小区物业服务履约保证金管理办法.docx
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1、小区物业服务履约保证金管理办法为了维护小区全体业主、物业使用人的合法权益,切实加强物业服务 过程监管,确保物业服务合同有效履行,根据中华人民共和国民法 典中华人民共和国招标投标法物业管理条例小区物业服 务合同管理规约等有关规定制定本办法。第一条【履约保证金】本办法所称物业服务履约保证金(以下简称 “保证金”),即按照小区物业服务合同(以下简称物业合同”)的约定,由物业服务企业(以下简称“物业企业”)预存30万元在 XX业主委员会(以下简称业委会”)账户,用以保证按照物业服务 合同的约定履行相关服务。第二条【履约保证金专款专用】履约保证金仅可用于业委会按照XX 物业服务考核评分细则(见附件),在
2、对物业企业的服务考核分数 低于一定值,且经整改仍不符合要求时,从保证金中扣除相应款项作 为惩戒。具体扣款方式,详见本办法第四条的约定。在保证金符合扣款条件时,由双方负责人或各自委托的代理人同时确 认扣款资料并签字、盖章后,方可通过银行开具相应金额支票的形式 进行扣除。第三条【履约保证金的退还】 物业企业在物业合同终止时,经业委 会考核,物业企业未涉及本管理办法第二条约定的扣除保证金情形的, 在物业合同终止之日起7个工作日内,业委会应将保证金全额退还给 物业企业,发生扣除情形的将余额退还物业企业。第四条【考核约定】业委会对物业服务工作的考核约定:73安全标志等对危险隐患部位设置安全防范警示标志,
3、 并在主要通道设置安全疏散指示和事故 照明设施,每月检查一次,保证标志清晰 完整,设施运行正常。174水泵1、每周对供水设备检查三次以上,每季 对水泵润滑点加油,每季一次对泵房、管 道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵, 保证二次供水正常,泵房整洁。0.5752、每年定期二次清洗水箱、蓄水池,二 次供水水质符合国家生活用水标准。0.5763、高层房屋每年二次对减压阀进行测压 并做好记录。0.5774、水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁, 溢流管口必须安装金属防护网并完好,每 年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养。0.578排污1、每天二次检查污水泵、提升泵、排出 泵,每季1次润滑加油。1792、每年
4、二次对污水处理系统全面维护保 养。1803、控制柜电气性能完好,运作正常。0.5814、污水处理系统正常运行,周边基本无 异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水 排放符合环保要求。0.582公灯及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等, 保持灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯 亮灯率在99%以上。183景观灯、节 日彩灯、大 堂吊灯等保持灯具完好,亮灯率在99%以上。184公共电气柜每日一次巡查室内、室外公共电气柜, 每月一次保养室内、室外公共电气柜, 每年一次电气安全检查,保证电气设备 运行安全正常。1大堂空调大堂分体空调使用期间每月清洗一次, 每年检查、保养二次,保证其正常使用。无此项,不考核85消防系
5、统1、消防泵每月启动一次并作记录,每 年保养一次,保证其运行正常。2862、消防栓每月巡查一次,消防栓箱内 各种配件完好。2873、每天检查火警功能、报警功能是否 正常。0.5884、每年试验一次探测器,并对全部控 制装置进行一次试验,火灾探测器投入 运行二年后,应每隔三年全部清洗一次, 不合格的应当调换。1895、每半年检查一次消防水带、阀杆处 加注润滑油并作一次放水检查。0.5906、每月检查一次灭火器,临近失效立 即更新或充压。191避雷系统每年检查避雷装置一次,18层以上的楼 宇每年应测试一次,保证其性能符合国 家相关标准。192弱电系统不定期进行调试与保养,保证其24小 时运行正常,
6、对讲主机选呼功能正常, 且选呼后的对讲(可视)功能正常,语 音(图像)清晰,对讲分机开锁功能、 门体的闭门器自动闭门功能正常。0.593不定期进行调试与保养,保证其24小 时运行正常,中心报警控制主机应能准 确显示报警或故障发生的信息,并同时 发出声光报警信号。19424小时设防并正常运行,不定期进行调 试与保养,保证该系统的警戒线封闭、 无盲区和死角,保证中心控制室能通过 显示屏、报警控制器或电子地图准确地 识别报警区域,收到警情时,能同时发 出声光报警信号。195不定期进行调试与保养,保证各项监控 设备24小时正常运行,能清楚显示出 入人员的面部特征和车辆的车牌号,录 像功能正常。0.59
7、6根据需要设定巡更路线、时间,不定期 地进行调试与保养,保证其正常运行, 保持巡更时间、地点、人员和顺序等数 据的显示、归档、查询和打印等功能正 常,巡更违规记录提示功能正常。0.597电梯1、保证电梯24小时运行,轿厢内按钮、 灯具等配件保持完好,轿厢整洁。0.5982、委托专业维修保养单位进行定期保 养,每年进行安全检测并持有有效的安 全使用许可证,物业公司应有专人对 电梯保养进行监督,并对电梯运行进行 管理。1.5993、电梯发生一般故障的,专业维修人 员二小时内到达现场修理,发生电梯困 人或其它重大事件时,物业管理人员须 在五分钟内到现场应急处理,专业技术 人员须在半小时内到现场进行救
8、助。24、电梯门无安全关闭装置、无自动称重感应装置或无紧急呼叫装置须设专人驾驶的,或由业主大会要求专人驾驶的,无此项,不考核驾驶员应坚守岗位不脱岗,保障安全运行。100水景、亮化、 音响等景观 设施设备每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它 附属设施,损坏部位及时修复,保证其 正常运行。重大节日前应对景观设施进 行安全、功能检查,保证节日期间各项 设施运行正常。1第五条评分作业一、基本分赋分:前述五大物业服务内容共列入了 100项物业服务事项(未列入的物业服务事 项,本业主大会同意授权由业委会和乙方商议其他考核办法并签订补充协议,作为本合同的附 件执行),按其在物业服务成本所占比重和重要程度,结合
9、本小区实际情况确定基本分值,基 本分值总分为100分。二、评分作业扣分原则:乙方应做而未做的物业服务事项其基本分应全部扣除;应做而未完全 做好的事项评分人视其完成程度进行扣分,基本分减去相应扣分后,即为实得分;应做且已完 全做好的事项不扣分。三、现场评分作业:评分员应秉承公平公正、实事求是的原则,以认真负责的态度,在充分尊 重客观事实的情况下,严格按照考核项目和评分标准进行评分作业,如实填写扣分数,恰当体 现乙方各项工作的成绩和存在的问题,促进本小区各项物业服务工作齐头并进,均衡发展。四、场外评分作业:未进入现场评分小组的业主或物业使用人,有意愿进行场外评分的可以进 行场外评分,场外评分人可对
10、考核事项进行整体打J或打X评价,取打 数占百分比(精确到 小数点后两位)为其评分数。五、评分统计确定考核结果和得分数(一)业委会委托第三方承担评分任务的,由第三方独立 出具考核结果和得分数。(二)业委会组织考核评分小组承担评分任务的,由评分小组按以下 方式进行评分统计确定考核结果和得分分数。X=(A+B)/C-2 + lX:最终得分数;A:现场评分小 组评分作业单中去掉一个最高分、去掉一个最低分之后的得分总和;B:业主或物业使用 人场外评分平均分数;C:现场评分小组人数。说明:未进入现场评分小组的业主或物业使用 人可来业委会领取打分作业单或网上下载打印后按考核项目和评分标准进行场外评分,其 评
11、分在规定的时间内提交至现场评分小组汇总后取平均分即为Bo第六条考核结果的奖励和违约处罚考核结果以评分作业的最终得分分数按以下标准(表一考核得分的奖励或违约处罚标准) 由业委会在每次考核活动结束后进行奖励或违约处罚。考核结果应进行奖励的,由业委会从本 小区公共收益甲方分成部分列支相应金额的奖金进行奖励,奖励的对象可以是乙方或乙方派驻 本小区的有关人员。考核结果应进行违约处罚的,由业委会向乙方收取违约金(违约金从本合 同履约保证金中直接扣除)并书面告知乙方。每次考核的结果应在业委会微信公众号或本小区 公告栏进行公示。表一:考核得分的奖励或违约处罚标准说明:得分分数精确到小数点后两位,奖励或违约处罚
12、金额作相应折算。考核结果得分数X奖励或违约处罚金额优秀X90奖励1000元/分合格80X900不合格X80处罚1000元/分第七条 打分作业单(模板附后)打分作业单应由评分人本人实名,客观公正填写。一、综合管理服务(18项共15分)二、公共 区域清洁 卫,kJ服务(14项共 13分)三、公共 区域秩序 维护服务(14项共 21分)序115分V或X序11V41分J或X序11Vii分V或X1193322034321354223652337四、公共 区域绿化 日常养护 服务(17项共 19分)五、共用部位、共用 设备设施II常运行、 保养、维修服务(37项共32分)序1 1 Gii分V或X序11 万
13、力分J或X序B 1 叮力分J或1X476482486583496684506785516886打分作业单年 月 日评分人房号:期 栋 室姓名:总J数: 占比:. %得分数X: 100一 .(总扣分数)=.分1 .考核标准详见XX物业服务考核评分细则(以下简称:考核细 则);.考核采取实地核查与业主满意度(含有效投诉)调查相结合的方法, 其评分按7: 3掌握。业委会每季度以环境保洁、客户服务、安保秩 序、工程质量管理等为重点,对物业企业的服务进行综合考评;2 .物业企业的工作合格标准暂定为综合考评平均得分70分,低于70 分(不含),业委会将要求乙方予以限期整改,如整改后仍不符合考 核细则约定的
14、,按照考评结果对物业企业交纳的履约保证金进行相应 金额的扣款。具体标准为:(1 )考评得分大于70分(含)为合格, 不扣款。按照该季度的考评扣分项,物业企业需拿出提升计划及实施 方案;(2)考评得分60-69分的,物业企业拿出限期整改计划及实 施方案,经业委会批准后实施,经整改复查仍不合格的,扣除保证金 总额的5%; (3)考评得分低于60分的,物业企业需拿出限期整改计 划及实施方案,经业委会批准后实施,经整改复查仍低于60分的, 扣除保证金总额的7%o存在物业服务合同规定解除合同情形的,依 照规定解除服务合同。3 .物业企业对考核过程或结果有异议的,应当与业主委员会协商解决, 如果不能达成共
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