2020年村脱贫攻坚工作总结.docx

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1、2020年10月18日，习近平同志在十九大报告中指出，坚决打赢脱贫攻坚战。下面是找总结网整理的脱贫攻坚工作总结范文，欢迎参考。 2020年脱贫攻坚工作总结 一年来，我乡在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实中央精准扶贫工作会议精神，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，将脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作，取得明显成效。现将我乡2020年脱贫攻坚相关工作开展情况汇报如下： 一、基本情况 龙船塘瑶族乡位于洪江市南部，境内地广人稀，森林植被较好，环境优美。全乡土地面积104平方公里，下辖1个社区6个行政村，其中有贫困村5个，分别是白龙村(驻省级扶贫工作队)、龙船塘社区(

2、原小熟坪村)、红心村(原地胜村)、黄家村、翁野村。全乡共有农村人口2168户8035人，其中贫困户452户1598人，至今年底全乡将脱贫419户1528人。2020年度，我乡拟脱贫205户719人;落实建档立卡贫困户危房改造101户;雨露计划55人，教育助学260人;完成贫困户小额信贷150余万元;第一批富农贷7户。 二、强化组织领导，落实扶贫攻坚“三保障” (一)组织领导有保障。脱贫攻坚工作是各级党委、政府推动科学发展、促进社会和谐的重要举措。为了确保今年完成脱贫任务，多次召开党政班子会议专题研究脱贫攻坚工作，召开脱贫攻坚推进会议17次，召开培训会、动员会、整改会二十余次，成立了以廖俊同志为

3、组长，蓝胜、肖春喜同志为副组长，其他领导班子成员及贫困村第一书记为组员的拟脱贫户入户核实领导小组。 (二)工作人员有保障。为了确保打赢这场脱贫攻坚战，乡党委安排党委副书记肖春喜分管精准扶贫工作、配备专职扶贫站站长何静榆(公务员)、专职工作人员向爱(转业军人，部队电脑信息管理专业人员)、杨波(危改人员)、杨志杰(水管站站长)。 (三)扶贫经费有保障。我乡对扶贫工作站办公经费实行实报实销，配置专门的扶贫办公室、办公电脑，每月落实扶贫工作人员津贴200元/人。 三、强化工作责任，层层压实工作任务 (一)落实驻村领导第一责任。各党委班子成员落实责任到第一线：乡党委书记廖俊同志亲自负责联系今年出列的龙船

4、塘社区，事无巨细，重点关注产业发展及基础设施建设;乡党委副书记、乡长蓝胜同志联系光明村;乡党委副书记肖春喜同志联系翁野村;乡人大主席黄红武同志联系白龙村;乡政协联工委主任李丽云同志联系黄家村;组织委员向非凡联系翁朗溪村;副乡长张渝良联系龙船塘社区;乡纪委副书记王建贞联系红心村。各领导干部为各所驻村扶贫攻坚工作第一责任人，负责指导各项扶贫工作任务全面落实。 (二)落实驻村干部直接责任。各村在驻村领导联系的基础上配齐驻村干部3-4名，具体负责协助村两委干部开展好各村扶贫攻坚日常工作。 (三)落实村两委干部具体责任。各村两委班子与乡党委政府层层签订脱贫攻坚责任状及十三五项目规划军令状，确保顺利完成脱

5、贫及项目任务。 (四)落实扶贫攻坚工作奖惩制度。扶贫攻坚任务工作各项指标体系的完成情况，均与各驻村领导、驻村干部、村两委班子的绩效考核、下村补贴、绩效工资挂钩。在上级检查中，被市委市政府评为先进的，乡党委政府给予适当奖励;被检查出现问题并批评通报的，扣除现金200元/人次。 四、强化工作举措，扎实推进基础工作 (一)严把识贫关口。为了识贫、脱贫工作公平、公正，精准、合法，我乡严格按照农户申请、村民小组提名、村民代表票决评议、村委会审查、乡人民政府核查、市扶贫办复核、市人民政府审批的识贫程序完成精准识贫;按照村民小组推荐、村两委民主评议形成拟脱贫名单、相关人员入户核实村第一次公示、市扶贫办审批的

6、脱贫程序完成精准脱贫。 (二)落实平台阵地建设。认真落实贫困村六个一要求，做到各贫困村均有帮扶工作队：白龙村为省级驻村工作队长沙学院;龙船塘社区为洪江市总工会、农商行;黄家村为市司法局、市武装部;红心村为市林业局;翁野村为市房管局、市农业银行。各贫困村均设有扶贫开发办公室，购置了电脑，安装了网络，建立了扶贫工作平台，落实了产业基地建设，有整洁、严谨的工作台账和全面、科学的脱贫规划。 (三)落实结对帮扶责任。贫困户“四个一”要求，做到各贫困户一户一本扶贫手册、一户一个帮扶责任人、一户一个帮扶措施、一户一个公示牌。做到信息完善、统一，及时更新。做到帮扶责任人不定期入户上门或电话联系贫困户，关心所联

7、系户生活生产情况，并及时提供相应帮助。 (四)规范台账资料管理。按照上级要求，我乡设专门的扶贫档案室、档案柜，设专门的档案指导员及管理员;各村设专门的档案指导员及兼职管理员。全乡、村两级扶贫档案资料做到了“一事一档”、“一人一档”。 (五)落实动态管理。 为了做到更精准地脱贫，我乡今年开展了两次动态管理，将全乡精准识贫工作重新梳理了。第一次动态调整，整户清退25户64人，共增加130人，减少187人;第二次动态调整，整户清退2户2人，单个增加7人，减少24人。 五、强化因地制宜，精心谋划脱贫 (一)合理安排脱贫出列时间表。为确保扶贫村达到5万元村集体经济以上，我乡党委、政府根据各扶贫村的发展现

8、状、资源状况和帮扶后盾单位的扶持力度等实际情况，进行调查研究后，深入分析，抓住我乡资源和旅游等优势，2020年我乡脱贫退出贫困村有龙船塘社区、黄家村、红心村、翁野村。 (二)精心谋划脱贫攻坚路线图。根据各扶贫户的情况摸底，按照“五个一批”的要求，对各扶贫户进行量身制作，确定精准帮扶措施和脱贫时间，坚持扶一户脱贫一户的原则，确保贫困综合发生率控制在2%以下。2020年我乡拟脱贫205户719人，按照程序要求，严把“五关”，即：一是把好推荐关，由各组组长及村民推荐今年拟脱贫户;二是把好评议关，各村委会在小组推荐名单之后，组织民主评议小组召开票决会议，投票选出今年年底能达到脱贫标准的拟脱贫户，做好公

9、示，上报乡人民政府。三是把好核实关，分七个小组在各村开展拟脱贫户入户核实，各小组领导带领驻村干部及第一书记、各帮扶责任人逐户核实拟脱贫户的经济收入情况，严格按照年人均纯收入达到3200元以上、“两不愁、三保障”的标准完成审核。四是把好确认关，在审核完成后要求贫困户本人签字盖手印，确认其本人同意脱贫。五是把好审批关，严格按照脱贫核实程序，层层签字完成审批过程。 六、存在的问题 (一)特色产业发展层次较低。一是产业处于初级化阶段，比如我乡的特色楠竹产业目前大多还只是处于对楠竹的培育和直接交易上，在对楠竹加工上还欠缺，没有发展出楠竹特色中高端产业。如一些楠竹加工厂也只是加工初级半成品，而非可以直接销

10、售的成品。二是产业没有形成规模化，我乡生态养殖业大多属于示范户形态的发展初期，没有形成大型养殖场，抗风险能力差。旅游产业也还处于萌芽状态，没有形成大的经济效益和相对完善的产业体系，缺少市场竞争力，没有自己的品牌。三是专业合作社、产业大户、村里能人带头能力不强，在带动产业发展上能起到的效果也不明显。这些因素都造成贫困村村集体经济发展困难，多个贫困村几乎没有村集体经济。 (二)基础设施建设比较滞后。我乡地处边远山区，地广人稀，交通网络不发达，且地质结构不稳定，自然灾害频发，加之我乡贫困人口多，建设资金筹集困难，严重制约和影响了境内基础设施建设。如黄家村、地胜村均为省级地质灾害监测点，自然灾害发生率

11、极高。 (三)整合扶贫资源的力度欠缺。虽然我乡在脱贫攻坚方面受到来自各方的关注和帮助，但是各部门筹集捐助的扶贫资金整合力度欠缺，一部分扶贫资金因产业发展的办法不多，不能初期见到成效而至今没有动用，只有部分用在基础设施建设上。而众所周知脱贫主要还是靠产业发展，光靠基础设施的建立是远远不够的。 (四)贫困村的劳动者素质有待进一步提高。一是由于贫困村劳动力的文化普遍低，实用技术掌握不牢;二是贫困村劳动力的劳动技能还缺乏。因此，加强贫困村劳动力素质培训，仍需继续努力。 七、强化落细落小，扎实推进下一阶段脱贫工作 (一)做好年底脱贫扫尾工作 我乡脱贫工作将继续稳步推进，在完成好了拟脱贫户入户核实及贫困村出列的基础上，做好脱贫后续工作及年终考核。 (二)做好扶贫台账更新工作 经过这次全乡贫困户拟脱贫及动态管理工作之后，很多数据将要进行调整，我乡扶贫站要扎实、细心的做好台账、系统更新工作，并做好上传下达。