企业进项发票管理办法5篇.docx

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1、企业进项发票管理办法5篇管理办法细则篇1一、外贸业务是灵活的，涉及到与国外买家沟通的时间差，外贸业务员会自 己利用晚上工作的时间，工作晚了次日上班时间可以迟些，但原则上不能超过 10点。二、请假必须提前半天向董事长提出书面申请，并填写请假条说明事由，经 董事长批准后方可。三、公司将给每个新加盟的员工配备业务手机卡。四、外贸人员离职必须提前一个月向董事长提出，在董事长同意后离职申请 单，离职请交接好业务，并归还手机卡和修改邮箱密码。六、原则上公司按排每周日休息，若有特殊情况处理，外贸人员也应该放弃 休息。七、每周例会，需要员工做好充分准备。需要员工不少于15分钟的发言。 内容包括（自己目标达成，

2、客户情况分析，自己需要提升的地方，公司目前存 在的客观问题等）。管理办法细则篇2地方税务局城关分局办税服务厅现有税务十人，平均年龄34.3岁，全 部具有大专以上文化学历，其中四人在攻大学本科，人均到达国家计算机一级 水平，其中二级占70吼 办税服务厅内设三个发票管理窗口，三个纳税申报窗 口，两个综合服务窗口及税收票证会计核算办公室。主要负责城区大部分个体 及企业的地方税费申报、发票发售管理、税务咨询、税法宣传、发票兑奖、税 务行政许可受理、会统核算、票证管理等各项工作。校将以此次检查活动为契机，进一步提高学校会计基础规范管理。重视提高财 会人员的综合素质和适应新形势发展要求的应变潜力。牢固树立

3、起依法理财的 基本理念，全面提升财会队伍素质，建立会计基础工作规范化管理的长效机制, 共同推动我校财政会计事业持续发展。管理办法细则篇5为加强会计基础工作，规范会计行为，提高会计信息质量和水平，根据省市 财政部门的安排，对照会财会xxxxl号文件要求，县地震局对本单位的会计 基础管理工作情况进行了自检自查，现就有关情况汇报如下：一、提高认识，搞好自查通过开展行政事业单位会计法律法规制度执行情况专题检查，促进单位严格 遵守会计法，认真执行会计制度，夯实单位会计基础工作，完善内部会计 控制制度，规范财务会计行为，提高会计工作的质量，做到管好，用好资金, 保障本单位各项业务正常运行。二、明确目的，依

4、法自查我们在自查中严格按照会计法、行政单位会计制度、事业单位会计制 度，依法自查，确保达到自查的目的。三、认真自查，突出重点在自查中我们对照以下几点，认真进行了自查。一是从事会计工作的人员是 否持有会计从业资格证书;二是会计账簿设置是否合规，是否严格执行会计 法、行政事业单位会计制度;三是会计内部控制制度是否健全；四是包括财务 制度在内的各项规章制度是否健全，是否得到严格遵守；五是会计核算是否真 实合法，信息披露和财务会计报告是否真实完善；六是是否存在会计造假及其 他违反国家财经方针政策的行为。四、针对问题，认真整改（一）、财务收支执行情况在财务工作中，我单位严格按照会计法和事业单位会计制度的

5、规定， 依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据我局实际拨入的、发生的会计事 项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报表，严格执 行国家有关财务法规，所发生的各项会计事项均在依法设置的会计账簿上统一 登记，核算，依据行政事业单位会计制度的规定进行会计核算，确保数据 真实、完整。在安排经费支出时，分轻重缓急，即保证常规工作的需要，又保 障重点支出所需，即体现实际工作需要，有考虑财力可能，合理安排支出。（二）、单位内部控制制度建立和执行情况根据自身工作实际，在建立并实施内部监督和控制过程中，建立了经费支出 管理，授权审批，财产清查等相关内部管理。在建立和完善各项制度的同时, 相关

6、人员在工作过程中严格遵守规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保 证了会计工作的真实性、完整性，以及单位财产的安全，加强了对各项资产的 监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了以下三点要求：1、明确了记账人员与审批人员，经办人员的职责权限，使其相互分离，相 互制约，以确保责任，防止舞弊，各项款及事项得以有序进行；2、明确了财务收支审批程序和审批人的职责和权限，规范各项资金的使用， 提高资金使用效率；3、明确了经费支出的开资范围和标准，采取各种有效措施，控制经费支出，杜绝浪费现象的发生。（三）、固定资产管理和使用情况为加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照XX采购程序进 行采购，并根

7、据有关规定，建立了账簿、款项和实物资产清查制度。通过建立 健全制度，会计人员对各项财务、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、 计算、反映、核对等，一方面做到账簿上所反映的有关财务、款项的结存数同 实存数相一致，另一方面通过账簿记录和记账凭证、原始凭证的核对，保证了 账账相符。定期或不定期进行财产物资清查，无固定资产不入账、公物私用及 其他违规违纪问题。通过自查，我单位还存在部分财务管理制度建立不完善、执行不到位的问题。 今后将进一步建立健全完善制度，强化内控管理，狠抓落实，切实规范财务会 计行为，提高会计工作质量，提高会计工作效率，管好用好资金，保障各项业 务正常运行。办税服务厅一向用心贯彻

8、执行“法制、公平、礼貌、效率”的治税方针，以 严格执法、礼貌服务为工作宗旨，以强化政治素质和业务素质为突破口，以争 创“青年礼貌号”为载体，全面深入贯彻公民道德建设实施纲要，努力提 高税务人员的整体素质，圆满完成上级领导交办的任务。现总结如下：一、抓行风，落实到人，争创服务与管理一流。XXXX年是纳税服务年，“一切为纳税人服务、为一切纳税人服务”成了办税 服务厅的服务主题。为此，分局领导亲自深入办税服务厅，狠抓行风建设中存 在的问题。一是抓重点，勤政廉政、服务态度、办事效率、工作作风等方面， 纳税户是否满意，效能建设是否得到落实等;二是抓热点，纳税人排长队是否 得到有效解决，执法是否礼貌，处罚

9、是否规范。还相继聘请了个体及企业中的 代表担任行风监督员，定期不定期地召开会议收集来自辖区的纳税户动态反应, 有的放矢开展行风建设工作。透过银行代扣税款有效解决了纳税人排长队的现 象。实行礼貌办税“八公开”，各项规章制度如办税服务、首问负责制、内部 管理制度张贴上墙，并出台了 “宣州区地税局年便民服务措施十五条”，受纳 税户监督。因此得到纳税户的一致好评。二、抓业务，服务到位，争创人才与业绩一流。分局把政治业务学习作为日常性工作来开展。透过政治学习，使税务深入地 了解建立“青年礼貌号”的好处和内涵，进一步增强了思想道德观念，强化了 全心全意为纳税人服务的意识，牢固树立起税收服务观，促进税收服务

10、工作向 深层次方向发展。透过业务知识的交流与学习，提高了办税服务厅的整体办事 效率。为了提高工作热情，分局还举办每月“服务之星”及“我心目中的好税 官”评选活动，定期组织学习行政许可法、税收征收管理法及其细则、税收票证业务知识以及相关税政、财务、外语知识，十一月份进而开展开 票大比武活动，透过以上活动的展开，对照岗位职责要求，寻找自身在工作、 学习中的差距，真正做到以工作决定学习、以学习促进工作，对优胜窗口实施 精神和物质奖励，以此鼓励全体员工自强素质，改善工作方式和工作态度，提 高业务和服务工作水平。三、美化税收环境，用心推行便民利民措施。办税服务厅出台了一批纳税人看得见、摸得着、有实效的便

11、民利民措施。在 大厅内摆放了花卉;设置休息区、报刊栏;配备沙发、办公桌椅、茶几、饮水机、 纸杯;放置了各类报表、印色油、复写纸、签字笔、老花镜等;设立了 “老、弱、 病、残快捷通道”窗口。另外，用心推行十五条便民措施、公布投诉电话、设 置意见箱、意见簿，主动理解广大纳税人和社会各界监督。四、注重创新活动载体，提高礼貌建立档次。在争创活动开展的同时.，进行了一些寓教于乐的活动。在市局举办的地税成 立十周年的文艺活动中，办税服务厅一半以上的人员用心参加舞蹈、歌咏比赛 等喜闻乐见的文体活动，丰富了职工的文化业余生活。内强素质，外树形象, 办税服务厅已逐步成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服

12、务规范 的坚强群众。办税服务厅将以昂扬的斗志，以走在全市地税系统办税服务厅前 列为标准，努力打造全市地税系统一流办税服务厅先进群众。管理办法细则篇3一、抓基础环节，在部署上下功夫我厅将xxxx年定为绩效管理年，把绩效管理工作作为今年工作的重中之重 来抓。（一）加强领导，精心组织。成立了以一把手为组长，分管领导具体负责，各 股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组，领导小组下设办公室设在综合股, 合理分工，明确职责，并抽调了素质高、能力强、业务水平高的工作人员充实 到绩效办来工作，确保各项工作落实到位。（二）广泛动员，全员参与。在组织职工参加全市地税系统绩效管理试点推广 动员会的基础上，专门召开动

13、员会，结合办税服务厅工作实际对绩效管理工作 进行了全面部署，并通过座谈交流、撰写绩效管理试点工作心得体会，统一了 工作人员思想认识，增强了工作人员参与试点工作的责任感和使命感。（三）加强学习。通过每日早课学习、“四个一”活动、专门辅导培训等形式 认真组织工作人员学习绩效管理办法，掌握绩效管理概念、意义、程序，增强 对绩效管理的认识。组织培训2次。今年2月份，组织职工到绩效管理试点单 位贵溪市地税局参观考察学习。认真听取了贵溪市地税局工作情况介绍，查阅 了绩效管理相关资料，学习了试点工作的好经验、好做法。并于2月份邀请了 贵溪市地税局征管股股长张伟波现场指导培训。（四）加强宣传。立足前台，积极发

14、放宣传单，悬挂宣传横幅，利用电子显示 屏滚动显示宣传标语，在纳税服务工作中积极向纳税人宣传绩效管理的目的、 意义和内容，取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道， 及时宣传我厅绩效管理工作动态。（五）扎实开展规范化管理。严格执行规范化文本，进一步明晰岗位职责，优 化工作流程，认真组织规范化文本知识学习，加强规范化管理软件的操作培训 和运用。积极开展规范化内审。5月底，对办税服务厅进行了一次全方位的内 审，及时发现规范化管理工作中存在的问题，开具了不合格项。二、抓关键环节，在运行上下功夫（一）制定办法，建立制度。一是制定绩效管理办法。根据市局绩效管理办法，结合办税服务厅工作实际，抽

15、调了专门人员在龙虎山宾馆 封闭编写了个人、股室绩效管理实施办法、绩效考评细则及XXXX年绩效目标， 并通过多次座谈讨论，明确了绩效管理的工作目标、股室和个人岗位kpi和考 核方法步骤，确定了试点工作的方法、步骤和要求，确定了工作原则、目标、 个人岗位指标、一级和二级考核内容、绩效考核结果的应用，制作了市局办税 服务厅对各股的绩效考核作业指导书。二是建立科学的绩效管理制度。结合办 税服务厅工作实际，建立了绩效辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度， 制定了个人绩效考核办法、股室绩效考核办法，实现绩效管理工作的制度化、 规范化。（二）科学设定绩效目标。根据省局、市局绩效方案要求，结合办税服务厅工

16、 作实际，以省局、市局指标、要求为标杆数据，结合各股工作实际，制定了鹰 潭市地方税务局办税服务厅绩效管理实施方案，科学设定部门绩效关键绩效 目标，将税收执法、纳税服务、服务征管、争先创优都纳入关键绩效目标，做 到既能体现“争做第一”的工作理念，又能切合工作实际。在设定个人岗位kpi 中根据员工具体特点、能力水平，将各股绩效目标分解到每个人身上，做到职 责清晰、授权充分和相互联系，围绕绩效目标施策，周密制定目标施策，实现 了 “人人有指标，个个有压力”。（三）加强绩效沟通与辅导。采取定期辅导和不定期辅导两种形式，建立个人一股室-一办税服务厅绩效领导小组一一市局绩效领导 小组的沟通渠道，每月召开一

17、次绩效评审会议，报告绩效目标达成情况、目标 施策情况、绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等，认真落实绩效 辅导制度、绩效联系制度、绩效管理督导制度，做好绩效报告、施策表的编写 工作，相互交流工作中的好经验、好做法，指出工作中存在的问题，及时发现 和改进工作中的薄弱环节。（四）客观公正地开展绩效考评。专门制定了个人、股室绩效考评细则，成立 绩效考评组，引入定量与定性相结合、日常检查和专门考核相结合、全方位评 价等多角度考评方式，采取“听、查、问”的检查方式，对关键绩效目标逐个 进行考评，仔细核实分析考核中发现的问题，认真开展了定性指标的测评，做 到事实清楚、证据确凿、定性准确。同时与规范

18、化内审、规范化第二方外审、 税收执法检查、税政检查、票证检查、考核结果等其他检查考核相结合，加强 相关检查结果的运用，认真落实绩效面谈制度，指出未达到的绩效管理目标及 存在的问题，听取被考核人意见和建议、。（五）扎实进行绩效改进。对绩效结果进行分析诊断，找出存在的问题及其主 要原因，考评组和被考评人共同沟通讨论，查找原因，并采取相应的改进措施。 同时强化绩效管理结果的运用。把绩效管理结果作为评先评优、省外培训、提 拔使用的依据。三、推行绩效管理取得的主要效果一是工作干劲更大了。绩效管理改变了以往“干多干少一个样”的“大锅饭” 管理模式，原来评先评优采取测评方式，很难全面反映一个的工作，而绩效管

19、 理考核是全面、规范、透明的，让每名及时了解哪方面工作未达到要求，需要 改进，提高了的工作积极性。二是增强了之间的沟通。原来做完自己的工作就 结束了，现在每月召开一次绩效管理评审会，相互交流工作中的好经验、好做 法，指出工作中存在的问题，相互提高，相互促进。三是提高了纳税服务水平。办税服务厅将纳税服务作为股室和个人的重点绩效目标，并占有较大权重，增 强了工作人员的服务意识，促使自觉做好纳税服务工作，提高了服务满意度, 取得了良好的服务效果，办税服务厅在去年荣获全省地税系统星级办税服务厅 评比第一名成绩的基础上，今年又荣获“最佳服务窗口”、“全市文明单位”、 “全市青年文明号”等荣誉称号。四是增

20、强了的团队意识。部门的绩效目标和 个人的绩效目标相辅相成，如果部门绩效目标完成的不好，必然影响到个人绩 效目考核得分情况，促使更加关心和努力完成部门绩效目标。五是提高了执法 水平。将涉税审核作为绩效管理的加分项目，促进了征收员审核税款的积极性。 今年1T1月，对收回发票审核出纳税人少缴税款50余万元。六是提高了工作 人员的综合能力。将的写作能力、专业知识、沟通能力都纳入了绩效考核，促 使自觉学习，加强信息报道，目前，办税服务厅全体工作人员取得全国计算机 一级以上证书，1名入选省局人才库，2名入选市局人才库。四、下一步工作（一）加强对绩效管理的宣传，取得工作人员对能推行绩效管理的支持。（二）平稳

21、推进。不断完善绩效管理方案，扎实按照方案实施。（三）注重沟通，全面运行。通过绩效管理评审会等形式，加强绩效沟通，加 强绩效辅导，督促、协助绩效任务的完成。（四）持续改进。按照pdca循环模式，不断完善绩效管理，确保绩效管理公 开、公平、公正。五、存在的问题（一）聘用人员如何开展绩效考核。办税服务厅大部分是聘用工作人员，工资 都是固定的，无法进行绩效考核。建议由市局拨入一部分经费，聘用工作人员 工资再扣取一部分，作为绩效考核奖励基金。（二）存在“洗碗多的人，打破碗越多”的现象。辛苦度最高的的人未必得到 a+级。管理办法细则篇4根据河南省财政厅关于开展“会计基础工作规范年”活动的通知（豫财 会xx

22、xx23号）的精神和鹤壁市会计基础工作规范化管理活动实施方案的 文件要求，学校高度重视，全面部署，精心组织，扎扎实实开展了会计基础工 作规范专项检查活动，透过检查全面提高了学校会计基础工作规范化水平，促 进了财务管理工作的规范化、制度化、精细化。现就学校开展会计基础规范工 作的自查状况汇报如下：一、高度重视，精心组织，全面推进检查工作自文件下发后，学校领导高度重视这项工作，多次组织召开专题会议，认真 学习相关文件和规定，提出了学校对开展会计基础工作规范化工作的总体要求: 认真贯彻实施会计法律法规，用心采取措施，透过强化会计基础工作管理和监 督检查，着力推进学校会计基础工作上新水平。为切实加强对

23、会计基础工作规 范专项检查的领导，学校成立了 “新镇中心小学会计工作基础规范化管理活动 工作领导小组”。领导小组由校长为组长，由副校长任副组长，财务等部门负 责人为成员，由财务人员具体组织实施。为使得工作取得实效，学校研究制订 切实可行的检查工作实施方案，明确了工作任务和目标。及时了解会计基础工 作的自查和整改状况，及时进行总结，同时组织全体会计人员认真学习会计 法、会计基础工作规范、会计基础工作规范化管理办法、会计档案管理 办法等有关法律法规，使全体教职工进一步增强了对会计基础工作规范化的 了解。共同促进学校的会计基础规范化建设工作。二、周密安排，扎实有效地开展自查、整改工作对照文件要求，我

24、校将自查资料进行细化分解，进一步明确分工和职责。按 会计基础工作规范要求，对会计凭证、会计账簿、会计报表等方面进行了全面 的自查：1、能依法建账，严格按照会计法和会计基础工作规范的要 求开展会计工作;2、原始凭证的格式、资料、填制方法、审核程序等贴合会计 制度要求;3、记账凭证资料、填制方法、所附原始凭证、更正错误方法等贴合 会计制度要求，是经有关职责人签章，字迹清楚，装订整齐;4、总账、明细账、 日记账的设置、启用、登记、结账、错误更正方法都贴合会计制度的规定;5、 没有账外设账行为;6、能做到账证、账账、账实相符;7、对外报送的财务决算 报告数字真实、计算准确、资料完整、说明清楚、报送及时

25、，单位领导、会计 主管人员审阅并签章;8、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料基本 能按照国家规定定期整理归档，妥善保管，调阅和销毁贴合规定手续;9、会计 人员持有会计证，会计工作交接手续贴合制度规定的要求；从自查状况来看，学校会计基础工作能按照会计法和会计基础工作规 范化管理办法等规定设置会计机构、会计岗位，进行会计核算、会计监督、 切实加强内部会计制度建设。但在自查中也发现了一些问题。主要体此刻以下 几个方面：1、内部会计制度有待进一步健全和完善;2、固定资产管理和使用 的监管力度不够。针对自查中发现的问题，学校采取各种有效措施，及时进行 整改、纠正，明确相关职责并落实到人。在整改过程中，坚持标本兼治，注重 增强内部约束机制，逐步提高会计基础工作规范化、制度化、科学化水平。学