项目部安全生产教育培训计划.docx
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1、安全生产教育培训计划为了规矩安全生产工作,提高我部员工的安全素质,带动整 个项目部安全生产管理的提升,降低和避免意外伤害事故的发 生,切实搞好安全生产培训教育工作,特制定安全生产培训计划。 一、基本思路1 .加强“安全第一,预防为主,综合治理”的安全意识教育。 安全意识教育就是经过关于员工深入细致的思想工作,帮助员工 端正思想,提高作业人员关于安全生产的重要性的认识,在提高 思想意识的基础上,才能正确理解并且积极贯彻执行相关的安全 生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违犯劳动 纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人 伤害。从关怀人、爱护人的生命与健康出发,重视安全
2、生产,做 到不违章指挥;2 .将安全教育贯穿于生产的全工程中,加强全员参与的积极 性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全进程”的安全教 育。因为生产与安全是不可分隔的统一体,那里有生产,那里就 需要进行安全教育;3 .开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因 地制宜,因人而异,灵活多用,尽快采用契合人的认识特点的、 感兴趣的、易于接受的方式。针关于我项目的具体情况,安全教 育的形式主要有以下几个方面:3.1 会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。3. 2张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、 安全宣传栏等。3. 3现场观摩演
3、示形式。主要有安全操作方法演示、消防演 习、触电急救方法演示等。3. 4严格执行三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就 直接上岗的现象。关于于新进人员,严格要求进行三级安全教育o 二、制定原则1 .可行性原则。制定安全教育培训计划,应根据项目部基本 状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经 费的情况统筹兼顾,制定切实可行的培训计划。只有这样才能保 证计划有条不紊的实施,达到培训的目的。2 .重点与全面相接合的原则。在制定作业人员的培训计划 时,应注意到安全培训关于象的重点与全面教育的有机接合,以 保证培训不留死角。在制定计划时,要保证特种作业人员、新员 工、五新(新材料、新设
4、备、新工艺、新技术、新产品)教育、 转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训。同时,要兼顾全 员教育,保证企业一切员工都能即时地受到最新的培训。3 .系统性原则。制定安全教育培训计划要根据项目部的实际 情况,关于全体员工进行全面的、有条理的、有连续性的培训I。 同时,教育的内容要有系统性,要关于广大员工进行系统的安全 理论、安全知识、安全操作技能教育。4 .针关于性原则。就是安全教育培训计划要体现出将培训与 企业的日常管理和生产进程有机地接合,与系统性原则的侧重点 不同,重点是关于生产进程中暴露出来的问题关于员工进行有针 关于性的培训。四、制定要求1 .具体的培训方案在培训的前一个月制定出来,
5、并且报领导 审批,即时通知培训涉及的相关人员做好准备;.培训结束后,要关于培训的效果进行全面的总结;2 .不能按期举行的安全培训教育活动,要即时向上级报告, 说明举行的具体时间的原因;3 .年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训 欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并且制定下一年的安全 培训教育计划。五.安全教育的实施1 .施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、 职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共通负责 组织实施。2 .外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法 规进行。3 .项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训1, 由公司主管安全部
6、门负责组织实施。4 .未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。六.教育培训实施措施1 .充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综 合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项 目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以关于员工 培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作越发紧密地与公司 生产实际需要相接合。2 .建立培训、考核与使用相接合的制度:凡上级行政机关要 求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;关于企业提供培训 机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规则进行处 罚。逐步形成人才考核、培养、使用相接合的管理模式。不断修 订和完备员工
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