2022年生产部年终工作总结优秀三篇.docx
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1、2022年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心 不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生 产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的 总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工 艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标 准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难, 使得我们公司产品生产从往年单一的X产品实现了向X、 X 同时生产的成功过渡。顺利完成X吨,义吨。热处理方面: 根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公 司以前传统
2、的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试 验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到 了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完 成热处理产品吨。新产品方面:X器是客户在今年新开发的 产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着 原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户 订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品 吨,并合理调整生产计划,利用义空闲时间,开发了 X产品 并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完 成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视
3、产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、 质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚 持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时 为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操 作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了 解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要 求,在生产部内部安排专人负责,我们始终坚信产品质量是 生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意 识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提 高,以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这义年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模 具和设备,为产
4、品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽 然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人 员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相 关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详 细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细 的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上 确保了生产运行的稳定性。时间匆匆而过,这一学期任教七年级5、6、7、8班生 物课。在教学工作中,我认真执行学校教育教学工作计划, 爱岗敬业、严谨治教、热爱学生,努力做到把学生教好,让 学生成人成才。能真正做到为人师表、教书育人,较好的完 成了教育教学工作任务,尽到一个教师应有的职责,现总结
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