XX乡村治理体系建设试点示范工作总结报告【模板范文】.docx
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1、XX乡村治理体系建设试点示范工作总结报告 【模板范文】试点工作开展以来,xx乡村治理工作在中央、省、新乡农 业农村部门的关心支持下,按照实施乡村振兴战略的总体要求, 牢固树立以人民为中心的发展理念,探索坚持以党建为引领,以 改革为动力,以智慧为手段,以网格为单元,以群众为主体,大 力推进乡村治理试点工作,以四共同为目标,坚持四治 结合为基本方式,构建X+X+N (即:X为党建引领;X为自 治、德治、法治、智治四治融合,N为多个项目共同推进)的乡 村治理体系,切实提高乡村治理水平,打造共建共享的新时代乡 村治理格局,探索出富有XX特色的乡村治理模式,取得了一定 成效,现将工作总结如下:一、重点工
2、作及取得的成效(一)全力推进全国乡村治理体系建设试点县工作为加强乡村治理体系试点建设,XX成立了由XX书记和XX 双组长,副书记为副组长的领导小组,建立了试点工作联席会议 制度,出台了乡村治理体系建设试点县实施方案、关于实 施“X+X”工程选优配强村级集体经济组织带头人的实施方案 等一系列文件,共梳理出了 X个方面XX项具体任务,明确了 X三是创新乡村治理新模式,全面推广“五四”工作法“五四”工作法,即“群众议、上司调、法律服、乡风评、 平安守”的乡村治理模式和“上司用信、干部用理、矛调用情、 顾问用法”的工作机制,实现自治、法治、德治“三治整合”, 充分激发了乡村社会活力。群众议,共商村内事
3、务。坚持问题导向,设立居民议事点。 以村民小组为单位设立村民议事小组并设置固定的议事场所,各 组的事情各自组织群众在议事点集合,众人事情众人商量,拿出 解决方案,形成了民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层 协商格局。保证村民知情权,实现群众全程监督监管,提高村干 部审慎用权能力,提升村民对村级各项工作的支持率和参与度。 上司调,以调解用情化解基层矛盾纠纷。针对村民间偶有的矛盾 冲突问题,创建“五老会”、“凤霞工作室”调处问题矛盾。“五 老会”即聘请X名德高望众的老上司做为全村矛盾调解员,根据 姓氏分面,以家规民风作为约束规范本家族行为,当出现邻里、 家庭矛盾纠纷时,由各姓老长辈出面,在家庭
4、、田间地头等随时 随地调解。“凤霞工作室”,村里由X名调解老手共同组成的矛 调小组,按照家里矛盾讲感情,邻里矛盾讲面子,村里(社会) 矛盾讲公平的原则,通过面对面、事对事及冷处理、热处理等方 式轻松化解各类矛盾。法律服,以健全法治保障乡村治理环境。坚持以法治立规矩,以法治为核心修订了村规民约,通过普及道 德教育、文化教育、法律和法制教育,强化村民自我管理、自我 教育、自我服务。推进法律服务平台建设,建立村民议事和矛盾 调解和谐小院,设置律师工作室,聘请律师团队担任法律顾问, 免费提供法律知识咨询,律师团队通过以案释法,利用身边事教 育身边人,阐明法理和情理,营造办事依法、遇事找法、解决问 题用
5、法,化解矛盾靠法的良好氛围。乡风评,以文明乡风培育基 层德治土壤。注重培育良好家风、淳朴民风、文明乡风,结合新 时代文明实践站等开展农民运动会、孝亲敬老等一系列精神文明 创建活动。开展各项群众性评定,评出文明户、五美庭院,道德 人物等,真正做到以德治扬正气。平安守,以人技共防守护生命 财产安全。结合一村一警一连一队伍建设,挑选责任心强、年富 力壮的村民成立平安家园常备守护队及X村级民兵连队伍每天 晚上X点开始在村里进行不间断巡逻,及时处理应急情况。村内 村外安装红外夜视摄像头,保证监控范围全覆盖,通过人防技防, 形成天罗地网,为村民提供安宁祥和的平安村庄。三、存在的主要问题一是发展集体经济路径
6、选择单一,集体经济组织运行不规范、 监管不到位,群众与村集体利益联结机制不紧密。二是村民自治 氛围没有完全形成,大部分村民参与治理意识比较薄弱,对于乡村如何治理促进乡村发展,处于被动状态。三是“一约五会”作 用发挥不充分,农民自己“说事、议事、主事”机制不完善,干 部干、群众看现象较为普遍等问题。四、下一步的工作思路一是探索“双绑十三变”产业发展模式。农民将承包地等资 源统一流转绑定村集体经济组织,村集体经济组织通过引入托管 服务、订单服务绑定龙头企业,建立三方“风险共担、农企双赢、 集体获益”的紧密利益联结机制。立足各地禀赋优势,挖掘旅游 资源、开发集体资源、盘活存量资产、建设经营场所、推行
7、资本 运营、发展飞地经济、推进土地流转、开展服务创收、引导乡村 合作等方式,拓宽发展路径,推动资源变资产、资金变股金、农 民变股东,逐步形成“一乡一业、一村一品”竞相发展格局。二是强化智治支撑功能。依托“互联网十政务服务”,推进 “放管服”改革向基层延伸,镇、村两级便民服务场所事项实现 XXX%入驻,镇级大厅综合窗口设置比例达到XXX%。落实“一 窗受理、集成服务”要求,实现企业和群众现场办理的事项“只 进一扇门”“最多跑一次“,充分发挥村级委托受理、授权办理、 帮办代办等办理方式,让群众实现“大事不出镇、小事不出村 推动实现XX小时不打洋政务自助服务向乡镇、村延伸,打造XX 分钟便民服务圈,
8、实现“就近办” “智慧办”。用好政务服务“好差评”系统,引导群众自主自愿参与评价,建立定期通报制度, 逐步实现基层政务服务工作标准化、规范化和便利化。三是建立系统完备的网格实施管理体系。健全完善“指挥中 心+网格化+大数据”各项运行机制,强化指挥中心实战功能, 推动党群服务中心标准化、规范化建设。力争到年底,各乡镇(街 道)指挥中心“党建+大数据+全科网格”全面建成,推动资源、 服务、管理配置“一步到位”至基层,使基层有职、有权、有物, 更好地为群众提供精准高效的服务。个牵头单位和XX个配合单位具体推进,试点中的重点任务均按 照试点方案顺利推进。(二)探索乡村治理与村集体经济协调发展的机制一是
9、配强村级集体经济组织带头人。实施“归雁”工程,充 分利用本在外业务员这一宝贵资源,每逢中秋、春节,各乡镇(街 道)、各村召集在外经商创业人员开展联谊会,积极引导反哺家 乡建设、回村任职,累计从外出经济能人中优招XXX人任村党支 部书记,并通过“五个一批”选优配强村级党组织带头人,保证 XXX% 一肩挑”,全“双好双强”村党支部书记占XX%以上, 在承接改革、乡村振兴、基层治理中不等不靠、主动作为,不断 将各项工作引向深入。二是清查资源资产,发展集体经济。全组建了 XXX个农村集 体经济组织股份合作社,清产核实资产总额XX. XX亿元,确定集 体经济成员XX万人,量化资产XXXX.XX万元,成立
10、县乡村三级 集体产权流转交易服务中心,实行集体产权全程线上交易资产监 管新模式。三是完善利益联结机制。通过发展形式多样的利益联结机制, 形成了 “农户+土地流转+务工+订单药材+集体经济”的利益 联结模式,群众的参与积极性明显提高。如XX镇XX村集体经济 组织将流转后的土地全部归整成方,整体出租种植虎杖,发展订单农业,通过入股分红、土地流转、务工收入“并驾齐驱”,大 大提高了土地收益。年生产虎杖中成药品XXXX吨,为周边贫困 群众提供就业岗位XXX个,村集体经济年收入XX万元,XX户贫 困户年分红XXXX元以上,不仅保证了集体稳定供应优质中药材, 农村群众除了中药材收入外,还可以获得租金、股份
11、分红、工资 等,最终形成企业、集体组织与小农户之间的契约型、股权型利 益联结机制。(三)完善乡村治理的组织体系一是实施党建实事工程,推行党建工作“项目化”。每年确 定全基层党建十件实事,运用项目化思维,推动基层党建工作由 由“定性”向“定量”。设立街道党工委一社区党总支一小区党 支部一楼道党小组四级城党建组织架构,成立居委会、院委会和 业主委员会,印发党支部标准化规范化建设实施意见,明确 组织设置、班子建设、党员管理、组织生活、阵地建设、议事决 策、档案管理、星级创建X类XX项标准化指标,制定XXX页配 套操作手册,建立党支部可遵照执行、上级党组织可考核监督的 标准化体系。二是建立“选育管奖调
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