2023年县委常委对县长的批评意见.docx

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1、县委常委对县长的批评意见一、书记存在官僚主义，主要表现在：一是你的政绩观有偏差，干工作急于求成。比如，XXX今年固定资产投资任 务一共是XX个亿，在土地、资金等要素支撑还有很大问题的情况下，你不是立足 于解决固定资产投资的要素支撑和突出问题，而是不顾基层的实际情况和困难， 简单的给乡镇压任务，导致现在乡镇的压力很大，意见也很强烈。这说明你在谋 划工作、考虑问题时，还是仍然过于主观、片面。二是攻坚克难抓落实不够，现 在有些重点工作远远滞后于我们当时的计划进度。比如XXX工程，原来计划去年 底就要全部开工的，但到现在为止仍然只开工了XXX个标段，而且这已经开工的X 个标段，也只是形式上的开工，并没

2、有真正动起来。再比如XXX公路这个项目， 现在工程进度远远滞后于预定目标，老百姓更是怨声载道。虽然当时由于XX建设 等客观原因要暂时停工，但是从总体上来看，整个项目全线政策处理太慢是主要 原因。你作为县长，对重点工程盯而不紧、抓而不实，在办公室听汇报多，到一 线现场办公少，解决工程建设中的问题和困难力度不大，导致一些重点工程进度 偏慢。二、副书记存在官僚主义，主要表现在：一是XXX同志有时批评干部不注意方式方法， 不注意场合，有时工作中显得比较心急，有急躁的情绪。比如农村生活污水处理设 施建设这项工作，布置下去了，然后下去督查，发现有的地方进度不快，有的地方 建设好了损坏率比较高，就心急了，就

3、不顾场合批评人了，给人感觉做得不是很妥。 二是XXX同志在财政资金的调配中，对政法系统、对社会事业发展的财政保障投 入，与实际的需求还有较大地差距。比如，XXX的建设，试点搞好后就没有在面 上铺开，主要的因素就是财政投入后续没跟上。比如，治安岗亭的建设，治安监控设 施的建设，都需要财政的投入，但还没有及时到位。三、组织部长存在形式主义，主要表现在：一是XXX同志在工作中有较重的形式主义，如 今年对乡镇考核一些经济指标的设定，明知道过高会完成不了，还是先下达，主 观意识比较强，急于想出成绩。比如一次我在乡镇督导工作时，就有班子成员反 映你在下达招商引资、固定资产投资等任务时，未能充分考虑XX实际

4、情况，制定 的指标过高过重，偏离该乡镇实际，即使无论如何努力也是无法达到，大家怨气 很重。这直接影响了乡镇干部工作的积极性，甚至一些干部产生“死猪不怕开水 烫”的念头去被动消极应付考核的现象。二是存在官僚主义，主要表现在：对下属 要求过高，过于严厉，不注意场合和对象的心理承受度，反而“物极必反”。比 如曾经有两位年纪较大的局长在一次会议中被你严厉批后，脸上挂不住，到组织 部坚决提出要“退二线”的要求。作为县长，你以后工作中要科学掌握干部心理， 注意场合，掌握分寸，不能简单一批了之，影响干部工作积极性。四、常务副县长存在形式主义，主要表现在：一是XXX同志督查抓落实不够，缺乏工作一竿 子插到底的韧劲，在抓落实上存在重部署、轻落实现象。你也曾对县政府出台的会 议纪要落实情况开展督查，要求做到事事有落实、件件有着落，可是你重督查轻指 导，有些研究协调了的问题未能得到有效解决，缺乏跟踪抓到底的力度和韧劲，影 响政府执行力和公信力。二是XXX同志听取意见不够，科学民主决策不足。比如去 年县政府为了完成政府投融资任务，要求成立XXX,没有深入了解掌握实际情况, 没有全盘考虑各单位实际，科学民主决策不足，只唯上不唯实。