监理部建筑节能分部工程监理实施细则.docx
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1、监理部建筑节能分部工程监理实施细则B13工程监理实施细则(建筑节能分部工程)(标准化格式文本)工程监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:监制二。一。年十二月内容提要:建筑节能分部工程概况本工程特点、难点监理工作依据监理组织 机构监理工作流程监理工作控制要点及目标值监理工作方法及措施建筑节能分部工程监理实施细则1建筑节能分部工程概况1.1工程概况:(可选择增加说明)O1.2本工程建筑节能分部工程概况表1.1序号节能分项工程设计要求施工单位1墙体保温节能分345(注:根据外保温工程、设备工程特点,监理可采取旁站、见证或核 查检测报告等方法。)0 7.10验收1.1.1.1 收条件所含
2、分项工程验收合格情况:O2质量控制资料完整情况:O3现场热工性能检测情况:O验收程序:O其他(如:人员组织、问题整改等):O1 7.11建筑节能分部工程监理安全监督管理7.11.1 开工前的安全监督管理:O节能施工过程(含消防安全)安全监督管理:7.11.2 其他:8表式GB_规范附录中表式及建设行政主管部门规定用表:O一、安全生产监理依据依据中华人民共和国安全生产法、水利部水利工程建设生产管 理规定、_政府有关规定和安全技术规程,工程发包人与监理人签 订的监理合同和安全生产责任书。二、监理职责及监理目标11、安全生产监理职责监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管 理工作,参
3、与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人 落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,建议发包 人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包 人报告安全生产情况;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全 安全生产责任制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员 进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范 要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期 的组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改;发现违章作业的要责令 其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改。22、安全生产监理目标的安全生产监
4、理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾 害事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程, 在施工中应贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安 全”的安全管理目标。三、监理安全生产监督控制体系工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门 和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组,负责安全生产工作的 领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师 监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过 程的安全监督管理机制。监理机构安全生产监理
5、组织控制体系见下图。四、工程施工 过程安全监理_工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部 门有关安全生产的规章和标准编写了安全施工监理实施细则,为现场 监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。在工程开工前,依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人 安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛 措施等进行审批,并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构 上报相项目安全生产监理负责人(总监)现场部现场安全生产监理负责人(部长)标段安全生产监理人员(协助部长)现场安全生产监理负责人(部长)横向联系横向联系协助 协助 标段安全生产监理人员(协助部
6、长)安全生产监理组织控制体系项目安全生产监督协调(副总监)关安全生产的文件;每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员 进行安全技术交底内容,针对施工项目不同,侧重点不同,并做好记录, 最后与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要 点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申 请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最后由 总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关。以严谨 的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进 度提供可靠保障。施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行 业行政
7、主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全 第一,预防为主”的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转, 全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全 防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程 安全。特别是对特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾 驶员)持证上岗情况,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一 核查落实,经复核无误后方可上岗。在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不 同,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在 的安全隐患。在每周五的监理例会上,我部将安全控制作
8、为专题进行讨 论,总结上周安全生产情况,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人 员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期 整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能 力。按照_工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由管理项 目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负 责人组成安全文明生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检 查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将 安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不 同,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把 安
9、全生产监督形成长效机制,常抓不懈。截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次(见附件);监理机 构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发 安全生产监理通知X份。五、监理效果_工程自2022年月一日开工至今已一年有余。监理机构履行了合 同职责,监理安全控制做到了三个到位,即“人员到位、要求到位、措施 到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下,工程安全生产处 于受控状态,到目前为止,未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作 得到了发包人及政府部门的认可。六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点11、存在的问题总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意
10、 之处,距发包人的要求还存在一定的差距,还存在以下主要问题:现场文 明施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存 在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系 安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不 力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良 行为时有发生,施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说 的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问 题又多次重复出现,承包人主动完善、改进措施不力。为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施, 抓落实,要成效,全面提高监理
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- 监理 建筑节能 分部 工程 实施细则
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