XX监理工程师考试《质量投资进度控制》章节重点解析.docx
《XX监理工程师考试《质量投资进度控制》章节重点解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX监理工程师考试《质量投资进度控制》章节重点解析.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XX监理工程师考试质量投资进度控制章节重点解析工程建设阶段对质量形成的作用对质量形成的影响项目可行性研究项目决策与设计的根据 确定工程项目的质量要求,与投资目标性 协调直接影响项目的决策质量与设计质量项目决策1 .充分反映业主的意愿2 .与地区环境相习惯,做到投资、质量、 进度三者协调条-确定工程项目应达到的质量目标与水平工程勘察、设计1 .工程的地质勘察是为建设场地的选择与 工程的设计与施工提供地质资料根据。2 .工程设计使得质量目标与水平具体化3 .工程设计为施工提供直接的根据工程设计质量是决定工程质量的关键环工程施工将设计意图付诸实施,建成最终产品决定了设计意图能否表达 形成实体质量的决
2、定性环节工程竣工验收1.考核项目质量是否达到设计要求2.是否符合决策阶段确定的质量目标与水 平3.并通过验收确保工程项目的质量保证最终产品的质量(二)影响工程质量的因素影响工程的因素很多,但归纳起来要紧有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)与环境(Environment),简称之 4M1E 因素。四、工程质量的特点1 .影响因素多2 .质量波动大3 .质量隐蔽性4 .终检的局限性5 评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验 批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量
3、要紧取决于主控项目与 通常项目经抽样检验的结果。第二节质量操纵与工程质量操纵二、工程质量操纵工程质量要求要紧表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。(1)工程质量操纵按事实上施主体不一致,分为自控主体与监控主体。前者是指直接 从事质量职能的活动者,后者是指对他人质量能力与效果的监控者,耍紧包含下列四个方 面:1)政府的工程质量操纵。政府属于监控主体,它要紧是以法律法规为根据。2)工程监理单位的质量操纵。工程监理单位属于监控主体。3)勘察设计单位的质量操纵。勘察设计单位属于自控主体,它是以法律、法规及合同 为根据。4)施工单位的质量操纵。施工单位属于自控主体。(5)通过设计、监理、
4、施工三方或者参建多方研究协商,确定存在的图纸与各类技术 问题的解决方案。设计交底应在施工开始前完成。3设计交底应由设计单位整理会议纪要,图纸会审应由施工单位整理会议纪要,与会各 方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。设计交 底会议纪要、图纸会审会议纪要一经各方签认,即成为施工与监理的根据。四、设计变更操纵为了保证建设工程的质量,监理工程师应对设计变更进行严格操纵,并注意下列几点:(1)应随时掌握国家政策法规的变化,特别是有关设计、施工的规范、规程的变化, 有关材料或者产品的淘汰或者禁用,并将信息尽快通知设计单位与建设单位,避免产生设计 变更的潜在因素。(2)
5、加强对设计阶段的质量操纵。特别是施工图设计文件的审核。(3)对建设单位与承包单位提出设计变更要求进行统筹考虑,确定其必要性,同时将 设计变更对建设工期与费用的影响分析清晰并通报给建设单位,非改不可的药调整施工计划, 以尽可能减少对工程的不利影响。(4)要严格操纵设计变更的签批手续,以明确责任,减少索赔。设计阶段设计变更由 该阶段监理单位负责操纵,施工阶段设计变更由承担施工阶段监理任务的监理单位负责操纵。5 .施工图设计文件投入使用前或者设计阶段设计变更程序第三章工程施工质量操纵本章考试大纲(第一步)1.熟悉:施工质量操纵的系统过程。2,熟悉:施工单位资质核查;质量操纵点的设置;施工阶段质量操纵
6、根据与手段。3,掌握:施工准备与施工过程中质量操纵的要紧内容;施工组织设计的审查;见证取样 送检;工程变更的操纵;隐蔽工程验收;质量检验与不合格的处理。第一节概述一、施工质量操纵的系统过程一设计交底和醐会审施工方案(技术工艺方法、手段、流程)施工组纲设计(质量计划)的审野 忐工进度计划,用411 霜-mmc%工措施施工推与三刮一施工推与三刮一施工生产要素配置质量审查质量控制系统组织一质量雷理体系、施工管理及作业人员资质审查一原材秣半成品及构配件质量控制一机械设备质量控制一工程技术环境监督检查一现场管理环娜 替检查一新技术、新工办新材料审查把关一测量标桩审核、检查一审查开工申谙,撷I开工关施I
7、质 量 控 制施I 质 量 控 制髓工过程控制厂作业技术交底一庖工过程质量控制一中间产品质量控制一巡视、旁站、检查 七一分部、分项工程质量翘收工程变更的亩查竣工验收控制工程质量评定1-竣工检查 技术质量文档审核竣工质量检醛业施工交接桧查蔽工程质量控制联动试车竣工文件审核二、施工质量操纵的根据概括说来,属于这类专门的技术法规性的根据要紧有下列几类:(1)工程项目施工质量验收标准。建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001 ) 与其他行业工程项目的质量验收标准。(2)有关工程材料、半成品与构配件质量操纵方面的专门技术法规性根据。(3)操纵施工作业活动质量的技术规程。比如电焊操作规程、
8、砌砖操作规程、混凝土施工操作规程等。(4)凡使用新工艺、新技术、新材料的工程,事先应进行试验,并应有权威性技术部 门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础上制定有关的质量标准与施工工艺规程, 以此作为推断与操纵质量的根据。第二节施工准备的质量操纵一、施工承包单位资质的核查(-)施工承包单位资质的分类施工企业按照其承包工程能力,划分为施工总承包、专业承包与劳务分包三个序列。1 .施工总承包企业能够对工程实行施工总承包或者者对主体工程实行施工承包,施工总承包企业能够将承 包的工程全部自行施工,也能够将非主体工程或者者劳务作业分包给具有相应专业承包资质 或者者劳务分包资质的其他建筑业企业。施工
9、总承包企业的资质按专业类别共分为12个资 质类别,每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。2 .专业承包企业能够承接施工总承包企业分包的专业工程或者者建设单位按照规定发包的专业工程。专 业承包企业能够对所承接的工程全部自行施工,也能够将劳务作业分包给具有相应劳务分包 资质的劳务分包企业。专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别,每一个资质类别又分为一、二、 三级。3 .劳务分包企业能够承接施工总承包企业或者者专业承包企业分包的劳务作业。劳务承包企业有13个 资质类别,如木工作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。有的资质类别分成若干级,有 的则不分级,如木工、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质
10、分为一级、二级。油漆、架线等作 业劳务分包企业则不分级。(二)监理工程师对施工承包单位资质的审核3)查对近期承建工程实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面熟悉的基础上,重点考核与拟建工 程类型、规模与特点相似或者接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。4 .对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查二、施工组织设计(质量计划)的审查(一)质量计划与施工组织设计质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方,又存在着差别:(1)对象相同。质量计划与施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别。投标时,投标单位向
11、建设单位提供的施工组织设计或者 质量计划的作用是相同的,都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单 位编制的全面的施工组织设计仅供内部使用,用于具体指导工程项目的施工,而质量计划的 要紧作用是向建设单位作出保证。(4)编制的原理不一致。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的,从质量职能上 对影响工程质量的各环节进行操纵;而施工组织设计则是从施工部署的角度,着重于技术质 量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包含:质量目标、组织结构与人 员培训、采购、过程质量操纵的手段与方法;而施工组织设计是建立在对这些手段与方法结 合工程特点具体
12、而灵活运用的基础上。(二)施工组织设计的审查程序(1)在工程项目开工前约定的时间内,承包单位务必完成施工组织设计的编制及内部 自审批准工作,填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机构。(2)总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监 理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修 改后再报审,总监理工程师重新审查。(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更, 应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。(5)规模大、结构复杂或者属新结构、特种
13、结构的工程,项目监理机构对施工组织设 计审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查意见后由总监理工程师签发,必要 时与建设单位协商,组织有关专业部门与有关专家会审。(6)规模大,工艺复杂的工程、群体工程或者分期出图的工程,经建设单位批准可分 阶段报审施工组织设计;技术复杂或者使用新技术的分项、分部工程,承包单位还应编制该 分项、分部工程的施工方案,报项目监理机构审查。(三)审查施工组织设计时应掌握的原则(八项原则)(1)施工组织设计的编制、审查与批准应符合规定的程序。(2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场 条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第
14、一”的原则。(3)施工组织设计的针对性:承包单位是否熟悉并掌握了本工程的特点及难点,施工 条件是否分析充分。(4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期与质量目标;该 施工组织设计是否切实可行。(5)技术方案的先进性:施工组织设计使用的技术方案与措施是否先进适用,技术是 否成熟。(6)质量管理与技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。(7)安全、环保、消防与文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。(8)在满足合同与法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自 主技术决策与管理决策。三、现场施工准备的质量操纵监理工程师现场施工准备的质量操纵共包含8项工作:工
15、程定位及标高基准操纵、 施工平面布置的操纵、材料构配件采购订货的操纵、施工机械配置的操纵、分包单 位资格的审核确认、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关、监理组织内部的 监控准备工作。(一)工程定位及标高基准操纵工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。监理工程师应将其作为 保证工程质量的一项重要的内容,在监理工作中,应由测量专业监理工程师负责工程测量的 复核操纵工作。(二)施工平面布置的操纵(三)材料构配件采购订货的操纵(要从六个方面进行操纵)(1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或者构配件,在采购订货前应向监理工 程师申报;关于重要的材料,还应提交样品,供试验或者鉴定
16、,有些材料则要求供货单位提 交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等),经监理工程师审查认可后,方可进行订货 采购。(4)关于半成品与构配件的采购、订货,监理工程师应提出明确的质量要求,质量检 测项目及标准;出厂合格证或者产品说明书等质量文件的要求,与是否需要权威性的质量认 证等。(四)施工机械配置的操纵(1)施工机械设备的选择除应考虑施工机械的技术性能、工作效率,工作质量,可靠性及维修难易、能源消耗, 与安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与 保证条件。(2)审查施工机械设备的数量是否足够。(3)审查所需的施工机械设备,是否按已批准的计划备妥;所准备的
17、机械设备是否与 监理工程师审查认可的施工组织设计或者施工计划中所列者相一致;所准备的施工机械设备 是否都处于完好的可用状态等等。(五)分包单位资质的审核确认1.分包单位提交分包单位资质报审表总承包单位选定分包单位后,应向监理工程师提交分包单位资质报审表2监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审表3 .对分包单位进行调查,调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。(六)设计交底与施工图纸的现场核对4 .施工图纸的现场核对施工图是工程施工的直接根据,为了使施工承包单位充分熟悉工程特点、设计要求,减 少图纸的差错,确保工程质量,减少工程变更,监理工程师应要求施工承包单位做好施工图
18、的现场核对工作。施工图纸现场核对要紧包含下列几个方面:1)施工图纸合法性的认定:施工图纸是否经设计单位正式签署,是否按规定经有关部 门审核批准,是否得到建设单位的同意。2)图纸与说明书是否齐全,如分期出图,图纸供应是否满足需要。3)地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清晰。4)图纸中有无遗漏、差错或者相互矛盾之处(比如:漏画螺栓孔、漏列钢筋明细表; 尺寸标注有错误等)。图纸的表示方法是否清晰与符合标准等等。5)地质及水文地质等基础资料是否充分、可靠,地形、地貌与现场实际情况是否相符。6)所需材料的来源有无保证,能否替代;新材料、新技术的使用有无问题。7)所提出的施工工艺、方法是否合理,是否切
19、合实际,是否存在不便于施工之处,能 否保证质量要求。8)施工图或者说明书中所涉及的各类标准、图册、规范、规程等,承包单位是否具备。关 于存在的问题,要求承包单位以书面形式提出,在设计单位以书面形式进行解释或者确认后, 才能进行施工。(七)严把开工关(八)监理组织内部的监控准备工作建立并完善项目监理机构的质量监控体系,做好监控准备工作,使之能习惯工程项目质 量监控的需要,这是监理工程师做好质量操纵的基础工作之一。比如,针对分部、分项工程 的施工特点拟定监理实施细则,配备相应人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器设备 并使之处于良好的可用状态,熟悉有关的检测方法与规程等等。第三节施工过程质量操纵
20、施工过程质量操纵应表达在对作业活动的操纵上。不论是整个施工过程,还是一个具体作业都要进行事前、事中、事后操纵。监理工程师的质量操纵要紧围绕影响工程施工质量的因素进行。作业技术准备状态的操纵(7方面)作业技术活动运行过程的操纵(10方面)作业技术活动结果的操纵(2方面)一、作业技术准备状态的操纵(7方面)所谓作业技术准备状态在正式开展作业技术活动前,各项施工准备是否按预先计划 的安排落实到位的状况。(-)质量操纵点的设置1 .概念:质量操纵点是指为了保证作业过程质量而确定的重点操纵对象、关键部位或者 薄弱环节。保证达到施工质量要求的必要前提设置质量操纵点具体做法:承包单位事先分析可能造成质量问题
21、的原因,针对原因制定计策,列出质量 操纵点明细表,提交监理工程师审查批准后,实施质量预控。(质量操纵点由承包单位设置)2 .选择质量操纵点的通常原则(5项)在什么地方设(1)施工过程中的关键工序或者环节与隐蔽工程,比如预应力结构的张拉工序,钢筋 混凝土结构中的钢筋架立。(2)施工中的薄弱环节,或者质量不稳固的工序、部位或者对象,比如地下防水层施 工。(3)对后续工程施工或者对后续工序质量或者安全有重大影响的工序、部位或者对象, 比如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。(4)使用新技术、新工艺、新材料的部位或者环节。(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或者技术难度大的工序或者环
22、节,比如复 杂曲线模板的放样等。是否设置为质量操纵点,要紧是视其对质量特性影响的大小、危害程度与其质量保证的 难度大小而定。(二)作业技术交底的操纵1 .作业技术交底施工组织设计或者施工方案的具体化。2 .项目经理部中主管技术人员编制技术交底书,经项目总工程师批准。3 .技术交底的内容:施工方法、质量要求与验收标准,施工过程中需注意的问题,可能 出现意外的措施及应急方案。4 .交底中要明确的问题做什么、谁来做、如何做、作业标准与要求、什么时间完成 等5 .关键部位,或者技术难度大,施工复杂的检验批,分项工程施工前,承包单位的技术 交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后,如技术交
23、底书不能保证作业 活动的质量要求,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或者分项工程,不得 进入正式实施。(三)进场材料构配件的质量操纵(1)运到施工现场的原材料、半成品或者构配件,进场前应向项目监理机构提交的文 件:工程材料/构配件/设备报审表产品出厂合格证及技术说明书由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或者试验报告经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。假如监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件与施工承包单位提交的 检验与试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师能够再行组织复检 或者见证取样试验
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量投资进度控制 XX 监理 工程师 考试 质量 投资 进度 控制 章节 重点 解析
限制150内