行车记录仪产业市场前瞻分析.docx
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1、行车记录仪产业市场前瞻分析一、客户发展计划与客户发现途径1、客户发展计划客户发展计划是企业通过对一定时期、一定市场区域内客户资源 的分析而制定的新客户开发与老客户价值提升计划。其中,老客户价 值提升计划指目标市场计划期内增加老客户对本公司产品购买量的计 划。客户发展计划涉及客户关系管理全局,用于指导企业客户关系管 理的各项活动,应当具备以下特点:一是明确性,明确规定所要达到 的目标,不能模棱两可;二是可操作性,各项实施措施必须具体,以 便于各部门相关人员执行;三是阶段性,结合企业自身条件、市场需 求、市场竞争等因素制定短期、近期与长期计划,实现三者的有机结 合;四是可达到性,应当考虑企业自身实
2、际与市场环境实际,使得各 部门相关人员有条件、有能力实现计划。2、客户发现途径客户发现是客户开发的前提。根据一般经验,客户发现主要有以 下途径:(1)查阅法。查阅各种公开发布的含有工商企业信息的二手资料,如电话号码簿、工商企业名录、各种媒体的信息专栏与广告等。5G通信是最新一代蜂窝移动通信技术,5G网络较4G具有传输速 率高、时间延迟低、连接数量多等优点,可以满足云办公、智慧城市 和工业自动化等业务对网络传输和连接提出的较高要求。2019年华为 发布的全球展业展望预测:到2025年,全球58%的人口将能享有 5G网络,14%的家庭拥有机器人管家,97%的大企业采用AI (人工智 能)。云计算,
3、是指将大量数据的计算程序分解为无数较小的程序,通 过多部服务器组成的系统进行处理和分析,并将运算结果返回给用户 的过程。云计算作为一种分布式计算,整合了更多的服务器资源,并 通过提升可靠性和可扩展性,使其具有强大的数据处理能力,为物联 网时代海量数据处理提供了解决方案。据中国信通院预测,2022年全 球云市场规模约2, 733亿美元,较2016年增长212%。人工智能,是专门研究人的智能的科学,并通过模拟、延伸和扩 展使机器具备人的智能的特点。人工智能的核心是算法,通过算法和 计算能力的提升,使人工智能产品具备图像处理和语言识别等能力。 据中国信通院预测,2020年全球人工智能市场规模约6,
4、800亿美元, 2015-2020年实现年均增长32%O七、车联网前装与后装市场的渗透情况车联网终端根据客户性质主要分为前装市场和后装市场,前装市 场是指整车出厂前装备的电子产品市场,通常以车企为主导,产品封 闭性较强。后装市场是指汽车出厂后,在销售、保养等环节装备的电 子产品市场,规模较为庞大。整体而言,电子产品的前装市场规模较后装市场更大,但由于前 装市场具有更大的局限性,整车厂商在新增内嵌式电子产品方面持审 慎态度,且统一的标配产品无法满足不同客户的差异化需求,使得前 装市场发展缓慢。而后装市场具有个性化选择、安装简单、成本适中 等优势,可以短期内获得大量的存量市场。据信达证券研究中心数
5、据,2015年全球新增汽车销量6, 631万辆、 占2015年全球汽车保量的5. 17%,即便做新增汽车全部安装车联设备 等极端假设(实际上,据盖世汽车研究院统计,2017年标配新车的车 联网渗透率仅21%),简单计算亦需要约20年方可完成存量汽车互联。 因此,迅速提高车联网存量渗透率的重点将落在后装市场,后装车载 智能终端行业具有广阔的市场空间。八、消费电子行业的特点及发展趋势(一)电子行业是国民经济的重要支柱产业,技术和创新能力明显提升作为我国的支柱产业之一,电子行业是国家战略性发展产业,在 国民经济生产中占有重要地位。根据国家统计局数据,2019年我国计 算机、通信和其他电子设备制造业营
6、业收入达12. 10万亿元,占当年 国内生产总值比例达IL 91%o近年来,国家陆续出台政策支持电子行业升级,打造以新一代电 子信息技术为基础的全新产业结构,以创新为驱动的电子行业发展新 格局正在形成。(二)技术升级推动消费电子产品向智能化和集成化发展消费电子行业是典型的科技驱动行业,每一次科技创新在重塑行 业业态的同时,也带来了新兴的产业需求。以智能移动终端产品为例, 1990年代互联网技术的发展带动了个人计算机的兴起,个人计算机又 促进了移动互联网技术的发展,并带动了智能手机行业规模的提升。 近年来,以5G、大数据、云计算、边缘计算和人工智能为代表的新技 术的逐步成熟,进一步加速了消费电子
7、产品在云、管、端三方面的融 合,使物联网和智能硬件产品取得了较快的发展。技术的进步推动消费电子持续向智能化和集成化发展,其中,集 成化是指产品体积持续变小的同时集成更多的功能,智能化是指将硬 件设备与人工智能相结合,使得智能终端具备信息处理和数据联接能 力,可实现感知、交互服务等功能。消费电子智能终端产品所具备的连网、远程控制、APP管理、传感 技术、语音识别等技术正日益为消费者所接受和认可。消费电子产品 与物联网深度结合将成为行业发展的重要方向,全方位智能化的产品 将成为未来的主流。(三)消费电子产品迭代快,行业已形成成熟的产业链分工体系消费电子产品生命周期短,更新换代速度快。一般认为,消费
8、电 子行业遵从摩尔定律,即当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件 的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。随着 技术的进步,消费电子产品能够不断推陈出新,并带动下游行业培养 新兴需求,最终重塑行业业态。(四)品牌商和制造商分工明确,行业集中度不断提升随着消费电子行业分工的日益深化,消费电子企业逐步分化成品 牌商、方案商、制造商等,定位更加明确。品牌商通过委托加工等方 式将生产环节外包,可以更加专注于产品核心技术的研发以及品牌和 渠道的推广,持续增加产品的附加价值。制造商通过规模化的制造和 高效的管控进一步降低生产成本,持续提供具有竞争力的产品,不断 提升行业地位和企业规模。
9、明确的行业分工使得消费电子行业集中度不断提升。部分技术实 力较弱、规模较小的生产商逐步退出,行业资源逐步向规模较大的厂商集中。以智能手机为例,根据IDC数据,全球智能手机出货量排名 前五的品牌市场占有率合计,从2017年的60. 9%增长至2020年的 71. 3%,行业集中度不断提升。九、营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息 系统(MIS)由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、 分类、分析、评估和分发,为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始,直到 产品交付顾客使用,为顾客提供各种服务为止
10、的整个市场营销活动过 程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管 理信息系统的一个重要的子系统,它的基本任务是搜集顾客对产品质 量、性能方面的要求,分析市场潜力和竞争对手情况,及时地、准确 地提供信息,用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。(1)目的性。在营销活动产出大于投入的前提下,为营销决策及 时提供相关联的必要的信息,尽量减少杂乱无关的信息。(2)及时性。在激烈的竞争中,信息传递的速度越快就越有价值。 频率也要适宜,低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境, 而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。(3)准确性。要求信息来源可靠,收集整理信息的方法科
11、学,信 息能反映客观实际情况。(4)系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一 定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性, 是一种连续作业的系统;在空间上具有最大的广泛性,内容全面、完 整。(5)广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动,是营销活 动中人与人之间传递的社会信息,渗透到社会经济生活的各个领域。 伴随市场经济的发展和经济全球化,市场营销活动的范围由地方市场 扩展为全国性、国际性市场,信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础,也是监督、 调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络,可把各地 区、各行业的营销组织连接成
12、多结构、多层次的统一的大市场。因此, 营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的 形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题:(1)它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。(2)它能够对信息进行选择,以便使各级管理人员获得与他们能 够且必须采取的行为有关的信息。(3)它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。(4)它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。(5)它所提供的信息,一定是最新的并且所提供的信息的形式都 是有关管理人员最易了解和消化的。十、顾客忠诚高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过,在不同行业和不同 的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之
13、间的关系会有差异。所有市场 的共同点是,随着满意度的提高,忠诚度也在提高。但是,在高度竞 争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之 间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场一一 本地电话市场),无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍 会为顾客的不满付出高昂代价。企业如果没有赢得高水平的顾客满意 度,是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。除了简单地吸引和保留住顾客,许多公司还希望不断提高其顾客 占有率。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务,而是争取现有 顾客的全部业务。例如,通过成为顾客购买产品的独家供应商,或说
14、服顾客购买更多的本公司产品,或向现有产品和服务的顾客交叉销售 别的产品和服务,以获得所属产品类别中更大的顾客购买量。H 、顾客感知价值(一)顾客感知价值的含义为顾客提供更大的顾客感知价值,是企业建立良好顾客关系的基 石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受 得到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之 间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期 望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗 费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的 顾客购买总成本,以便获得更多的
15、顾客感知价值,使自己的需要得到 最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两 个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低, 即“顾客感知价值”最大的产品作为优先选购的对象。企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客 提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,获得更高的顾客满意 度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和 服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通 过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力 的耗费,降低顾客购买总成本。(二)顾客购买总价值获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾
16、客购买总价值。顾 客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其 中每一项价值的变化均对总价值产生影响。1、产品价值产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的 价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下, 产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是 由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的 不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以 及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济发展的同一时 期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上 显示出极强的个性特点和明显的需求差
17、异性。因此,企业必须认真分 析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求 的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。2、服务价值服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加 服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保 证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化, 消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视 产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况 下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中 获得的实
18、际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供 优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞 争的新焦点。3、人员价值人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作 效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决 定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的 大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识 水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的 价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、对顾客的影响作用是 巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重 视企业内部营销,确保管理层、员
19、工都有正确的营销理念,加强对员 工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质 量与水平就显得至关重要。4、形象价值(2)市场咨询法。向有关部门咨询,如市场研究部门、工商行政管理部门等。(3)会议法。参加各种会议,如行业会议、展览会、展销会等。(4)广告开拓法。利用各种广告媒介寻找准顾客,如直接邮寄广 告、电话广告、电子商务广告等。(5)链式引荐法。请现有客户推荐新顾客。(6)社会关系拓展法。利用自身的种种社会关系寻找准顾客。(7)中心开花法。通过中心人物的链式关系扩大顾客群,中心人 物有行业协会领导、主管部门领导、金融机构领导以及各类有影响力 的人物等。(8)市场细分法。通过市
20、场细分发现准客户。(9)历史顾客名单核对法。从以往有过来往或交易关系的客户名 单中寻找现在可以继续发展业务关系的客户。(10)地毯式拜访法。销售人员直接走访特定区域所有可能有价 值的企业以寻找准顾客。(11)社交群体接触法。在俱乐部、娱乐场、校友会、培训班等 各类社交场合接触准客户。(12)个人观察法。销售人员通过对周围环境和人员的直接观察和判断寻找准顾客。形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生 的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所 构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营 行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值
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