2022年财务部年终工作总结怎么写才好三篇.docx
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1、2022年财务部年终工作总结怎么写才好回首2022年工作,物业财务部向规范管理合理调配又 向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业 公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账的建 立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一 些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达 成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从X年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世 家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账 套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存 档备查。n月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司
2、管理台账的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实 际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定 了物业公司的管理台账(物业公司及世家轩)。包括管理台 账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资 金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完 成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团 的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的2022年财务部年终工作总结怎么写才好紧张忙碌的2022年即将结束了,总结这一年的工作, 在各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取 得了一定
3、的成绩,但也存在着很多的不足之处。本着正视当 下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想,对本人今年的 工作作以肤浅的小结,不足之处请领导批评指正:一、岗位工作取得的成绩1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财 务业务中很重要的工作,2022年我每月月末会与出纳人员及 时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、 盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐 实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采 购、出库等的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工 作。在这一年里,我能坚持每天生成相关、月底做库盘点数 据并参
4、与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商 品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、 单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应;及时处 理部门及业务人员oa邮件关于应收应项的调整入账,改变 了以前因入账不及时,给方面在对客户和供应商款项管理方 面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工 作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完 整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔 细调整业务环节现的数据不符合系统的情况,从未因供应链 关结账的问题影响下月的业务开单。4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各 项
5、固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对 关结账。5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项 单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准 确、核算项目对应无误,并增加了原来未做现金流量项目; 在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和 应付项目帐帐相符;通过每月对应收预收、应付预付项目的 数据的对比,核销了应收款、应的重复项,保证了资产负债 表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及 时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数 据清理的工作;及时每月对采购、一般往来账务及时进行核 对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财 务人
6、员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双 方往来账务清晰、数据准确。6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要 求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他 事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配 合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种 保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。二、工作中存在的各种问题及修正1、在凭证制作过程现了数据登记不完整、科目归集、 核算项目归集不准确的时候,在2022年的工作中应更加仔 细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科 目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。2、对于应收应付项、资产项、总账项,
7、不能拘泥于做 账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状 况、关联信息,发现及处理系统现的有必要处理的事项,使 财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。三、之后的工作打算及展望新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工 作有个新展望,在崭新的下一年我要:1、建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1 月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧 密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工 作。3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。 财务制度。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账 核算办法
8、、君华物业财务管理办法、君华物业审批权限 的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务 结算管理办法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流 程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别 是在的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大 的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的 规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,财务部与会计 核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算 部,财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会 计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利 益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财
9、务管理 数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执 行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个 财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性, 提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理 费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149 万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,1011月 共追缴了管理费H万,收费率比大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进 行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。 对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收
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