x家园物业管理制度.docx
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1、家园全套物业管理制度管理方案2005. 12. 20XX家园管理处组织架构图公司内控标准0. 5%。承诺指标0. 5%o测定根据火灾发生次数/总入住户数X1000%0. 5%。质 量 保 证 措 施1、实行全员义务消防员制,建立一支“消防快速反应分队”;制定严格的消防管理制度与全面的消防应急作战方案,每年组织很 多于二次的消防实战演习。2、定期开展各类形式的安全用电、用气与防火宣传,提高业主的消防意识。3、小区所有动火作业,施工单位务必事先申报并办理动火登记手续。施工单位应指定动火部位监控人,并配备足够的消防器材。4、定期为业主提供安全用电检查与煤气灶检测服务,及时消除隐患。5、加强巡视与维修
2、养护工作,确保消防设施设备的完好。九、年违章发生率与处理率违章年发生率公司内控标准1%承诺指标1%计算测定根据违章发生次数/入住总人数又100 % W1 %公司内控标准100%1配电屏环境清洁卫生2次/月2电气仪表外表清洁,触点完好,无过热现象,无焦点1次/月3操纵回路外表清洁,压接良好,无过热现象,无焦点2次/月4批示灯,按钮,转换外表清洁,压接良好,标志清晰,固定可靠, 绝缘良好,开关灵活1次/月5电容无功补偿功率因素在0. 95以上,电容接触器完好,电 容补偿器三相平衡1次/月6配电屏对地测试接地良好(阻值1欧)2次/月7备注:制表:审核:电房故障记录表NO: FM-RW302设备所在位
3、置故障发生日期故障情况:故障处理办法:故障处理结果:修理时间:修理人员签名:检查人签名:2.应急发电机组操作管理规定2. 1目的规范柴油发电机的操作程序,确保正确、安全地操作。2.2适用范围适用于物业公司各管理处柴油发电机的操作。2.3应急发电机的操作2. 3.1操作规程1)在市电停电时,应及时启动发电机。2)启动前须检查机油、柴油、电池、电压是否正常。水箱内水位是否足够。3)检查风叶及传动皮带等是否正常,检查机身各处是否有漏油及其它连接松动现象。4)一次启动时间不得超过5秒,连续两次启动不成功,应间隔2分钟再启动,如重复三次不能启动,则应查明原因。5)发电机正常供电运行后,应注意观察各仪表运
4、行是否正常,如发现特殊情况应立即停机检查。6)运行时保持机组负荷不超过客定值80%。7)市电恢复供电后,按启动程序逆操作转换市电。停机前应保持空载运行5分钟以上。8)运行期间,注意打开补风机。9)应急发电机启动后,应间隔2小时左右,记录电压、电流、油压、水温等。10)在运行中,确保发电机组正常安全运行,务必用看、听、嗅、摸四结合方法对机组进行检查。2. 3.2 应急发电机日常巡查、保护内容1)检查油箱油量及水箱内的水是否足够,不足时应添足。2)检查机油平面,不足时应添足。3)检查各附件安装的稳固程度,地脚螺丝及各机械连接的牢靠性。4)检查机器是否有漏油、漏水等现象。5)检查各仪表是否正常,蓄电
5、池电池水是否添足,检查蓄电池电压是否正常。6)清洁机器及附件设备外表。7)发电机平常置于自动待发状态,蓄电池置于充电状态。2. 4 管理规定2. 4.1 保持应急发电机机房干净整洁。1 .4.2 发电机组与储油间隔离,储油间应有单独通风设施,并有防爆灯。2 .4.3 发电机房内严禁烟火,标示明确,普通灭火设施齐全,CO2灭火系统处在正常监控状态。3 .4.4 发电机非使用时应定期试运行,时间每次很多于15分钟,每次运行应有全面记录。4 . 4. 5 有明确岗位责任人,有全面的维修保养计划与记录,与故障处理记录。5 .5 附表:6 . 5. 1应急发电机运行记录7 . 5. 2应急发电机运行巡查
6、记录2. 5.3发电机组故障记录2. 5. 4应急发电机维修保养计划表发电机保养记录活动时间停机时间机油温度频率三相 电压VVW年 月 日应急发电机运行记录NO: FM-RW331电流总运行时数总发电量其他情况说明值班人:时间1: 003: 005: 007: 009: 0011: 0013: 0015: 0017: 0019: 0021: 0023: 00问题记录签名123456应急发电机巡查记录NO: FM-RW332年 月 日78910111213141516171819202122232425262728293031说明:每日运行巡查人员按以上时间巡查签到,发现问题作记录并报告电机组故
7、障记录NO: FM-RW333设备所在位置违章处理率承诺指标100%计算测定根据违章处理数/总违章数X 100% 299%质量保证 措施1、加强物业管理法规宣传,培养社区成员共同参与意识。2、全员协调管理,建立交叉巡视制度,及时发现及时处理。3、使用情理手段、经济手段与法律手段制止违章,建立跟踪回访制度。十、业主年有效投诉率与处理率(一)年有效投诉率公司内控标准2%o承诺指标2/0()测定根据有效投诉次数/入住总人数X 1000%。W2%。质量保证 措施1、不断培养与树立员工的服务意识,为业主提供优质的服务,使员工追求业主百分百的满意。2、保持业主与管理处之间沟通渠道的畅通,设立投诉电话与投诉
8、信箱,不断超越业主的服务需求,及时改进管理处工作中存在的 问题与缺点。故障发生日期故障情况:故障处理办法:故障处理结果:修理时间:修理人员签名:检查人签名:应急发电机维修保养计划表NO: FM-RW334序号项目内容序号项目内容1燃油量11燃油滤器清洗2滑油质量12机油更换3滑油滤器清洗13皮带传动装置4垫脚螺栓14排烟螺栓管连接5空气滤器清洁15增压器轴承6蓄电池电压16电池水补充7电线接点检查17接地测量8机身及环境清洁18进排风机检查9操纵箱检查19充电装置检查10散热器及风叶20其它情况:发电机保养记录表序号保养项R工作完成情况序号保养项目工作完成情况1自上次保养累积运行时间11电池电
9、压值2柴油补充或者更换12机油更换3空气滤清器清洁13机身、地面、墙身清 洁4水、机油、柴油、滤清器更换14运行检测水温5机油、柴油油路、水路检查油温6操纵箱电路、电气元件检查电流7通风、排烟系统检查电压8机身外部各紧固件紧固有无渗漏9电瓶充电电路检查运转声音是否正常10电池电解液检查充注15模拟停电自动开机年 月 日NO: FM-RW335备注:设备责任人:保养人:审核人:3.电梯(扶梯)操作管理规定3. 1 目的规范电梯维保工作,确保电梯各项性能完好、安全运行。3.2 适用范围适用于物业公司管理处辖区内的电梯操作。3.3 电梯的操作3. 3. 1 操作规程1)具有电梯操作上岗证者操作电梯,
10、检查电梯轿厢相,操纵箱、电梯井及井底情况,一切情况正常后可开启电梯。2)检查机房内滑油,曳引机等是否正常。3)检查机房内电源,观察正常后,用专用钥匙开启电梯。4)检查电梯内各辅助开关是否处在正常位置,辅助设备是否正常运行等。3. 3.2日常巡查与保护1)电动机油位,不低于油镜中线,不漏油,通风良好。2)检查轿厢是否平稳,是否有不正常声音,警铃、对讲电话、风扇等是否正常。3)限速器转动部分加润滑油,转动灵活,无特殊声响。4)检查接触器,继电器是否正常,无异声,接点无打火积炭、熔焊、烧蚀等现象。5)自动门传动机构,安全触板传动机构动作是否正常,开关门动作是否灵活可靠,轿厢门限位开关、减速开关、门锁
11、接点等 有无损坏。6)检查轿厢与对重导靴油盒中的油量,缺油时应及时加油。7)检查各指示灯、按钮有无损坏。8)检查各平层感应器是否有移位,平层准确是否在正常范围内。3. 4 管理规定保持电梯机房内干净通风,温度不超过40,不得堆放易燃物品与腐蚀性物品,消防器材齐备完好,紧急救援工具齐全,其它标示明确。3. 4.2 保持轿厢内通风明亮,轿厢顶、底坑等干净无杂物。3. 4.3 电梯的操作与维修务必由具有上岗资格者完成,电梯务必有明确维保责任人,电弱须有明确的紧急困人拯救小组与拯救方案。3. 4.4 电梯专用钥匙、专用工具由专人保管,造册登记,使用人须经专业培训并取得相应资格证书。3. 4. 5 电梯
12、维保时须设立防护措施,悬挂标示牌与护栏。电梯须有完整的维修保养记录与其它有关记录。3.5 附表:3. 5.1电梯运行巡查记录3. 5.2电梯故障处理记录表5.3电梯维修保养计划表3. 5.4电梯维修保养记录表电梯运行巡查记录年 月NO: FM-RW3367间1: 003: 005: 007: 009: 0011: 0013: 0015: 0017: 0019: 0021: 0023: 00问题i稼签名1234567891011121314151617181920212223242526说明:每日运行巡查人员按以上时间巡查签到,发现问题作记录并报告。2728293031电梯故障处理记录表楼宇名称
13、:年 月 日NO: FM-RW337电梯编号故障位置开始时间结束时间维修人员故障原因、状况:签名:处理结果:签名:电梯维修保养计划表NO: FM-RW338/W维保项A维保内容维保时间备注1曳引机油量、齿轮齿合情况,螺栓紧固、齿面情况每周2轿厢轿门开关清洁,螺栓紧固、电线接点检查每周3层门清洁润滑,层门开关动作连杆机构注油,门锁开关动作每周4门机动作检查,传动皮带检查,驱动链检查,减速齿轮检查,连杆机构检查每周5井道系统导轨检查,终端开关,巡全钳楔块检查,补偿链及导向装置检查、缓冲器 检查、螺栓紧固、轴承润滑、底坑检查每周6其它照明情况、辅助设备运行情况、开关情况每周(二)投诉处理率公司内控标
14、准99%承诺指标99%测定根据处理有效投诉次数/有效投诉总次数X 100% 299%质 保 证 措 施1、设立总服务台并实行24小时值班,同意业主的各类投诉。值班员做好投诉记录,并根据投诉内容传递至有关责任部门。2、各责任部门接到投诉后应立即采取补救措施,并在预定时间内向业主回复。暂时无法解决的问题应制订解决的计划并向业主进 行解释。3、投诉处理率作为部门及员工每月工作考核的重要指标直接与工资挂钩。十一、业主综合服务满意率国优标准95%承诺指标两年内达97%以上测定根据(满意户数+基本满意户数)/入住总户数X 100%297%电梯维修保养记录表NO: FM-RW339翎维保项目维保情况维保结果
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