劳务队选用与管理办法范文.docx

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1、施工劳务队选用与管理第一章总则为进一步规范我单位施工劳务队选用，统一劳务队的管理，以 确保工程质量和施工安全。依据相关法律法规规定，结合本单位实 际，制定本办法。本办法适用于项目劳务作业的实施及管理。第二章组织机构与职责第一条单位需成立施工劳务队审查领导小组：组长：XXX 副组长：XXXXX成员：纪检委员、各部门部长、技术负责人、安全负责人。第二条 施工劳务队在综合办或项目经理部报名，并如实填写 施工劳务准入评审资料（施工劳务准入评审资料见附见1第三条施工劳务队选用原则1 .公开.公平、公正的原则。2 .合法规范.合作共赢的原则。施工劳务队伍合作必须遵 守国家法律、法规和有关政策规定，树立严管

2、善待、合作共赢的思 想。要选择有相关部门核发的营业执照或公路养护资质的公司，检 查其营业执照、正规的办公地点、是否可以开具合格票据。3、分级管理，权责明晰的原则。构建单位主管，项目经理部 （临时）二级管理体系。本单位负责主体工程劳务队伍的资格准入、 监督管理与审查；临时项目经理部配合单位技术部负责分部、分项 工程劳务队的选用和劳务合同的签订、过程管理和信用评价，项目经理部（临时）对各施工劳务队建档立卡，详细记载该施工劳务队 所承建工程质量、安全措施和劳务人员工资的发放情况。4、扶强弃弱，质量为先的原则。在使用劳务队伍方面，坚决 贯彻扶强不扶弱的选择和培育理念。项目负责人对劳务队伍实 行集中管理

3、和统一调配，在提高队伍质量的同时，严格控制使用劳 务队伍的数量。5、信誉良好，择优选用的原则。优先选用资金雄厚、施工能力强、管理水平高、无不良上访记录的劳务队伍，杜绝不合格队伍 进场，从源头上避免因施工管理混乱而引发的劳务纠纷和拖欠工资 现象发生。6、亲友回避，廉洁奉公的原则。在劳务队选择时，杜绝与工程管理人员或单位领导有亲友关系的劳务队参与。确保劳务用工队 伍管理公正、公平。第四条施工劳务队伍管理办法1、合同管理。劳务队进场前，必须签订相关合同，项目部有 权对劳务人员进行监管，各劳务队必须办理劳务用工派遣手续并报 项目部备案，待本协议终止后退回。劳务人员年龄必须在1850 周岁之间，并持有效

4、的居民身份证，且身体健康、无传染性疾病、 无违法乱纪记录、具有公路工程施工的基本技能。劳务人员必须在 购买工程保险以后方可上路作业，机架操作人员必须持证上岗。2、安全管理。劳务队实行安全生产责任制，明确劳务队负责 人对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全 管理。劳务队进场后，项目现场负责必须对劳务人员进行岗前安全教育培训与安全技术交底，相关负责人必须做好安全相关资料与影 响资料。3、质量管理。劳务队必须坚决贯彻我单位质量第一，预防 为主的原则，劳务队需按照图纸及技术规范施工，试验检测人员 需对原材料进行检测，现场技术人员需对每道工序进行跟踪记录， 确保规范施工。4、定额管理。项目部或技术部需对劳务队实行计件原则，对 于水毁、路面维修等按工程量考核结算，在保证工程质量的同时， 合理分工，缩短工期，尽可能降低施工成本。