2022年仓管个人工作总结三篇.docx

《2022年仓管个人工作总结三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年仓管个人工作总结三篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1、入库管理（1）根据生产部门订购计划进行来收货。仓管员需要 特别注意的是两种相似零部件的验货入库，防止工人搬运出 错，将两种货物混在一起，来料需要重新分验才能生产使用, 防止工作出现失误。（2）确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库 单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记帐，一联仓库 记帐。然后积极做好来料的登记入帐，并做好货物的标识工 作，防止货物名称和标识不符，出现工作领料错误的可能， 给工人生产带来不便，入帐时需注意数量，须如实登记。2、出库管理（1）据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数 量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表，作为月报 表，月查帐对帐，月盘点货物的依据

2、。（2）做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最 容易出现帐物不符的情况，也是最容易遗漏忘记入帐登帐的 工作，需要特别注意。3、月末管理（1）据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报 表，并根据日领料表，生产制造令和月报表做好月末的结帐 累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天，时光流逝，弹指之间。在繁忙的工作中，不知不觉x又 即将过去。昨天，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现一、简要回顾：1、能严格执行总库管理制度，且能认真做好总库材料 的收发、采购、调度、配送、监控等工作。对手续不全、数 量不到、质量不达标的不予入库。且对冷门贵重的、奇异形 特殊的设备和材料须经领导审批后发放。2、

3、能按照材料的进、出、存的工作流程，认真做好各 种材料的品种、规格、型号、等级的分区堆放，保持库区的 美观和整洁。3、能严格把关，认真负责。彻底加强对总库材料的看 管与维护。4、能严格执行财务管理制度，且以确保材料数据的真 实性和准确性。定期负责对库存材料的清仓盘点、造册登记。 且做到帐帐、帐物两相符。5、且说在今年的库房搬迁过程中，由于没有一个比较 熟悉的业务人员作配手，所既管装又管卸，既管搬又管运， 且又两头兼顾两边跑。但好在得到了公司杨总等领导的大力 支持与关心，以及张税飞、周海荣等俩领导的鼎力相帮，且 才圆满完成了今年的库房大搬迁任务。为此，请允许我在这 里代表我们公司总库，向他们表示由

4、衷的谢意！二、存在问题：1、缺少对工地库存积压材料的掌控和了解；2、做事太原则、太死板，缺少一定的灵活性；3、且有达不到工地急购、急配、急送材料的要求。4、再又说在过去的一年里，尽管我为公司的发展做了 我应做的、力所能及的工作，甚至说已呕心沥血披肝沥胆。 但从某程度和公司的要求来讲，尚有许多工作还没有完全做 好。例如对每年工地退下来的库存和积压多年的冷门材料 等，且尽管己作出了一定的努力，但效果仍不太明显、且积 压仍然不少。以至给公司的和材料的清理等方面带来了一定 的困难和影响。三、几点建议：1、建议给总库增配一名能吃苦耐劳的、业务能力较强 的员工任库管；2、建议将总库与其他部门一样，放在一个

5、相同的位置 上，且应得到一定的注重和重视；3、为减少总库、加工厂货物装卸的压力，建议给购置 一台叉车；4、为及时去掌控和了解工地的库存积压情况，以及为 方便公司材料的进出监管和总库、加工厂内的食堂采购，建 议给总库配置一辆电瓶车或小车；5、建议把总库的一些规章制度，一并传达、贯彻到各工地。四、展望x尽管总库是公司不可缺少的一个重要部门之一；且尽管有人常把你戏谑为“经理”、“总管”。但或许是本人的工作 太原则太死板、且或是工作没有完全做好，以至尚没有得到 公司的完全认可，所去年本人的待遇也仅上升为1.03%。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。为此，我决心 在新的一年里，将不骄不躁努力改正过去的

6、不足，且将为公 司的美好未来，添砖加瓦不懈努力，力争再上新台阶、再创 新佳绩！既是对仓管员能力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管 员就是能够把这个工作做的渐进有序，无遗漏，无差错。(2)根据帐簿结果，盘店实物，做好库存报表，为生 产部门订货计划提供依据。需注意数量的准确性，要为生产 部门提供真实有效的库存数量，防止根据订购计划来领料出 现某中货物库存过多，占用仓库空间，或者出现某种货物过 少，耽误工人生产。(3 )配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工 作。工作体会1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的 工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要， 也是为能够随时进入其

7、他比们学习的一个基本工作技能。2、仓库的一切工作不可能走捷径，很多看似小事，偏 偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正 确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工 作才能做到得心应手，才能快乐工作每一天。3、要用为公司服务这个理念去工作，把公司当做自己 的家，融入到这个大家庭，齐心协力的经营。总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制 度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的 措施，可以让其低成本，大范围的选择人才，培养和发现真 正符合用人单位要求的人才，亦可作为用人单位的公关手 段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和 理念，从而增强社会

8、对该组织的认同感并赢得声誉。对学生 而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工 作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发 现自己真实的潜能和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自 我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。作为学生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一 个没有工作经验的学生，能够进入公司实习，是自己人生的 一大幸事。通过实习了解了社会，了解了公司，了解了自己, 从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的理想而 奋斗吧！加油！回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发 扬成绩，克服不足，现将总结：一、回首20X1、我们正生活在服务经济时代。服务

9、已渗透到生活中 的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客 户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善 以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的 服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全 力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一 份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之 处：没有跟各部门保持良好的沟系。2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出 现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手 续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利 益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把

10、关了，却对生 产部门领料没有把好关；争取2022年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、 规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌 握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其 用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，2022年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘 点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务 部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作， 保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善

11、 于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身 的业务能力。二、展望20X在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在工作 计划和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理 储备，减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门 物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实 反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依 据。认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门 成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料 消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。本人从事化工

12、行业也有2022年时间，但未真正了解 成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公 司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部 门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后 续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行 监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料, 日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中 是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良 好的节约意识。每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现 象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存

13、在问题并予 以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理 理念。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全 面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做 到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部 门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员 工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大 家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按仓 库管理制度执

14、行，对供应商严格把关来料数量。为确保采 购部、生产部及部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及 库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关 数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。加强对本部门员工的培训学习，真正掌握物料进、出、 存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用， 使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人 尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配 合采购部和部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材 物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库 物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放

15、更加合 理，盘点更加方便。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手 昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将 不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足， 将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努 力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努 力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列, 让我们携手合作，创造出辉煌的明天！时间过得真快，转眼 间x年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个 集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了很多知 识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学

16、一定会成功！在 2022年来临之际，回顾20义的工作，具体总结如下：仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日 常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货 物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好 盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货 物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物 人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆 设合理。4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作, 完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。5、做到对仓库产品状况有

17、明确标示。一切凭有效凭证 及时办理相关手续，不会随意操作。6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、 质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利 用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距， 以便发货通畅。8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网 点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发 货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的 产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的 心情理解。9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓 库产品做好防潮、防火、防盗。10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具， 对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产 品放入货架分放好。总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一 定继续努力工作。以上为本人的x年工作总结，有些欠缺的地方，在以后 的工作中我会努力做到，请公司领导批评指正。