2022年高级经济师之工商管理内部题库及答案【必刷】.docx
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1、2022年最新高级经济师之工商管理内部题库及答案【必刷】第一部分单选题(50题)1、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是()。A:统一指挥原则B:目标统一原则C:组织弹性原则D:合理分配原则【答案】:D2、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。A:合作共享B:快速响应C:多赢互惠D:同步运作【答案】:C3、()是股份制公司筹集股权资本的基本方式。A:银行借款B:吸收直接投资B:检查各项企业目标的完成情况C:提出改进意见D:制定未来战略计划【答案】:D30、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。A:能够使企业快速招聘到所需要的员工B:由于外部人员的优秀,减少了企
2、业的培训费用C:可以拓展企业的招聘范围D:为企业注入“新鲜血液”【答案】:B31、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代 IP协议。在IPv6编址方案中,地址长度定为()位。A: 128B: 256C: 64D: 32【答案】:A32、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管 理决策,下面说法错误的是()。A:市场调查需要借助科学方法B:市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的C:市场调查可任意进行D:市场调查的具体对象是市场体系【答案】:C33、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整
3、个过程。A:企业目标与企业条件B:外部环境与企业目标C:行业环境与企业环境D:内部条件和外部环境【答案】:D34、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工 或服务活动的生产布置形式称为()。A:混合式布置B:工艺专业化布置C:固定布置D:对象专业化布置【答案】:B35、产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()oA:产品的生产技术特点B:产品的生产设备C:流水线的节拍D:工作人员技术熟练程度【答案】:A36、技术进步的途径不包括()。A:技术创新B:技术扩散C:技术转移与技术引进D:技术合作【答案】:D37、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。A:营销联盟B:股权式
4、战略联盟C:产业协调联盟D:产品联盟【答案】:B38、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司 市场细分依据变量是()。A:地理变量B:行为变量C:人口变量D:心理变量【答案】:C39、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并 将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。A:配送中心B:流通加工中心C:运输中心D:装卸搬运中心【答案】:A40、下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。A:出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报 检B:报检单位首次报检时须先办理备案登记手续C:报检员在报检时应该出示报检员证D:出境动物应在出境前6
5、0天预报,隔离前7天报检【答案】:A41、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自 己的控制标准指的是()。A:分解法B:定额法C:类比法D:标准化法【答案】:D42、在一次移动平均数法中,被称为移动期数的字母表示是()。A: FtB: MC: D: i【答案】:B43、工作分析的主体是()。A:进行工作分析的管理者和有关人员B:企业内部各个职位C:与各个职位有关的情况信息D:工作分析报告【答案】:A44、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。A:黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和 工具使用B:质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质
6、量工作C:质量领导直接面对公司最高领导D:倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职【答案】:B45、在质量检验方法中,()是各种检验方式的主体。A:理化检验B:计数检验C:计量检验D:感官检验【答案】:A46、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7. 5小时,节拍为5 分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。A: 90B: 75C: 115D: 80【答案】:A47、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收 检验的是()。A:进货检验B:完工检验C:末件检验D:工序检验【答案】:A48、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业 员工在工作中发生的直接影响
7、工作绩效的重大和关键性的事件和行为, 这种方法属于():A:民主评议法B:比较法C:量表法D:关键事件法【答案】:D49、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间 进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有 及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A:确保目标B:适应性C:适度控制D:适时控制【答案】:D50、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。A:提升产品质量B:创新产品功能C:提高产品可靠性D:整合企业资源,提升资源的使用率【答案】:D第二部分多选题(50题)1、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织 的有()。A:矩阵型组织B:市场
8、型组织C:金字塔型组织D:产品型组织【答案】:B、D2、在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于()。A:加速资金周转B:提高经济效益C:有利于缩短生产周期D:在制品储备是一种保障【答案】:A、B、C3、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A:封存待调的设备B:企业备用的设备C:正在运转的和正在检修的D:安装或准备检修的设备【答案】:C、D4、下列属于五星概念模型的是()。A:品牌知名度B:品牌价值度C:品牌认知度D:品牌忠诚度【答案】:A、C、D5、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A:向心力B:创造力C:强制力D:专长力【答案】:C、D6、电子商务合同
9、是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所 签订的合同,其主要特点有()。A:合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件B:合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式C:合同的生效地点在电脑网络和电信网络D:合同的成立时间具有灵活性【答案】:A、B7、工业总产值包括()oA:自制设备期末期初结存差额价值B:工业性作业价值C:成品价值D:自制半成品期末期初结存差额价值【答案】:A、B、C、D8、企业安全管理的主要任务包括()方面。A:改善生产条件B:以人为主C:采取安全措施D: None【答案】:A、C9、分销渠道的功能包括()。【答案】:10、根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同
10、的主要法定 情形包括()oA:根本违约B:预期违约C:发生不可抗力D:迟延履行【答案】:A、B、C、D11、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A:集中战略B:成本领先战略C:相关多元化战略D: 一体化战略【答案】:A、B12、期间费用可以分为()。A:管理费用B:成本费用C:销售费用C:发行债券D:发行普通股【答案】:D4、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。A:全球全天候定位B:定位精度高C:仪器操作难度大D:观测时间短【答案】:C5、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。A:促销B:价格C:产品D:生产【答案】:D6、下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。A:基
11、本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强B:激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变 动性质的薪酬C:激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D:与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性D:生产费用【答案】:A、C13、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中,相同的 有()。A:在制品定额B:生产间隔期C:生产周期D:批量【答案】:C14、买卖合同是以买受人支付价款为条件,出卖人转移财产所有权的 合同,其特征有()。A:买卖合同是要式合同B:买卖合同是非诺成性合同C:买卖合同是双务合同D:买卖合同是有偿合同【答案】:C、D15、运输合同又称运送
12、合同,其特征有()。【答案】:16、与传统采购相比,准时采购表现为()。A:采购批量为小批量、送货频率高B:检查工作为逐渐减少、最后消除C:协商内容为获得最低价格D:供应商选择为短期合作、多源供应【答案】:A、B17、发生合同争议时合同当事人,可以向人民法院起诉,通过诉讼方 式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()o【答案】:18、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()oA:优先安排国家重点项目的订货B: NoneC:优先安排原材料价值和产值量高的订货D:优先安排延期罚款少的订单【答案】:A、C19、工业总产值包括()oA:成品价值B:自制半成品期末期初结存差额价值C:自制
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