2022年护士长年终个人述职参考报告.doc
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1、护士长年终个人述职参考报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:你们好!在过去的一年里,本人可以踏实工作,锐意进取,认真研究工作方法,总结工作经历,立足本职岗位,带着全科室所有护理人员,积极参加单位建立,在获得成绩的同时,也充分认识到了本身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力依然比拟大的,首先是由于我感受作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是由于我感到本人在如何带着所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的协助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神报答组织对我的信任。尽管有缺乏,但也获得了一定的成绩。
2、下面,我将本年度以来工作上的根本情况做一个述职,希望领导和同事们对我的工作提出珍贵的建议与意见。一、主要工作(一)作为一名护士长,我依照科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公平对待;最大限度的发挥每个人的专长,使他们都可以在本人的岗位上得到最大的发挥。(二)定期查看和清理药品,并对科室的根底设备进展合理的调整和完善,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理;使医院工作可以正常进展,随时以最好的状态去对待每个生命。(三)针对我科的特点和现有条件对病房治理
3、作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人,使工作可以有条不紊的进展下午,杜绝发生咨询题之后的推诿拖拉行为。(四)不断深化平安治理,强化平安认识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的根底,更是所有成绩获得的前提。因而,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。要求每一位在岗人员可以以病人为先,亲密关注病情,关怀病人生理、心理的一切变化,亲密巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设备、物品及家属要加强平安治理。(五)理解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的
4、业务水平,使其跟上时代开展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 加强护患沟通,定期组织召开员工休座谈会,听取患者及家属的建议改良护理工作上的缺乏。(六)护士长是科室的理财人,应发扬节俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场,从我做起,严格操纵科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批判,必要时辅以经济处分,尽管如此或许会得罪一些人,但是我明白,加强经济核算,降低医疗护理本钱,尽管倡导节约,但是每一笔必需要的支出也绝不节约,把每笔钱发挥出它最大的作用,讲究经济效
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