上半年医院感染管理工作总结5篇.docx
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1、上半年医院感染管理工作总结5篇上半年医院感染管理工作总结1年即将就要过去,随着时间的流逝这个数字将进入历史的长河,回顾过 去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认 可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是 医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最 终目标是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平, 增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院 医疗用品的消毒灭
2、菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落 到实处,发挥实效。医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性, 传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相 关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方 向努力。年也是我院二甲准备年,在院领导的直接领导下,感染科全体人员努力拼 搏及全院医护人员鼎力支持,凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念, 全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓 实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和 贯彻传染病各种法律法规,做到了院内
3、感染预防系统化、规范化、措施化,加断总结经验、虚心学习,改掉错误,我们将把院内感染控制工作做到更好。大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有 效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作:一、政治思想方面全科人员在邓院长的领导下,掀起了 “爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科 人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致, 经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素 质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益
4、和工作质量。二、传染病管理1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有 法必依,执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、 报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%o对传染病患者实 行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。三、我院是当地最有权威的医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故 的紧急医疗救援任务所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能 力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、 妥善处理医院内部
5、发生的突发事件1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实 习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了 100%。医院感染监测到位, 病例监测、卫生学监测做到准确、达标。2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、 感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、 消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到 医院感染管理规范的标准。3、输血管理:严格执行了献血法的有关规定,严禁了擅自采血,成分 输血比例达到了规定要求,输血不良反应应急预案健全,储备血液能满足急诊 临时用血需求。4、抗菌药物的管理:结合
6、我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度, 并与药剂科共同监督执行。5、一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧, 达到了医疗废物管理条例的标准。总之,院内感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程, 贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指 标,达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的 发展保驾护航。一年的工作更是繁重而又艰巨,光荣而自豪,责任重大,任重道远。我们要 加强学习、一丝不苟,不管压力有多大,工作任务有多重,我们都无条件的去 完成院里交给我们的艰巨任务,困难面前不气馁,成绩面前可骄傲。让领导放 心
7、,让群众放心,把我们医院打造成患者温馨的家。上半年医院感染管理工作总结2为了进一步加强对医院感染的认识,保障患者安全,筑牢医院感染安全屏障, 根据恩施州卫生计生办发xxxx20号文件要求,自3月以来,我院也积极开展 主题为“感染控制、人人有责”的感染宣传月活动。在院感办、护理部的领导 下,我科从加强院感知识宣传、查找医院感染安全隐患、采取有效的感控防治 措施、强化院感知识学习等多方面积极开展院感宣传工作,现将工作总结如下:一、在科内、本病区内加强院感知识宣传组织医生护士积极参与院感办组织的“感染控制、从我做起、从现在做起” 的倡议签名活动;设计一期科内橱窗院感知识宣传栏,主题是“遏制细菌耐药,
8、 标本正确采集运送”;并在电脑桌面或屏保使用宣传手卫生知识的图片;科室3 名感控人员均佩戴感控胸卡宣传院感知识及监控我科院感工作。让医务人员、 患者及家属了解院内感染知识,强化感控意识,防止疾病传播,保障患者安全。二、查找感染安全隐患、并采取有效的防治措施重点查找换药室、缓冲室医疗垃圾处置情况、一次性医疗用品管理情况、各 类标本正确采送方法及一类手术病人切口和污染手术切口管理情况、加强医务 人员手卫生、规范合理使用抗生素等多方面、全方位查找问题,并落实整改措 施。对医疗垃圾处置不规范的,批评教育,要求及时整改。一次性用品严格毁 形焚烧,针头、刀片等尖锐器具严格放入利器盒集中处置焚烧,有领取及销
9、毁 焚烧登记,数目相符。抽查各类标本采集及运送方法,发现不规范的采集运送 标本,及时纠正,确保标本合格有效,检验结果真实准确,并有效遏制耐药菌 的传播。一类手术切口和污染切口手术病人严格管理,先无菌再有菌,并做好 终末消毒处理。加强医务人员手卫生,严格执行七步洗手法,治疗车、隔离病 房门口放置快速手消毒剂,进出隔离病房穿隔离衣,用快速手消毒剂洗手消毒, 防止病菌传播;科室负责人及感控人员严格督查抗生素使用情况,无感染者严 禁使用抗生素,手术预防使用抗生素严格按标准执行。抗生素使用比例参照医 院核定比例,并纳入绩效考核,有奖惩措施。三、加强院感知识学习通过每周一直周六晨会提问组织医护人员强化学习
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