安全生产变更中的风险识别与评价控制措施.docx
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1、安全生产变更中的风险识别与评价控制措 施(最新版)Safety management is an important part of enterpriseproduction management. The object is thestate management and control of all people, objects and environments in production.(安全管理)单位:姓名:日期:编号:AQ-SN-0927安全管理| Safety Management危险源及风险辨识安全生产变更中的风险识别与评价控制措施(最新版)没有公众反应432矩阵法适用于判为
2、“非”者危害因素的评价分级按风险矩阵图法对危害因素进行评价,风险评价的结果可 分为以下三种:可容许的危害因素(R=L*S=15); 一般危 害因素(R=L*S=614);重大危害因素(R=L*S=1525)。注意:R值的界限值,L和S定义不是一成不变的,可由 综合办组依据企业情况加以界定,报管理者代表重新审批。评估危害后果的严重性(S)危害事件发生的可能性(L)分数偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度(意识、技能、经验)防范、控制措施第9页5每天发生,经常从来没有检查没有操作规程不胜任(无任何培训、意训不够、缺乏经验)无任何防范或控制措施4每月发生偶尔检查或大检查有,但只是偶尔执行不够胜任
3、防范、控制措施不完善3每季度发生月检有操作规程,只是部分执行第10页安全管理| Safety Management危险源及风险辨识安全管理| Safety Management危险源及风险辨识一般胜任有,但没有完全使用(如个人防护用品)每年发生周检有、但偶尔不执行胜任,但偶然出差错有,偶尔失去作用或出差错1偶尔或一年以上发生日检有操作规程,而且严格执行高度胜任(培训充分,经验丰富,意识强) 有效防范控制措施。XXX图文设计本文档文字均可以自由修改说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门 综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环 境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理
4、。可以下载修 改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适)。第一章总则第一条为了识别产品、过程和服务过程中能够控制以及可 施加影响的风险(即危害因素和环境因素),并确定、更新重大 危害因素和重要环境因素,以对其进行控制管理,特制定本程 序。第二条本程序适用于本厂产品、过程和服务中变更过程的 风险的识别、评价、更新管理。第三条综合办是本程序的归口管理部门,负责风险识别、 评价、控制、更新的组织、协调与监督管理。第四条各单位负责本单位风险的识别、评价的具体实施, 风险控制和应急措施的制定与实施。第1页安全管理| Safety Management危险源及风险辨识第二章工作程序第五条综合办组织
5、各相关单位成立风险识别工作小组,工 作小组成员应包括各单位负责人、员工代表与岗位操作人员等。 危害识别与评价人员应具备以下条件:熟悉本单位的生产、服务规范和技术;具有风险管理、健康安全与环境管理的能力;具备一定的组织能力、判断能力及责任感;具有一定的基层工作经验和现场经验;具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经 历。第六条风险识别范围必须覆盖本厂所有产品、活动、服务、 作业现场、设备设施、人员(包括相关方人员)中能够控制或 使可加影响的因素,包括如下内容:1 .风险识别应考虑三种状态:正常、异常和紧急状态,以 及三种时态:过去、现在和将来所造成的危害和环境影响;2 .八个方面:废气
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