校长办公室范文中学教职工绩效工资考核和分配方案.doc

《校长办公室范文中学教职工绩效工资考核和分配方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长办公室范文中学教职工绩效工资考核和分配方案.doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、校长办公室范文之中学教职工绩效工资考核和分配方案 为习惯新课程背景下学校教学工作治理的需要，完善学校内部分配制度，依照国家教育部有关文件精神和安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核施行意见及大观区区义务教育学校教职工绩效工资考核及奖励性绩效工资分配方法（修订稿）的相关要求，结合我校详细实际，按照表达多劳多得，兼顾公平的分配原则、便于操作的施行原则制定方案。一、绩效工资来源、发放对象及考核发放时间1、学校绩效工资来源按照工资改革方案规定，个人工资总额分三部分组成：由区财政按月发放到教职工工资卡的“生活津贴”；按月考核发放到教职工工资卡的根底性绩效工资，即“工作津贴”；按学期考核发放的“奖励津贴”。

2、学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的“奖励津贴”。2、学校绩效工资发放对象学校绩效工资发放对象：学校在编、在岗的教职工。离退休人员的绩效工资发放按上级文件规定的方法执行。学校负责人（含校长、书记、副校长、督学）及借调人员由主管局核定绩效工资。长期病假人员的“奖励津贴”发放由校长办公会议确定。3、学校绩效工资考核发放时间：从2014年1月1日起，每年度分两学期分别考核，年底一并发放。二、分配原则贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依照，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线老师、骨干老师及成绩突出的老师倾斜。三、校内绩效工资的工程

3、及标准认定方法（一）校内绩效工资的工程1、工作量（任务）补贴。包括课时工作量（基准）、行政工作量（折算）、班主任工作量（折算）、兼职治理员工作量（折算）、超课时工作量（折算）、考试工作量（折算）、教学教研工作量（折算）。（此项占绩效工资总量60%）2、考勤补贴。按学校考勤方法量化考核发放。（此项占绩效工资总量的15%）3、业绩奖励。按照学校表彰奖励方案执行。（此项占绩效工资总量的20%。）4、其他津贴。用于对在师德、平安教育及治理或其它教育教学方面有突出表现或严重奉献者的奖励，以及加班等方面补助，详细工程和标准由学校制定。（占绩效工资总量的5%）（二）工程绩效工资标准认定方法1.工作量补贴（A

4、）、单个中层职位（含局关工委委员）及单个班主任工作量津贴计半个标准工作量，每月工作量津贴计为月基数 0.6 0.5（B）、其他工作量（任务）补贴中，课时工作量（基准）采纳计分标准和周积分方法（1）计分标准：每课时计1分（2）超课时工作量折算标准纯课时超出根本工作量课时（周课时13节）的部分为超课时。超课时部分的工作量每节课按1.2分计算积分。（3）其他工作量的折算标准如下表：a、表一c 兼职治理员（含各室卫生责任）工作量 兼职农远网络、校园网站治理、电脑室治理：4分 兼职实验员（含仪器室治理）：2分/室 体育老师出操：2分 兼职体育器材治理：1分 出纳：5分 兼职会计：6分 图书治理员5分 兼

5、职留守儿童之家共计4分、会议室治理2分 b、教学教研工作量教研组长除每周补1分视为教学治理工作量。假设老师本人承担执教校际公开课（省、市、区级、区域协作教研）按等级依次增补10、6、4、2分/次。c、对学校安排的进展专题讲座的主讲人按2分/次计入工作量积分。d、支委、团委、工会干事每周补1分。（4）周积分计分方法：教诲处按每周实有课时测算出每位老师的周积分（5）此工程工作量每分分值为X元，按以下公式计算分值：X=（此项绩效工资5个月总额-中层及班主任学期总津贴）/全校一学期工作量总分，而每位老师一学期工作量绩效工资额=X*个人一学期工作量积分。2、考勤补贴。按每人每月满勤110元核发。按学校考

6、勤方法量化考核学期完毕时发放。3、业绩奖励。按照学校表彰奖励方案执行。余额纳入校长基金。4、校长基金。用于师德、平安或其它教育教学突出奉献者等方面奖励和其他加班补贴，详细工程和标准由学校制定。其他加班补贴。加班指的是为了学校的开展和加强对学生治理的需要所安排的，非国家法定工作日和工作时间的加班，原则上不倡导加班。加班由各处室依照工作需要经校长同意或经学校行政会议研究通过后方可安排。其工作日和工作时间的加班补贴标准由学校行政会议决定。特别说明：每期提取一个月绩效工资根本额作为保证学校各项工作正常开展的必备资金。在正常出勤、履职情况下则全额享有，在非正常出勤、履职情况下将酌情扣币。扣币金额纳入校长

7、基金。酌情扣币情况包含但不限于（五、2.）四、绩效考核方案（一）考核原则1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重老师的主体地位，充分表达老师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先，注重实绩。师德为首，注重老师履行岗位职责的实际表现和奉献。3、鼓舞先进，促进开展。鼓舞老师全身心投入教书育人工作，引导老师不断提高本身素养和教育教学才能。4、客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，科学合理，程序标准，讲务实效，力戒繁琐。（二）考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为根本依照，重点考核工作实绩。1、学校负责人（含校长、书记、副校长）绩效考核的主要内容是：履行教育

8、法、义务教育法和老师法等法律法规规定的校长法定职责，以及完成规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、学校开展、教育教学治理、老师专业开展、学生全面开展等方面的实绩。2、老师绩效考核的主要内容是：履行教育法、义务教育法、和老师法等法律法规规定的老师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。3、其他教职工（包括治理人员、教辅人员和工勤人员，下同）绩效考核的主要内容是：履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，包括效劳教学、效劳师生等方面的实绩。4、特别强调： 教职工不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求，不得

9、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益等。这些作为教职工绩效考核合格的必备根本条件。（三）考核方法依照校长、老师和其他教职工等岗位的不同特点，实行分类考核。绩效考核工作由学校按规定的程序，分学期进展。采取定性考核与定量考核相结合，考核小组考评、教职工互评、学生评教相结合，构成性评价和阶段性评价相结合等方法，详细方法如下：1、学校负责人绩效考核采取区教育局考核领导小组和学校教职工评分相结合的方式，总分为100分，主要考核学校领导的工作态度、治理水平、工作绩效等。区教育局考核领导小组考核评分占总分的60%，教职工考核评分占总分40%。2、教职工的绩效考核在区教育局指导下，由学校成立考核领导小组，依照本

10、校实际制定详细的考核细则，尤其要考虑老师和其他教职工等岗位的不同特点，实行分类考核。老师绩效考核采取学校考核领导小组、教研组（学科组）评分相结合的方式，其他教职工的绩效考核采取学校领导考核小组和教职工评分相结合的方式进展。领导小组考核评分占总分的60%，教职工考核评分占总分的40%。（四）考核程序1、学校负责人的考核（1）个人述职。由区教育局考核领导小组主持召开全体教职工会议，考核对象向大会述职。（2）教职工评议。采取无记名方式，由区教育局考核领导小组组织全体教职工对考核对象进展民主测评。（3）工作绩效考核。由区教育局考核领导小组对学校工作目的治理情况进展考评，依照大观区义务教育学校校长绩效考

11、核评分表逐项考核和评分。（4）区教育局考核领导小组集体研究确定学校校长考核等次；2、老师的考核（1）个人自评：老师按照考核内容和岗位职责的要求进展个人自评并在一定范围内述职，填写大观区学校教职工绩效考核登记表（2）学校组织民主评议：依照老师岗位特点，在教研组、学科组等一定范围内进展民主测评，也可通过适当方式听取学生、家长代表的意见。（3）学校领导小组进展考核并确定考核等次：在个人自评和民主测评的根底上，结合教研组、学科组评议情况，由学校考核小组对照老师考核相关要求进展考核并确定其考核等次。（4）在校内公示考核结果（公示时间不少于5天）。老师对考核结果有不同意见的，能够通过正当渠道向学校考核小组

12、提出。（5）档案记录：考核结果存入老师个人业务档案。（6）由学校将考核工作总结和考核结果报区教育局备案。3、其他教职工的考核行政治理人员的考核参照专任老师考核程序进展，考核过程中应认真听取专任老师和班主任的意见。班主任的考核由校办公室参照专任老师考核程序进展。教辅人员和工勤人员的考核由教诲处、总务处参照专任老师考核程序进展，考核过程中应认真听取专任老师和班主任的意见。（五）考核等次确定考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例，按绩效考核得分从高到低依次划定。优秀等次的比例一般设为25%，并适当向一线老师倾斜（详细指标数由教研组、学科组、后勤组人数由学校考核领导小组依照比率和情况划定

13、）。有以下行为之一者，可直截了当评定为不合格等次：1、体罚或变相体罚学生，或违规搞有偿家教或向学生乱收费，造成不良妨碍的；2、旷课（工）或请假超过国家规定天数的；3、因玩忽职守造成校园严重平安事故的；4、有其他严峻损坏教育形象和声誉行为的；5、遭到行政、党纪处分的。（六）考核结果的使用1、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依照。（1）依照安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作施行意见，教职工绩效考核结果为合格及以上等次的，按月全额发放根底性绩效工资；考核结果为不合格等次的，发放60%根底性绩效工资，扣发的根底性绩效工资从考核结果公布后的下月起在工资中扣发。考核结果为不合格等次的，不发奖

14、励性绩效工资。（2）依照老师绩效考核结果，考核结果为优秀等次的，学校从业绩奖励中给予该同志200元奖励并发给荣誉证书。假设连续三年以上（含三年）考核结果为优秀者额外给予300元奖励。（3）教辅人员绩效工资为：教务员（兼学籍治理员）：局拨付均数的70%；档案治理员（兼材料员）：局拨付均数的70%；教务员兼档案治理员：局拨付均数。（4）工勤人员奖励性绩效工资按照老师人均奖励性绩效工资的70%计算总量，依照考核结果发放。另外在平安、卫生等方面表现突出的可由校长基金予以适当奖励。2、学校负责人（含校长、书记、副校长）的根底性绩效工资纳入本校根底性绩效工资统一发放，奖励性绩效工资依照考核结果由学校发放。

15、详细标准按上级文件执行。3、作为老师资历认定、岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依照。五、几点说明：1、依照国家劳动总局80劳总薪字29号及安徽省人口与计划生育条例规定，职工在婚丧假（含路程时间）期限内，按正常工作量发放绩效工资；老师在生育假期间，按教职工月绩效工资平均值发放，不享受考勤补贴和其他补贴。2、扣分情况：（1）请假扣分：病假：每天扣1积分；事假：每天扣2积分。以上均指扣去考勤津贴后。（2）违背教育教学常规：上课、教研、监考、开会、其他活动等迟到或早退一次扣1分。老师每缺席一次教研、开会、学习培训等活动扣1.5分。工勤人员旷工，每半天扣4分；教职工旷工，每节课（个人课

16、表所排课节）扣4分。所扣积分补给代班人员。未履行请假手续（未经部门负责人同意）的私自离岗，视为旷工。上课接听或上班时间玩游戏等违背工作职责的发觉一次扣1分；上课擅自改为自习课的，每次扣1分；检查教案缺一课时扣0.5分；未完成学期内听课任务的每次扣1分。作业修改缺一次扣1分；。因公差或病事假调课而未调回的按1.5分扣给代课老师。六、其他详细事宜1.相关人员量化考核方法见附件。2、考核量化分数揭晓后，公示期三天，有意见要及时提出复核、申述，各职能部门重新做好复核、申述的答复工作。3、本方案经行政会提交由校教代会讨论通过，上报主管审核批准后执行。本方案由校长室负责解释。假设情况发生变化，校长有权提请修订或停顿执行。