XX323承台首件工程施工方案.docx

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1、XX323承台首件工程施工方案一、编制原则及根据31、编制原则32、编制根据3二、编制目的3三、工程概况及要紧工程量31、工程概述3三、首件工程施工安排51、首件工程选择52、首件工程要紧工程量53、首件工程开工日期5四、首件工程组织安排51、技术准备52、人员配备63、机具准备74、材料准备85、作业条件8五、承台施工工艺流程81、基坑开挖：92、凿除桩头、桩基检测103、碎垫层浇筑104、测量放线105、钢筋加工及安装105. 1钢筋加工105. 2钢筋安装116、模板施工127、混凝土施工138、基坑回填：159、承台（系梁）施工的质量检验评定159. 1基本要求159. 2实测项目15

2、六、工程质量保证措施161、质量保证体系16在基坑四周开挖集水沟（301 优质工程卜配件及工具费包干信息管理员设备使用 费包干生产过程7土业主、监信息反馈制度材料用量包干11岗1与津| I贴:钩II奖惩制度I质量需任I考核 II实行奖惩II经济兑现I碎拌和站工程质量管理机构框图项目部质量管理领导小组质检部施工队质检员起重工班钢 筋 工 班各工班QC小组活动九、施工安全保证措施1、安全生产管理体系公司与项目部领导签订安全包保责任状，明确专职安全负责人为安全生产的第一责任 人，项目经理是安全生产的直接责任人。专职安全负责人与有关部门、施工队的负责人签 订安全生产包保责任状，项目经理与安全生产关键岗

3、位的人员签订包保责任状，项目总工 程师与主管工程师签订技术安全包保责任状。严格遵循“谁主管谁负责、谁检查谁监督、 谁在岗谁落实”的原则，建立健全安全保证体系。结合本工程实际特点，做到分工明确, 责任清晰，措施到位，管理到位，以人为本，从思想上、组织上、制度上与经济上确保安 全目标的实现。安全生产管理体系见安全生产管理体系框图。2、建立高效的质量管理机构163、质量保证措施164、组织保证措施165、实行质检工程师监督制度166、建立健全质量检查评审制度177、教育培训制度178、推行全面质量管理制度179、建立与监理工程师联系制度1710、测量、试验监测制度17九、施工安全保证措施191、安全

4、生产管理体系192、安全生产管理措施212. 1建立健全各项安全管理制度212. 2安全生产教育与培训212. 3加强施工现场管理212. 4开展安全生产检查212. 5施工场地安全保证措施222. 6临时工程安全保证措施232. 7施工机械安全保证措施232. 8钢筋工作业安全保证措施232. 9电焊工作业安全保证措施24十、环境保护文明施工措施241、文明施工241.1 组织管理措施241.2 现场管理措施252、环境保护26H-一、雨季、夜间施工措施261、雨季施工措施261. 1材料管理措施261.2 临时用电管理措施271.3 场区道路管理措施271.4 技术保障措施272、夜间施工

5、措施273、雨季、夜间施工管理体系27安全生产管理体系机构图2、安全生产管理措施2.1 建立健全各项安全管理制度安全管理制度：安全技术交底制度、安全交接班制度、安全文明标准工地建设制度、 安全检查制度、安全生产责任制度、安全例会制度、危险辩识及操纵方案制度、班前安全 讲话制度、安全管理台帐记录制度、安全生产考核奖惩制度、安全事故处理报告制度。安全专项制度：机械的操作及安全作业制度、用电安全须知及电路养护作业制度、便 道便桥通行及养护作业制度、施工现场保安作业制度、工区防火制度、防自然灾害制度、 起重作业安全作业制度、各类安全标志的设置及保护制度。2.2 安全生产教育与培训A、项目经理部要经常开

6、展安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产 的重要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产 法令与规章制度。项目专职安全人员除进行日常的通常安全教育、宣传外，还要充分利用 广播、录像、板报、警示牌等各类形式进行安全知识普及宣传。B、每道工序开工前，参加施工的所有人员由安全、技术、质量部门对所有员工进行 上岗前的安全教育。教育内容包含安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点 及该工程的危险源等，参加施工的人员经考核合格后方可上岗作业。由施工技术部门组织 对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源及采取相应的防范措施，施工 注意事项等。C

7、、关于从事电器、起重、焊接、驾驶等特殊工种的人员，通过专业培训，获得安 全操作合格证后方准上岗。除进行通常安全教育外，还进行工种专业安全培训。2.3 加强施工现场管理抓好施工现场平面布置与场地设施管理，做到图物相符。工程材料合理堆放，各类交 通、施工信号标示明晰，机械车辆按规定路线行驶，正确使用水、电线路，井然有序，此 外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。施工现场设置安全宣传 标语牌，生活区设黑板报与宣传栏，危险地段务必悬挂按照有关规定制作的标牌，有人通 过的坑洞等还应设红灯示警。2.4 开展安全生产检查A、开工前的检查验收制度。开工前由项目安全领导小组，对将开工的项目进

8、行全面 的安全检查验收，填写事故易发点检查表，确认合格后方可开工。检查验收的要紧内容包 含施工组织设计是否有安全措施、施工机械设备是否配齐安全防护装置、安全防护设施是 否符合要求、施工人员是否通过安全教育与培训、施工方案是否进行交底、施工安全责任 制是否建立、施工中潜在事故与紧急情况是否有应急预案等。B、定期安全生产检查。项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人与项目专职 安全人员参加的安全生产大检查，并积极配合上一级进行专项与重点检查；施工队每旬进行一次检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查。C、经常性安全生产检查。项目经理部安全工程师、施工队专职安全员负责施工现场 日常巡回检查，其他管

9、理人员在检查施工生产的同时，也要检查安全生产。D、专业性检查。针对施工现场的重大危险源，项目经理部专职安全工程师负责对施 工现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维 修进行检查。项目总工负责对现场的施工技术安全是否符合规范要求，保证措施、应急预 案是否到位等进行检查。E、季节性、节假日安全生产专项检查。项目部组织季节性、节假日安全生产专项检 查，对汛期防范措施与应急预案进行检查，对节假日前后安全生产进行重点检查。F、项目安全检查有重点，特别要做好对“高空坠落”、“机械伤害”、“触电”、 “火灾”等易发事故场所的检查，边查边改。安全工程师、安全员日常巡回安全检

10、查。重 点检查易燃易爆物品管理、施工用电、机械设备、高处作业等。同时推行项目安全检查表， 做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放隐 患整改通知书，并督促其尽早消除隐患。整改单位要制订整改计划，做到定人、定措施、 定完成日期，做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前，采取可靠的防护措施，如 有危及员工人身安全的，立即停止作业。2.5 施工场地安全保证措施A、施工现场办公生活区、机械检修区、物资存放区、机具设备、施工道路等临时设 施与附属生产设施躲开不良处所，并符合防火、防寒等要求。B、施工现场除设置安全宣传、标语牌外，特殊危险源点按照“安全色”与“安全标

11、志”规定的标牌设置在醒目的位置，夜间设有照明设施。对易燃易爆品仓库、发电机房、 变电所、临边、“四口”、特殊地段等采取必要的安全防护措施，临时小型油库远离生活 区50米以外，井外设围栏。C、材料堆放场地确保平整坚实，排水畅通，材料、机具设备堆放整齐、稳固，拆下 施工构件及时整理，防止伤害事故。D、各类物资按品牌种类、规格堆码整齐，金属、木材及构配件等底部按规定加设垫 块，并设有防止滚动、滑移、倾倒安全措施；码垛之间设足够宽度的通道。E、进入现场的人员，确保戴好安全帽，按规定佩带劳保用品与安全防护用具。F、现场的生产、生活区均设足够的消防水源与消防设施网点，按照规定配备消防器 材，消防器材专人管

12、理，定期检查。每个队伍驻地各组建1520人的义务消防队，所有 施工人员熟悉并掌握消防设备的性能与使用方法。G、做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的 消防安全距离符合国家或者公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料 库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或者其近旁堆放等， 使消防措施落到实处。H、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。焊、割 作业点与氧气瓶、乙快气瓶等危险物品的距离不得少于5. 0m,与易燃易爆物品的距离不得 少于lOlHo2.6 临时工程安全保证措施A、临时道路的修建尽量躲开松软土

13、。如需通过，采取相应的加固措施；务必通过既 有公路及其它机动车道，经有关部门批准，设置路标及防护措施，派专人负责指挥。B、施工用水与饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理与防护措施。 饮用水通过净化，达到现行卫生部的生活饮用卫生标准之规定。C、临时通讯线路减少与既有通讯、电力等线路的交叉与干扰，并符合国家规定。D、高温灯具与易燃物的距离不小于1m,通常灯泡距易燃物距离不得小于50cm。E、橡胶电缆供电电动设备，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或者穿管保护。F、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。2.7 施工机械安全保证措施A、机械在危险地段作业时，设明显的安全警示标

14、志，并派专人指挥。B、施工机械设专人管理，严格执行值班及交接班制度，保证机械正常运转。每台机 械固定负责司机，严禁他人开动。C、机械操作人员与车辆驾驶人员持证上岗，并严格遵守国家与地方主管部门制定的 交通法规。D、作业前对各类机械设备全面地检查，严禁机械带病作业。严禁机械超荷超载作业， 严禁随意扩大机械使用范围。2.8 钢筋工作业安全保证措施A、现场钢筋摆放整齐，防止钢筋头伤人。B、多人合抬运钢筋时，起、落、转、停动作务必一致，人工上下传送不得在同一垂 直线上。C、调直机调直钢材时，手与滚筒应保持一定距离，机器运转中不得调整滚筒，严禁 戴手套操作；钢筋调直到末端时，人员务必躲开，以防甩动伤入。

15、D、用弯曲机制作钢筋时，钢筋要贴紧档板，注意放入插头的位置与回转方向，不得 开错。弯曲长钢筋应有专人负责，并站在钢筋弯曲方向的外面；更换插头、加油与清理, 务必停机后进行；严禁制作超过本机规定的钢筋直径、根数及机械转速。E、除锈机对钢筋进行除锈时，应带口罩与手套，带钩的钢筋严禁上机除锈；除锈应 在钢筋基本调直后进行，操作时要放平握紧，站在钢丝刷侧面。F、切断机切断钢筋时，手与刀口距离不得小于15厘米，活动刀片前进时禁止送料; 切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一致：切短钢筋须用套管或者钳子夹料，不得用手 直接送料；机械运转中严禁用手直接清除刀口邻近的短头与杂物。2.9 电焊工作业安全保证措施A

16、、务必持特种作业证上岗，遵守安全操作规程。B、电焊中严格遵守“十不烧”规程操作。C、电焊作业要严格执行动火审批规定。D、每台电焊机要设置漏电保护器与二次空载降压保护器，应放在防雨的闸箱内，拉 合闸时，应带手套侧向操行，进出线两侧防护罩完好。E、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有接地， 进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。F、焊机与开关箱距离不大于3m,保险丝的熔断电流应为该机额定电流的1.5倍，严 禁用金属丝代替保险丝，并配专用触电保护器。G、施焊场地周围要先清除可燃、易燃物品（包含可燃杂物、废料），设置警戒，不准 行人通过或者停留，指定专人带灭火器

17、进行监护。H、在潮湿地点施焊工作，应站在绝缘胶板或者干燥木板上。I、作业中，务必戴防护眼镜、防护罩，穿胶（皮）鞋、长袖衣裤，戴皮手套，更换 焊条时也应戴手套。J、更换场地移动电线时，应先切断电源，并不得手持电线登高。K、清除焊渣，也要戴防滑眼镜或者面罩，面部不应对正焊纹，防止铁渣飞溅入眼伤 人。L、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或者焊件务必接地，并有隔光板。M、暂停作业，应将焊钳挂起，不得放在地面或者潮湿场所。N、工作后，应切断电焊机电源，收好电缆线与焊钳，检查作业地点，确认无起火危 险后，方可离开。十、环境保护文明施工措施1、文明施工在施工现场管理中，采取各类措施，按现代化施工的客观要求

18、组织施工，使施工现场 保持良好的施工环境与施工秩序。要紧措施有：1.1 组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安 全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。文明施工管理小组项目经理项目副经理总工程师项目职能部门作业队管理小组检查监督小组健全管理制度。包含：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制 度与各项专业管理制度等；健全管理资料；加强教育培训工作；推广应用新技术、新工艺、新设备与现代化管理方法，提高机械化作业程度。1.2 现场管理措施对施工现场各生产要素（要紧是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清

19、扫、清洁，并培养员工的素养及技术，实现文明施工。A、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与 场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，表达文 明施工水平。B、目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利 用形象直观，色彩适宜的各类视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产 率，保证工程质量，降低工程成本的。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自 主管理，自我操纵，科学组织生产的一种有效的管理方式。其要紧内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等 应用看板、挂板或者写后张贴在墙上公布，展示清晰。在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。 施工现场的管理岗位责任人使用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位 人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各类色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产与员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。2、环境保护环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施，按照国家、地方法规与 行业、企业要求，采取措施操纵施工现场的各类粉尘、废水、废气、固体废弃物与噪声、 振动等对环境的污染与危害，同时要防止水土流失。保护与改善施