《租赁经营投标程序及规则》模板.doc

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1、租赁经营投标程序及规则模板一、招标咨询难招标咨询难,由 公司 厂租赁谋划评标委员会构造,地下举行,同意旁听。 租赁谋划评标委员会约请 市公正构造和无关部分的代表列入招标咨询难集会。招标咨询难人,由 厂租赁谋划评标委员会经由开端挑选后发生。没有获得招标咨询难权的投标人,可以列入招标咨询难集会旁听。招标咨询难的次第,由招标咨询难人抽签抉择。咨询难开端后,还没有轮到咨询难的投标人,禁绝列入辩论会（包孕合伙人）。咨询难终了的投标人,可以出席旁听其别人的咨询难。招标咨询难人在咨询难前,觉得个体评委对本人的评判大概发生不公正的效果,有权向评标委员会主任提出要求该评委躲避,评标委员会主任认为有必要时,告诉被

2、恳求人,在对该招标咨询难人的招标计划评媾和评分时躲避。从招标咨询难集会开端,到招标咨询难集会结束,评标委员会委员禁绝和任何招标咨询难人打仗,如发觉有秉公作弊行动,撤消其评委资历和无关投标人的咨询难、中标资历。招标咨询难人应该遵照咨询难集会的各项划定规矩,按次第举行咨询难,到时不列入咨询难的以弃权论。招标咨询难人的咨询难时候相称,咨询难分为：招标计划说明阶段和咨询难阶段,每一个阶段结束前三分钟,集会主持人应该提醒招标咨询难人,到时应该照顾咨询难人休止谈话。招标咨询难人的谈话要言简意赅、凸起重点,以招标计划为准,离题太远时,评委会主任应该提醒咨询难人举行纠正。评委向招标咨询难人提出的标题,只限于招

3、标计划的范围内。招标咨询难人对评委提出的与招标计划有关的标题可以谢绝回覆。招标咨询难人应以本人的最好计划,举行一次咨询难。招标计划中无关投标人的家庭财富部份,评委无为其失密的责任,如因评委泄密,造成紧张前因,泄密人应负行政或许法令义务。二、评标与决标评标委员会委员在评标和决标中,要态度公正、实事求是、正当评分、实在评断,对所有招标咨询难人,一视同仁。评委在招标咨询难人评分时,阻止互相商量。评委应当在招标咨询难人咨询难后十分钟内,当场定时以无记名体式格局作出本人的评分和考语表,交工作职员举行统计和计较,由公证构造代表举行监视。投标事情职员应当在招标咨询难后一日内,对每一个招标咨询难人的得分及考语

4、要点,整理好后交评委会主任。评委会经由评断,预选四名中标候选人,向 厂职工大会作冶厂方演说。预选的中标候选人,应当真预备书面演说词,一式两份,交评委会,并按演说词举行演说。评委会应特别听取 厂职工代表对中标候选人演说的看法。决标由全部评委接纳无记名招标体式格局举行,得票跨越评委人数三分之二多半的中标,评委会主任发布中标人。招标表决时,应有公证构造的代表列入验票和计较票数。表决结果如均未跨越三分之二的票数时,则依得票数额取其前两名,由评委会举行再次评断表决,得票多者中标。少数评委对中标人有庞大贰言,觉得本人的看法足以解释中标人无谋划才能和前提的,可在决标会上恳求从新表决。评委会主任认为有必要时,可从新投票表决一次,从新表决后的中标人即为中标人,决标终止。投标人废弃中标权的,应在决标前向评委提出。三、别的事项招标咨询难、评标及决标的统统材料,由投标事情职员分门别类,拾掇整顿存档备查。中标人的招标计划和咨询难记载作为签定租赁谋划条约的依照之一,在签定租赁谋划合同时,中标人忏悔的应负行政义务,情节紧张的要负法令义务,还要补偿投标单元本次投标及再行投标举止的统统用度。合资承租的投标人,合伙人负连带义务。本招标咨询难、评标、决标步伐及划定规矩的未划定事宜,评委会主任有权措置。租赁谋划条约见效后,投标事情全数结束。本规则从 年 月 日见效。 年 月 日