压力管道安全月调度制度及压力管道安全总监职责和每月压力管道安全调度会议纪要.docx
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1、压力管道安全月调度制度及压力管道安全总监职责和每月压力管道安全调度会议纪要的问题,确保公司压力管道使用安全。4压力管道安全月调度工作制度公司基于压力管道使用安全风险防控的需要,结合企业的实际情 况,为有效落实压力管道哪个安全主体责任,制定了落实压力管道 使用安全主体责任风险管控清单,建立了以下月调度工作制度和机 制。4.1 月调度人员根据公司落实压力管道使用主体责任定人定岗履职情况,由企业 主要负责人组织召开月调度会议,听取压力管道安全总监关于企业压 力管道安全哪个管理工作的情况汇报,主要参与人员包括企业主要负 责人、相关部门负责人、压力管道安全总监、压力管道安全员。4.2 月调度会议频率正常
2、生产期间每月至少召开1次月调度会议,会议原则上安排在 次月的第一个星期一。4.3 月调度主要汇报内容由压力管道安全总监汇总最近一个月度内企业的压力管道安全管 理工作情况,主要包括日管控、周排查中发现的重大压力管道安全风 险问题及整改情况,日常压力管道安全管理情况的汇总分析,内容包括但不限于以下方面:1 .压力管道使用登记证,并在检验有效期内;2 .按要求悬挂特种设备使用标志;3 .压力管道作业人员和水处理人员持有相关证件;4 .压力管道水位、压力、温度自动联锁保护转为人工;5 .进行压力管道水(介)质的处理和监测工作;6 .私自更换压力管道燃烧器,或燃烧器未进行年度检查;7 .安全阀无铅封、校
3、验标签缺失,或未在校验有效期内使用;8 .水位表上无最低、最高安全水位和正常水位的明显标志;9 .压力表超期未检定,或表盘无最高工作压力指示红线。10 .日常维护保养记录、日常使用状况记录及故障记录等。11 .压力管道周边的6S、12 .从业人员按压力管道安全操作规程操作、13 .压力管道安全事故处置、14 .前次检查发现问题整改情况,15 .压力管道安全日常检查问题落实情况.较大风险隐患排查情况16 .下个月重点工作计划具体参照落实压力管道使用安全主体责任风险管控清单。4.4月调度工作流程4. 4.1由压力管道安全总监对近一个月内企业的压力管道安全管理 工作情况进行汇报,对当月压力管道安全日
4、常管理、风险隐患排查治 理等情况进行工作总结。4. 4.2对于日常压力管道安全管理中发现存在的不足问题,由相关责 任部门负责人进行检讨,采取有效的应对措施进行处置。4. 4. 3由企业主要负责人对公司压力管道安全管理工作作出指示。4. 4. 4压力管道安全总监根据当月压力管道安全管理工作情况、会议 讨论决议及企业主要负责人指示,制定下个月压力管道安全管理重点 工作计划,并形成每月压力管道安全调度会议纪要5相关记录5.1每月压力管道安全调度会议纪要压力管道使用单位每月压力管道安全调度会议纪要记录编号:202302001会议名称1月份压力管道安全调度会议主持人压力管道安全总监会议日期2023 年
5、2 月 1 日 15:00-17:00会议地点会议室出席人员企业负责人,各部门主管,压力管道安全员会议内容记录:一、压力管道安全管理工作情况汇报(汇报人:XXX)1 .压力管道安全状态情况:2 .压力管道作业人员的安全行为情况:3 .压力管道的安全管理情况:4 .压力管道自查、保养情况5 .压力管道安全相关培训情况本月开展员工压力管道安全相关培训情况:本月开展压力管道安全培训XX次,合计XX学时,参加培训人员合计XX人。6 .压力管道安全日管控检查问题落实情况(1) 本月日常检查问题数为XX项,已落实整改XX项,待整改XX项,计划完成整改时间为XXXXXXX;(2) 相关责任部门整改配合情况:
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