对青年教师进行全方位的培训;通过开展新老教师结对子活 动,撰写教育随笔、上好每月一节展示课等形式进行实践、反思, 拟在联盟校间选拔部分有发展潜力的青年教师共同参与活动,
21、帮助 青年教师迅速成长。3 .实施扁平化管理,教师整体发展有后劲教师管理所追求的目标是:教师群体拥有和谐的人际关系、积极 向上的集体风貌以及相互协作的团队精神。教师个体拥有充满激情 的工作状态、不断追求专业发展的工作意识、成为和谐团队一份子 的自身价值定位。我校多年来形成了扁平化团队管理的模式。学校 将进一步发挥年级组、教研组等中间组织的作用,提高每个成员在 团队中学习、工作的积极性,增强团队向心力和凝聚力。此外,扎 实实施绩效工资方案,调动教师的积极性和创造性。再次,继续开 展强身健体、活跃身心的教职工文体活动。开放体育馆,组织体育 锻炼;组建教职工俱乐部,以此关注教师的生命状态、心灵感受,
22、 增强职业幸福感。(四)抓好教学常规,改进课堂教学,不断提高教学质量和效益1 .规范过程管理,抓好教学“六认真”(1)备课。第一,备课时要加强教学核心问题设计、指导学生 学会学习环节设计、教学资源的整合、利用和开发的环节设计,自 主性作业设计。第二,要有二备的痕迹,35周岁以下教师二备不少 于总课时数的三分之一。教师要结合教案的实施情况,从“教学设 计、教学行为、教学效果”等方面做教后反思。35-40周岁教师主 题式反思不少于3篇,35周岁以下不少于6篇,新上岗教师每节课 都要有教后反思。继续实行六认真免检制度。进行新一轮的自主申 报,对工作责任心强的教师以充分的信任度,增强其工作责任心、 荣
23、誉感,给予骨干教师更多的空间进行创造性教学,从而科学有效 地实施教学管理,提高管理效能。(2)作业。要严格落实减负,精心布置作业,每个备课组在集 体备课过程中把确定学生作业范围作为一个研讨项目,年级组内的 作业量、作业形式和要求要相对统一。对不同层次的学生应有不同 的要求;作业形式要多样,符合课程标准和教材要求,有助于学生 巩固与加深理解和拓宽所学知识,提高学习能力;语文要减少重复 抄写的内容,增加学生的阅读量;要认真及时批改作业,批改时注 意学生作业中的错误数量和性质,分析错误产生的原因。(3)补差。要继续加强学困生的辅导。利用早读、中午、放心 班等时间做好学困生的补差工作。继续建立学困生跟
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