个人述职报告37637.docx
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1、个人述职报告关于个人述职报告范文集锦6篇一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量, 确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和 护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换 吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加 总核对2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3) 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各 种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1
2、、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日 前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季 安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把 每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例 会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺 点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况, 并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的 管理水平。4、开展身边无事故无违章活动。5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处 理的及时处理,不能处
3、理的上报公司。二、注重服务承诺,提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真 诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容, 坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口 设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题 及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情, 举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织 我所人员开展一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户 发放满意度调查表,通过统计满意率为10
4、0%,全年来未发生投诉事 件。3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业 单位及个体、主要用电大户,4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上 了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的.好评。存在问题1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家 电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点,主要是石
5、包 城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影 响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来, 保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。电力营销工作稳步推进。1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益, 在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能 的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定 期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加 强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。 最终达到降损增效的目的。2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的 同时,提高产品质量,
6、售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广 大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、 高效、快捷、方便的品牌服务。3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是 牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不 到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类 用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要 有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回 收一定能不折不扣的完成。加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性 教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期
7、党员的标准和党 员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施, 并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高 党员队伍的素质。以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工 作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定 能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。尊敬的各位领导:好!经过两个月的培训及实习,我作为储备管理学员对零售业工 作有了基本的熟悉和操作,现将这段时间所获汇报如下,请评议:首先,专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节,我认 为我已掌握基本的业务知识,能够熟练操作办公、ERP、预算系统, 熟练使用部门设施和工具。在最初两个星
8、期的理论知识培训中,我 们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的 是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。根据分 配,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补 货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售情况,在促销期 做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送,直供和 自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供 应商共同核对商品数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产 日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予接受,之后在防损员 的审核下,由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售 过程中要每天跟踪查看,如有畅销品出现
9、缺货时要及时用标签提醒 顾客,并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面,保管好, 以做退货;如有商品临近保质期或已经过期,要马上进行整理退货。 一般情况下,退货可由理货员和课长决定,填写退货单,形式分为 直退和配退:直退即部门通知供应商直接来提取,单据必须有财务 室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意后方可退 货。最后当供应商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对 单据,无误签字,方可退出卖场。每个超市在每个月都会开展促销 活动,主要由企划部策划,根据季节和节日等差异选择敏感商品或 按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校 对核实商品形象,价格与实际是否相符
10、。在促销期前两天组织促销 员按不同路线发放D彩报,确保宣传有力度;促销前一天,将商品 陈列到位,一般是做堆头或陈列端架,堆头要成正方体,端架品项 不超过两种;重要的是设置。还有就是对促销商品及时调价,当原进价与现进价不一致时,要注明库存调整,特殊商品注明实销补 差,通过课长,处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品展开 的各项流程,这些决定着销售业绩,虽然有些程序是比较简单而又 经常操作的,但不能忽视每个细节,佳惠的理念之一就是细节决定 成败。其次,主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的。 开始的几天到门店上班真的不习惯,总是因为惰性来不及吃早餐就 已经开早会了,但我总是劲头十足得
11、接第一批顾客的到来,忙着帮 理货员整理商品,扫特价,打扫卫生等。这样几天下来,我逐渐适 应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持 满分的热情,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主 管,要清楚当月的销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要 熟悉本部门销售额和销量前30名的商品;熟悉主要供应商。同时应 充分利用促销员资源,带动他们分工合作。第三,判断和决策能力。在销售过程中,商品价格是一个重要因 素,怎么定价和调价对我来说还不是很熟练,对商品价格不够敏感, 我会在今后的工作中不断改进,积累经验。第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人, 力争让每一个顾
12、客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客,形 成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代 表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现 并坚持,比如增强促销员的工作热情和服务意识,减少在工作时间 内扎堆闲谈;将商品做美观的陈列,并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品,激起其购买欲; 在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠 纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满足顾客的合理要求,使 其满意。第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果, 不可能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,配 合课长处理工作中的题,使商品运营通畅。当察觉
13、员工不良情绪及 对工作抱怨时我会细心引导,增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工 齐心为工作,努力为顾客。第六,学习能力和创新能力。实习期间,我不断挑战自己,接触 到许多新的专业知识,虽然理解能力有限,但我从不畏惧,坚持向 上级学习,并善于总结和创新。通过观察反思,我认为做好零售业 的重点包括:1,完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台, 包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能 的枢纽之地。2,规卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品 价格,商品名称,规格,产地外,还要注重标签的颜色,或用字母 代替,以区别不同销
14、售状态。这一点我们还需改进。3,办公室管理。 各门店办公室要统一布置,室内要整洁;比如在墙上挂钉,件资料 要分类明确,方便查找,使用。4,低价格策略。这似乎是零售商的 竞争核心,也是未来零售业的主线,应该形成效率和成本意识,所 以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛,他们的成 本意识几乎每个员工都具备。5,降低缺货率。有调查显示中国零售 业的缺货率为10%,每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达 830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过 多,货架排位太少,造成陈列不足;二是门店后仓太小,影响周转; 三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订 货;
15、四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配 送质量不能保障。以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分 析。由于时间有限,经验欠缺,有不到之处望指正。一、各项任务指标、学习和工作情况1、任务指标:基金个人任务指标万,完成万,完成率241%。理财产品个人任务指标万,完成万,完成率226%。理财客户新增户,完成111%。贵金属任务指标万,销售万,完成率115%。白金卡任务指标张,完成张,完成率130%o贷记卡金融频道申请认证!财富值双倍检索优先专属展现同行交流个人任务指标张,完成张,完成率206%。2、学习上:XX年8月通过了 cfp (国际金融理财师)考试,目前已经具备
16、了 afp cfp、保险、基金、等从业资格。3、工作上:1)、积极营销新客户有一次,一个客户向我咨询我行办vip卡的条件,我按经验推断 该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客 户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动 向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。后来我为 其办理了 vip卡,客户从外地汇过来xxx万元。2)、细心维护老客户3)、耐心解答客户问题经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细 讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来, 所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客 户的电话,在我
17、解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚 才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽 然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。4)协助行领导积极营销在做好本岗的同时,协助行领导营销了 XXX、XXX、XXX和XXX单 位的的电子结算业务。二、工作中存在的不足:1、部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率 需要进一步提高。2、营销力度有待提高。三、明年的工作打算:1、业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系 统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力, 在处理棘手问题上能够灵活
18、变通。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大 知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学 习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50 句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆 的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期 或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中 存在的问题提出了整改措施,评选出了*佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人 提出的要求给予*大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前
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