副经理竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

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1、副经理竞聘演讲稿范文5篇参考副经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：大家好，特别感激领导给我这个展示自我、参加竞聘的时机。今天，参加副经理竞聘演讲稿。今天，在此参加副经理岗位的竞聘，我认为本人具有以下有利条件。第一、政治立场坚决，能够坚决不移地贯彻执行党的道路、方针、政策以及片区营销中心经理竞聘演讲稿总公司、分公司的改革举措，具有较高的思想政治素养。参加工作以来，与上级党委保持高度一致。同时，在工作中时刻以一名共产党员的标准对本人高标准、严要求，能够在工作中默默无闻，勤奋能干，为人胸怀坦荡，具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。第二、具备强烈的事业心和学习力，能够在工作中不断

2、加强学习，制造性的开展工作，同时使分管工作业绩突出，具有较强的业务才能和组织协调才能。特别是任现职以来，在各级领导的正确领导和大力支持下，立足本职，开辟创新，期间：我研发的室外温度计保护装置、变/工切换运转系统、单项按钮实现启停获分公司技术创新奖励。任现职以来，我能够在工作中认真学习各项治理知识和业务技能，使知识面不断扩大，才能不断提升。参加工作以来我在多个分公司的岗位上工作过，积累了珍贵的治理经历和实践经历，使本人的治理才能和业务才能有了一个大的提高。工作中我能够识大体，顾大局，处理公司经理竞聘演讲稿n征询题较为周全，不管是做工作，依然办事情，能够做到思路明晰，行止有度，眉目清晰，恰到好处。

3、第三、团结同志，对人谦虚，具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。工作中，能够和同事团结协作，维护集团的团结。在工作中能够热情地对同志提供协助，具有良好的群众根底。第四、勤政为公，清正廉洁，处处维护公司的形象。工作中能够以身作则，要求别人做的事情，本人首先带头执行，用本人的良好作风带动和妨碍全体员工共同完成职责工作。同时，在廉洁方面对本人严格要求，廉洁奉公，遭到了一致好评。第五、具有良好的执行力。任代办助理以来，通过岗位锻炼和不断学习，能副总经理竞聘演讲稿够认真领会领导意图，服从工作安排，履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。假如我能竞聘留任成功，我将努力从以下几个方面开展工作：第一、严执

4、行，抓落实，促进标准化治理。严格执行公司的各项规章制度和根底治理工作要求，加强部门员工执行力，通过强而有力的执行力，把公司的各项规章制度和要求落到实处，促进公司标准化治理，用标准化提高公司的工作效率，提升员工的精神相貌，从而树立公司的企业形象。二、与时俱进，广开言路，建立民主与创新型团队。充分发挥团队的精神和团队的力量，集思广益，尊重每一个员工的建议和意工贸总经理竞聘演讲稿见，鼓舞每一个员工为团队的建立献计献策，建立民主和创新型团队。创新不是严重制造，也不是惊天动力的改革，创新是每一个环节的不断优化改良，或是原有事物的重新陈列组合，创新表达在细节上，只有充分发挥团队中每一个成员的智慧和力量才能

5、更快更好地设计出更先进的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，加强团队的成就感和团队凝聚力。三、加强和完善现场根底治理工作，表达“6s”治理的标准化。建立健全现场根底“6S”治理制度，并格执行，加强对现场根底工作的检查和督导工作;建立并完善现场根底工作人员的考核制度，将现场“6S”治理治理制度纳入现场根底工作人员的考核中，使考核与业绩相挂钩，业绩与工资收入相挂钩，加强现场人员“6S”标准化制度治理广告公司经理竞聘演讲稿执行的自觉性和主动性，促进公司标准化治理，提升公司标准化形象。四、建立健全员工培训制度，提升员工的业务技能和个务素养。采取集中学习和岗位学习相结合的方法。一方面建立集中学

6、习制度，定期举行员工业务知识和企业文化理念的专题培训班，通过集中培训，提高员工的业务理论水平和员工的个人文化素养，加强员工对企业文化的认同感和归属感，提高企业凝聚力;另一方面加强岗位自我学习，自我锻炼，采纳师傅带徒弟的方式，实在提高员工的业务技能和实际操作水平，以到达提高整体队伍业务水平的目的，赢得五星级团队荣誉。各位评委，假如我能竞聘成功，将加倍珍惜时机，不忘公司片区经理竞聘报告承诺，全面完成职责内的各项工作。假如竞聘不成功，说明我的才能还尚未到达要求，我将一如既往在本职岗位上尽心工作，努力进步。感激大家!副经理竞聘演讲稿范文(二)各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天我竞聘的岗位是公司

7、片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已通过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们渐渐的成熟起来。在这里我要感激公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感激我所在的团队。由于我明白“一朵鲜花打扮不出漂亮的春天”。莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里确实是要转换角色当个演员，接受大家的评判。我如今的工作主要是做好的营销工作是我最根底的工作;努力打造本人的业务团队;亲密跟踪和协调市挪动，理解挪动动向，协助完成工作计划;细化治理，落到实处;挪动终端库存的及时跟进和调配。这些

8、工作实践，让我各方面的工作才能和素养都有了特别大提高。洪城治理科副总经理要负责商场全面现场治理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的治理与沟通协调;要负责商场效劳质量，顾客征询，投诉处理等工作;要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，催促整改并按合同条款和商场规定进展处分;要负责治理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场治理征询题，按商场规定提出整改意见或作出处分决定;要负责商场购物环境的检查，员工培训及平安治理;要负责监视食堂饭菜质量及员工用餐治理。因而，治理科副经理需要多方面的综合才能。因而，治理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的

9、治理团队，是治理科副经理责无旁贷的责任和义务。拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用本人所学的知识，做好具有挑战性的工作，是我一生的理想。今天，我竞聘治理科副经理，确实是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河效劳区经理竞聘演讲稿根底确实是要有一颗爱心。有了爱心，才能承担繁重而复杂的工作。我相信有强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。二、具有良好的个人素养。我精力充分，有活力，有朝气。思维活泼，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于考虑，习惯才能强，擅长接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激

10、情，让我有精力努力工作;正由于我有激情，让我更容易接受新惹事物，在工作中另辟蹊径;正由于我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去研究和探究。三、有丰富的工作经历。治理和业务才能在逐步提升，从中也学习到了特别多治理技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了一定锻炼，同时也有治理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的理解和治理经历，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际征询题。四、有较强的协调才能。不管是内部或外部出现的各种征询题都能特别快的得到处理并有特别好的结果，公关协调才能较强，与其他部门之间的关系亲密。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目的。

11、五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营建和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把本人的缺乏之处汇报给大家。由于我还年轻，对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信，既然我本人能认识本人的缺乏，也就一定能努力克服，不断完善。假如组织和领导聘任我担任治理科副经理一职，我将创新工作思路从以下几个方面开展工作：一、要坚持学习，提高素养。加强加强理论和业务知识学习，提高本身素养尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的业务素养。业务素养的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而

12、且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导详细的工作，使本身理论水平和业务素养不断提高。二、坚持立足岗位，踏实工作。不管在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项治理工作。1、卖场现场的治理。看到有人做违背规定的事，和颜悦色的提示。碰到违法的行为，我将依照规定，来依法处理。作为治理者，我将多用太阳的暖和来感化人，而少用北风的严寒训斥人。关于做错事的人，我将以宽容为主，以批判为辅，让他(她)由于感动，而从内内心愿意改正。2、后勤的治理。依照后勤效劳工作的特点，从实际出发，以搞好效劳保

13、障为根底，以科学治理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探究，大胆实践，把食堂伙食、卫生的治理制度化，通过治理制度使权责明确。3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带着部门员工在目前工作的根底上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联络，协调配合，有效提升工作效率。4、顾客投诉的处理和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储藏站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们本身素养的最正确时机。中国有句古话叫“不打不相识”。只有通过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客交流的良好时机。对投诉的处理一定要及

14、时，及时会让顾客感到本人的征询题得到了注重。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了注重。切忌不要以为拖会处理征询题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不可拾掇、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，出现投诉我们才有可能发觉本人的征询题，才能完善我们的治理，提高我们的效劳。5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”：放对了位置的蠢材确实是人才;放错了位置的人才确实是蠢材。这个“定义”尽管算不上科学，却深化地说明了协调的意义。要做好部门间的沟

15、通和协调，必须树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目的。公司的开展和希望，是建立在各部门协同工作的根底上的，我们需要深化认识并认真实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是特别有害的。假如我们各部门都能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。6、努力做好外围广告的治理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏，门口特卖场等工作。7、建立好本人的治理团队。我将从这几方面努力：(1)从关怀员工做起，让员工感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。(2)适量给一些奖励来鼓舞员工奋斗。团队要有一个良好的方式载体必需要有制度体系来维护和

16、稳固，比方球队的纪律性和严肃性确实是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目的、有希望，才有动力。(3)经常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊聊天，说说公司以后的开展方向和开展战略，大家一起共同促进公司的开展。各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好本人的本职工作!假如我竞聘成功，我明白，那凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识本人，在积极进取中塑造本人，在拼搏奋斗中奉献本人，在岗位竞争中完善本人，用出色的表现报

17、答大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登洪城的更顶峰!所以，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会妨碍我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚决的决心对待本人!我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。感激大家!副经理竞聘演讲稿范文(三)尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:大家好!11年来我一直保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始发奋有为的精神状态。一是一直坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高本人的治理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的东西灵敏运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好

18、个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即便工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。二是实在关注周围人，常与领导、同事交心，进展思想交流和沟通，关怀每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。也正是如此，在我工作困难时他们也时常给予我莫大的关怀和协助。例如在茅台片区任片区经理期间，正是由于领导，同事的无私协助和齐心协力，才使得长期以来欠费居高不下的征询题得以改变，使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强标准运营认识。充分利用绩效考核体系，积极发扬“班长”的表率带头作用，公司经理竞聘演讲稿做到公平合理，奖惩清晰，在单位内部构成了一

19、种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。使市场营销、欠费回收等工作都获得了较好的成绩，确保了各项业务快速、健康开展，得到了公司领导的一致好评，被市公司授予工会积极分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。在电信公司的11年是技术与业务与我相伴的12年，是与地点政府、基层群众严密联络、关系融洽的12年。长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历和从事过的众多岗位，使我具备了服从大局、服从领导、协同作战的优秀质量，让我对工作更有责任心;使我具备了行事平复稳健的工作作风,让我对人对事能够进展客观辩证地分析;使我具备了我锐意进取,永不言败的性格,让我能够沿着本人的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作经历和广泛的

20、人际关系网络,能较快完成领导安排的各项工作，能独立处理工作中的许多征询题。假如我应聘成功，我将从以下四方面开展工作。一、加强学习，提高素养。一是广泛深化学习党的各项方针、政策和做好本质工作必须掌握的各方面知识，学习党章、党员领导干部廉洁从政假设干准则，使本身做事效劳的主旨观念更强，正确履职思想观念更清，自觉抵抗不正之风的的行为认识更严。二是积极组织单位干部职工集体学习，自觉抽时间挤时间学习，到基层学习，到员工中学习，多层面掌握理论政策和方法。物业效劳副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、处理征询题有机结合，使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程，保证本人以务实、严谨的作风开展各项工作。二、

21、摆正位置、当好助手。一是做好综合协助、协调工作，确保公司的政令畅通。我将依照实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;并及时地传达公司党组和公司会议的决策精神，并加强督办检查，促进我各项决策的落实。同时认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作，亲密配合。二是正确处理好与领导和同事的关系，在与领导关系上做到:思想上与领导保持同步，在行动上与领导保持一致，一直支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导。在与同事关系上做到：关怀同事、支持同事、指导同事、理解同事、注重同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调理，协调好本部

22、门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好和客户之间的关系。动用社会关系、社会言论及我们本身优势，将挪动、联通群体大户转移过来，力争到达新增客户人。三、搞好调研，当好参谋通讯运营市场竞争异常剧烈，我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”为此，我将一是搞好市场调查工作，从“严谨”入手，通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上能够成为我们的支持者，客观、精确、真实地反映我公司的实际运营情况，以获得市场运营片区营销中心经理竞聘演讲稿分析的第一手材料，提早做好竞争的预备和应对

23、的措施。二是在既理解本单位，又理解外部环境的情况下，深化调研工作，不断健全专业的市场营销队伍，并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的运营分析方法和便利的通讯手段，不断开辟视野，学习先进的思想和方法，对将来环境进展研究、预测，为公司出谋划策，实现市场营销分析的专业化，以确保公司效益最大化。四、创新工作、拓展业务。紧紧围绕公司CCG计费系统业务中心工作，坚持“开展是硬道理”，不断创新工作思路和方法。一是从宣传入手，拓宽销售渠道。我公司有个自有营业厅和个合作营业厅及个核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，因而要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合

24、作厅的村级代办，使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。二是从我本人的人际关系网入手，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐一沟通、逐一推进、逐一攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使我公司在完成明年CCG电信业务收入到达万元。三是从抓好运维质量和效劳质量上入手，在运维上，从开展培训上入手，协助后台人员不断提高其技术效劳水平，同时加强监管鼓舞机制，注重业绩、奉献和品行的评价，确保每一个员工能干事、干实事、不出事。在效劳上树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的理念，使公司形象不断提升，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。各位领导、各位评委，以上的工作思

25、路只是我的一些工作纲领，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对地税事业的执著和热爱。假设我竞聘成功，我将在求真务实中认识本人，在积极进取中塑造本人，在拼搏奋斗中奉献本人，在岗位竞争中完善本人，以区县局的开展为本人终身的奋斗目的!我的银行客户经理竞聘稿完毕。感激大家!副经理竞聘演讲稿范文(四)敬的各位领导、各位评委：大家好!竞争出人才，竞争公司副总经理竞聘演讲稿。感激公司领导为我们制造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好时机。参加车站副经理的竞聘，我的心情特别激动。由于这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学问水平、工作经历和综合才能的一次全面检验。

26、车站副经理要协助经理治理公司的所有事务，还要负责分管一些部门的工作。我清晰认识到，要成为一名车站副经理不容易。由于将来三年内，广州到江门市的轻轨铁路会开通，珠三角的轻轨也会相继开通，这个对车站的长途线路会带来特别大的冲击，因而将来车站的开展应该在保持客运的增长外，重点应该放在副业上，车站的副业确实是物业的出租，物流的开展，还有车站的广告等方面。竞聘这一职务，我认为本人具备以下优势：一、我发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”。工作多年来，我目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，扩大运营范围，到今天的开展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司

27、培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。二、具备较强的事业心，责任感片区副经理竞聘演讲稿。多年的快运部门工作，培养了我较强的事业心和责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵敏，处理征询题思路明晰，眉目清晰。三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。多年的工作磨炼，我拥有了“三劲”性格。一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开辟、坚韧拼搏。二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，不管遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难

28、题，我总是不会就学，不明白就征询，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能特别快进入角色，胜任工作。四、具备良好的协调才能。工作多年来，不管在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够尊重、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调协助，能够与大家一起营建和谐有序融洽的工作气氛。假如竞聘成功，我将以构造调整为主线银行客户经理竞聘稿，以改革创新为动力，以平安稳定为根底，以作风建立为保障，充分发挥我站优势，做到速度、构造、质量、效劳、治理效益和可持续开展相统一。五、加强队伍建立，提高员工素养。我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职

29、工、文明家属，“五个文明”创立设活动。六、以预防为主，扎实抓好平安工作。只有抓好了内部建立，才具备和另一个车站竞争的条件。岁月有情光阴荏苒，山长水远时不我待。我有激情，有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘成功，我明白，那儿凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的决心和百倍的努力，为我站的开展而奉献本人的力量!副经理竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导、评委：大家上午好!首先感激领导为片区营销中心经理竞聘演讲稿我们制造了这次公平竞争的时机!我参加这次竞聘，更多的是为了响应公司在人才选拔上

30、本着公开、公正、透明的原则的号召下，在有可能的情况下实现本人的人生价值。今天，我竞聘的岗位是东营市四季春物业效劳副经理。一、个人简历二、个人优优势首先，我的业务素养强。在每年的财务决算、税务检查以及年度汇算清缴工作中，我都能积极迎对。还积极向本人主管的伟业泓瑞劳务公司和井下效劳公司献计献策，并得到了分公司领导的一致好评;今年9月份，通过给公司基层领导和核算员培训财税知识方面的课程，广大学员对我进展的培训感到满意。其次，我为人坦诚、性格随和、待人处世直爽大方。这些性格上的特点为以后处理好各方面的人际关系打下良好的根底。我曾屡次主持公司与厂财务科、税务部门、银行系统等多家单位的联谊会，在处理与这些

31、单位的业务关系中起了不可或缺的作用，上至领导，下至办事员对我的工作才能、组织协调才能都给予了确信。再次，我有强有力的后勤保障。俗话说，家和万事兴。只有家庭和睦、美满才能将更多的精力片区副经理竞聘演讲稿用到工作上。我的丈夫在海盛集团任职，工作稳定，对我的工作十分支持;小孩已满十岁，越来越明白事，不需要太多的照顾;双方老人身体也都健健康康。这些都为我胜任这项工作提供了强有力的后勤保障根底。另外，我父亲在退休前也有一定的社会关系，而我也能够充分利用父亲这些老关系将相关单位开展成为业务客户。所以，有优势也有缺乏。我最大的缺乏确实是性格急躁，遇事情不能静下心来平复考虑。但是请大家放心，既然我深知本身存在

32、的这些缺乏，因而在日常工作和生活中多看书、多学习并时刻提示本人遇事要平心静气，平复考虑，如今急躁的缺点已逐步改掉。三、岗位认识我认为，物业治理是一个新兴行业，全国的物业效劳正在飞速开展，它对改善人民群众的生活、扩大就业起了积极的作用。随着人们生活质量的提高以及认识的转变，物业逐步和人们的生活息息相关，人们越来越希望由专业的机构来做效劳性的工作。因而证券副总经理竞聘演讲稿市场前景特别宽阔，这也增添了我做好这项工作的决心和决心。而我们四季春副经理是一个极具挑战性和创新性的岗位。四、工作思路假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将做好以下工作：(一)、协助经理，全力做好运营治理工作。我将正确摆正

33、本人副经理的位置，当好经理的助手和参谋。胸怀全局，服从经理的安排，积极做好分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助治理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。紧紧围绕增效创收这个中心，全力做好各项工作：1、我打算先从周边三级单位机关办公楼的环境保洁以及一些零星活做起，渐渐扩大业务范围，由内部效劳逐步走向外部效劳。怎么样详细施行，我想推行岗位首席负责制，由首席负责人负责，用客户满意率来进展考核。例如在绿化保洁方面上，由技术人员首席负责按照标准流程来操作，在接到需求通知后在最短的时间内保质保量地完成，到达客户满意为止。2、为客户提供尽可能多的便利。例如开展绿化代管业务，物业公司有专业废旧物资回收公

34、司经理竞聘演讲稿绿化和操作人员，在治理好公共区域绿化的同时，还能提供包括育苗，修剪，施肥等效劳。开展多种多样的个性化效劳，充分为客户提供便利。3、精神层面的文化效劳，确实是通过与客户在文化方面的交流建立感情，建造庭院式的花卉园林，举办一些有意义的活动，经常开展球赛、品茶、插花、以家庭为单位的联谊会等方式来拉近客户之间的联络。使客户感遭到四季春物业效劳高尚的文化气氛，既培养公司的忠诚客户，又提升了物业公司的品牌形象，为营销做铺垫。(二)、以人为本，做好各项内部治理。关于公司的内部治理，我想首先应该服从总公司领导的治理，认真贯彻和落实总公司的各项规章制度。在这个大的前提下，做好内部治理。我将本着实

35、事求是的原则建立和公司开展需要的岗位工作质量标准、客户回访工作制度、投诉接待处理制度、员工培训制度等，采纳“走出去、引进来”的方式，使各项工作有计划、有方法、有依照、有目的;从宏观处着眼，从细微处着手，将集团公司的开展意图详细落实。(三)、加强认识，把效劳工作做好。能够说，我们的“产品”确实是“效劳”。我们效劳的好坏将直截了当妨碍物业效劳企业在市场中的生存和开展，我们要想开展，就必须提供比其他企业更优质的效劳。效劳性的单位更要留意效劳中的细枝末节，例如在进入客户的效劳区域时，工作人员要自备脚套和抹布，工作完毕后把现场清理洁净，让客户在方方面面都能感遭到我们的人文关怀。一切效劳紧紧围绕着客户的需求开展。以上效劳创新还仅仅是一些设想，尚有特别多不成熟之处，还望得到领导指正。所以在施行前还会列出详尽的计划和本钱预算分析，我会利用做财务十几年的工作经历，认真细致地计算每一项收支，先算再干。各位领导、评委们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。假如这次竞聘成功，我将以优良的工作作风创始新的工作场面，或许我不是最好的，但我一定是最努力的，请大家相信我，考验我!假如不能，说明我的工作才能还有待于进一步提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他同事一道为北方公司的事业努力工作。我的地销治理部副经理竞聘演讲稿完毕，感激大家!