2022年小学校长述德述廉述职参考报告.doc

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1、小学校长述德述廉述职参考报告小学校长述德述廉述职报告范文一一、加强学习，更新观念，努力提高本身素养。我清晰的明白;社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高本身素养，才能习惯新时期教育的需要。为此，我认真学习xx理论，努力实践“三个代表”重要思想，深化贯彻“十六大”会议精神，开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的情势教育以及各种新闻媒介，理解国内外时事，用先进的理论、思想武装本人的头脑。同时，注重本身业务素养的提高，面对新的素养教育观，通过各种途径理解其内涵与本质，认真学习别人有关素养教育的科

2、研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，汲取先进的教育思想。平时加强本身业务进修培训，认真参加老师接着教育的同时，积极进展学历提高培训(现已大学本科毕业)。作为一个教育工作治理者，通过订阅如中小学治理等经历杂志，学习先进的治理经历;依照实际，学习区内兄弟学校先进治理方法，努力提高本身的教育治理水平。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作近几年学校治理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必须全心全意依托教职工，带着行政一班人团结一致，共同努力。依法营建一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信任感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为

3、1：9的严峻情势，正确树立老师的竞争认识、生存认识、开展认识，探究试行符合校情的老师聘任制，落实30%活工资奖励政策，构成正确的鼓励机制，详细做了以下工作：1.制定打算目的，使全体教职工明白学校近期的详细任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、施行，安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向，贯彻方针的详细任务。2.进展校务、财务公开，施行民主治理，完善各项制度和考核方法。(1)通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监视保障作用，讨论决策学校严重事项，。(2)通过教代会，依照校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核方法，实在进展校务公开，充分发挥全体教职工的作用，

4、民主治理学校，到达本人参与制定自觉恪守的目的，有力地推进了学校工作的开展。(3)实在进展财务公开，除区教育局、物价局对学校财务审计外，安排校务会对学校的一切经费进展审计，每期对家长进展收费、结算公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进展。3.狠抓校风建立，落实德育工作。学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实打算，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动：(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进展思想品德、日常行为标准的教育和治理，利用“三会”大力宣传讲解现行的中小学生守则和中

5、小学生日常行为标准，使德育网络建立覆盖整个校园，促成良好学风的构成。(2)、狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长委员会和家长座谈会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校老师和学生的校内外形象提出意见，假设有损形象的事件发生，直截了当向校长或主管部门举报，以纠不正、不良之风，此项举措施行一年来，无一例举报。4.积极推进素养教育，进展新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素养教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，积极进展教改，开展好校本教研，推行习惯现代教育理论的教育思想和有创新认识的教学方法，通过各种开放式的教

6、学活动，强化过程和结果治理，接着深化开展农村小学老师师德涵养研究，努力提高老师素养，实在提高教学质量和办学效益。(1)、积极进展新课程改革，全面推进素养教育。我作为学校教育教学治理者，面对当前的教育改革，深化地认识到：学校教育教学整体水平的提升，确实是怎么样习惯新时期教育的需要，关键又在于老师素养的提高，这确实是不断为新时期校长提出的新课题。为此，我领先参加到新课程改革的大潮之中，广泛地学习新课程改革教育理念以及有关教育法规。认识其改革的目的、意义、内容、方法、途径及其重要性，积极到其他学校学习课改先进经历(如进展课改如何开展活动以及校本教研?怎么样有效地提高老师的素养?如何对学生进展全面正确

7、地评价等)，组织学校行政、教诲处、教研组等有的放矢地开展新课程研究，依照校情制定课改方案和详细措施，组织老师参加课改通识性各学科培训，采取走出去听课、校本教研、老师撰写课改论文(人均2篇以上)、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等实在进展课改，加强课改宣传力度;除向老师和学生宣传外，还向家长讲清课改的目的意义，争取支持，全面深化地进展新课程改革。(2)、以目的治理为手段，教研促教，狠抓教学治理。A：依照本校实际情况制定行之有效的教学工作打算，落实目的，确立教研专题，在教学课程改革的大前提下，组织老师参加上级组织的各种教研：如区级教研、片区教研、听公开课，积极开展好学区教研

8、、内部教研，校内施行上课备案制，记载其上课存在的咨询题，评教时客观分析，鞭策奋进，实在提高老师上课水平和教研质量。本学年度的两个校本教研课题合作、探究，提高学生阅读才能和加强合作交流，获得概念新知已顺利结题，并上报旌阳区教育科学研究所进展评审。B：制定合理的“教学目的治理责任书”，强化结果质量治理。加强老师过程治理，进展教学“六认真”月检，逗硬奖惩，实在提高教育教学质量。C：全面提高学生素养，制定合理的学生综合素养评价方案，除教学上面向全体，不放弃每一位学生外。开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活泼校园文化气氛，组织学生参加上级组织的各种竞赛。5.强化平安教育和平安工作治理。(1)

9、、通过教代会完善并制定平安工作制度，成立平安工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。(2)、制定平安目的责任书，与老师、班主任、村小主任教员、学生家长、伙食团工作人员、幼儿老师签定平安目的责任书。(3)、坚持专人负责记录平安工作日志，记录当天学校的平安工作情况。坚持平安日查制。(4)、坚持平安工作汇报制度和责任追查制度。老师向学校、学校向区教育局和当地党政汇报，杜绝瞒不报或迟报。(5)、为学生制定小学生自护自救平安常识手册，做到平安教育日常化，全面化，深化化。(6)、一年来，通过全体师生的共同努力，全校无一例平安事故发生。6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。(1)、加强宣传，

10、认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件，让全体老师充分认识到当前人事制度改革的情势。(2)、学校全面制定各项考核方法，对教职工进展全面考核、奖惩。努力寻找合适本校教职工的竞聘上岗之路，学校与签定聘任合同书。由于本校老师严峻超编，但教学点和班级又较分散，学校采取“层层聘任岗位、老师满课时量”的方式，中心校老师到村小兼课，加强了老师紧迫感、危机感、责任感。此项工作得到了全体教职工的认同，学校人事改革的目的得以根本表达。7、强化后勤社会化效劳治理，保障学校工作的顺利进展(1)、严肃财经纪律，严格收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校洁白。(2)、管好、用好经费，严格教材教辅的征订

11、，经济上不增加学生任何负担。(3)、加强伙食团的治理，制度责任制，监定合同，随时和定期检查，标准治理，强化财产治理。(4)、结合本校实际，努力探究学校后勤效劳社会化新路。走合同化、制度化、责任化治理之路，8、强化学校“外宣”工作，一年来，学校共出九期“双东希望小学简报”，上报区教育局及双东镇党委、政府，同时有两篇“信息”在市及报刊上登载。三、廉洁自律，以身作则，接受监视，认真履行本身岗位职责。在区教育局和上级党政领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行本身岗位职责，深化学习党章以及教育部、省教育厅关于加强从源头上预防和治理腐的意见、中华人民共和国行政许可法、中国共产党党内监视条例、中国共

12、产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规，认真领会并带头执行四大纪律八项要求和区委区府八条禁止性规定，结实树立为人民群众效劳思想，努力实践“三个代表”，实在处理群众反映强烈的热点，难点咨询题，为教职工和人民群众办实事。财经方面：(1)、除依法治理学校一切财经，并依照上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。(2)严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，能够就说只有少报或不报。(3)为了更好地严于律己，作为校长，曾屡次在行政会、教代会、全体老师会上宣布，

13、要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进展监视，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑咨询或意见直截了当向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。(4)、实在进展财务公开，设立收费公示栏，让学生及学生家长明白，标准收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费无一疑咨询，确保了学校工作的正常开展。(5)、不设“小金体”，亦不乱订“教材和教辅”。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利”的念头。(6)、严格操纵学校的“非正常性生活费开支”，在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风”，一年来，学校的生活费开支较之往常大大减少，从而压缩并利用有限的经费来开展学校，(如：排危、筹

14、建网校、补充科研、教研经费等)。行政方面：(1)、认真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行标准学校办学行为，依法行政、行教、通过实践，努力寻找一条合适本校的办学路子，科研兴校，狠抓老师素养，从而提升学校的整体办学水平。(2)、走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，实在进展校务公开，特别表达在执行并完善学校的规章制度，学校严重建立或其他硬件建立上，做到共商大计，为学校开展效劳，从不搞命令主义。(3)、不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校严重事项必须经行政会或校务会、教代会通过，以正本身工作作风。(4)、学校的“评优、晋职、晋级”等事关老师切身利

15、益的事，也必须依照学校规章制度、考核方法，通过教代会，行政会研究讨论，从不擅自作主，妄下定论，从而做到“取信于民”，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的“中职”评定工作。(5)、做到全面理解本校困难教职工和退休老师的疾苦，定期举行退休教职工茶话会，做到每年安排一定经费慰咨询在职和退休的困难教职工。(6)、恪守严重事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级党政报告，(如：学校的根底设备建，平安事故，学校日常工作等)(7)、带头执行严重事故责任追查制度，不推御责任，敢于承担(如经费、平安等)。四、存在的缺乏及开展思路。1、存在的缺乏：本人治校经历

16、欠缺，理论水平还有待提高，应急处理咨询题的才能不强，只有不断地加强理论学习，积极汲取先进经历，广泛听取意见，才能不断地提高本人，完善自我，也才能更好地履行本身工作职责。2、开展思路：强化“合作开展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路，“以科研为指导，以改革为动力，以老师和学生的开展为目的，将课题研究与学校开展高度融为一体，使学校朝着学习化校园的方向不断迈进”，以质量求生存，以提高办学效益促开展，以“双高普九”为契机，争取政策，对学校操场进展扩建。作为校长：强化本身素养的同时，应立足学校实际，加强与同类学校、与四川省希望网校的合作，汲取先进的教育治理理念，寻求更宽阔的开展空间，促进学

17、校的开展。小学校长述德述廉述职报告范文二一年来，在领导和老师们的支持协助下，围绕幼儿园“争创省十佳”中心工作，发挥党员榜样先锋作用，廉洁自律、积极进取，勤奋工作，圆满完成了各项工作，现将一年来的思想学习和工作情况总结如下：一、严格要求本人，不断提高本身素养。为了习惯开展变化的幼教新情势，我坚持把加强学习作为提高个人素养的重要环节，从严要求本人，不断提高本身素养。一是努力学习政治理论。一年来先后利用业余时间学习了老师职业道德、科学开展观重要阐述摘编等有关文件，并认真记录了两万字的笔记。通过学习，开阔了眼界，进一步确立了正确的世界观，坚决了做好幼教事业的决心和决心;二是努力学习专业知识。利用业余时间，阅读了大量的幼教刊物，并充分利用网络进展学习，理解全国各地幼儿园的办园理念、课程改革方法、老师的教育经历以及幼儿园课题的开展等等，通过学习，进一步领会了新纲要精神，明确了立足我园实际，在教学中应留意和改良的方法;不断充实提高了本人的业务素养;三是坚持做到理论与实践相结合。在平时的工作中，尝试运用学到的新知识指导本人的工作，在与老师们制定打算、组织教研活动时尽量借鉴一些先进的理念和策略，在学习、实践、运用的过程中不断提高本人。撰写的文章一切从小孩的需要出发杨花和柳絮在幼教园地上公开发表。