2022年一级建造师建筑工程考试真题.docx
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1、2022 一级建造师建筑工程考试真题i.关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法,正确的选项是( )oA.按弹性理论方法计算B.按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算C.主梁、次梁按弹性理论方法计算,板按可考虑塑性变形内力重分布的 方法计算D.主梁按弹性理论方法计算,次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的 方法计算2.锤击沉桩法施工,不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩挨次是()。A.先大后小,先短后长B.先小后大,先长后短C.先大后小,先长后短D.先小后大,先短后长3.以下地面面层中,属于整风光层的是()。A.水磨石面层B.花岗岩面层C.大理石面层D.实木地板面层E.水泥混凝土垫层铺设,当气
2、温长期处于0寸以下,设计无要求时,垫 层应设置伸缩缝三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)某公共建筑工程,建筑面积22022m2,地下2层,地上5层,层高3. 2m, 钢筋混凝土框架构造。大堂1至3层中空,大堂顶板为钢筋混凝土井字梁 构造。屋面设女儿墙,屋面防水材料采纳SBS卷材,某施工总承包单位担 当施工任务。合同履行过程中,发生了以下大事。大事1:施工总承包单位进场后,选购了 llOtll级钢筋,钢筋出厂合格证 明资料齐全。施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批,在监理工程师见证下,取样复 试。复试合格后,施工总承包单位在现场采纳冷拉方法调
3、直钢筋,冷拉率 掌握为3%,监理工程师责令施工总承包单位停顿钢筋加工工作。大事2:施工总承包单位依据危急性较大的分局部项工程安全治理方法, 会同建立单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专 家及本单位总工程师共计6人组成专家组,对土方及基坑支护工程施工 方案进展论证,专家组提出了 口头论证意见后离开,论证会完毕。大事3:施工总承包单位依据建筑施工模板安全技术标准,编制了大堂顶板模板工程施工方案,并绘制了模板及支架示意图,如下所示。监 理工程师审查后要求重新绘制。大事4:屋面进展闭水试验时,发觉女儿墙根部漏水,经查,主要缘由是 转角处卷材开裂,施工总承包单位进展了整改。【问题】.
4、指出大事1中施工总承包单位做法的不妥之处,分别写出正确做法。1 .指出大事2中的不妥之处,并分别说明理由。2 .指出大事3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法。3 .按先后挨次说明大事4中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。(二)某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架构造,筏板根底。 该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点。建立单位通 过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工 总承包合同和监理托付合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总 进度打算,如下列图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了以下大
5、事。大事1:施工总承包依据根底形式、工程规模、现场和机具设备条件以及 土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编 制了 土方施工方案。大事2:根底工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量掌握资料符合要求”的审查意见的根底上,施工总承包单位 工程经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进展了分部工程验收。 大事3:当施工进展到第5个月时,因建立单位设计变更导致工作B延期 2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操 作人员窝工费2022元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索 赔。【问题】.施工总承包单位提交的施工总进
6、度打算的工期是多少个月?指出该工程 总进度打算的关键线路(以节点编号表示)。1 .大事1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?2 .依据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300),大事2中,施工 总承包单位工程经理组织根底工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基 根底分部工程验收还应包括哪些人员?3 .大事3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。(三)某办公楼工程,建筑面积82022m2,地下3层,地上20层,钢筋混凝土 框架一剪力墙构造,距邻近六层住宅楼7m。地基土层为粉质黏土和粉细 砂,地下水为潜水,地下水位-9. 5m,自然地面-0. 5m。根底为筏板根底
7、, 埋深14. 5m,根底底板混凝土厚1500mm,水泥采纳一般硅酸盐水泥,实 行整体连续分层浇筑方式施工。基坑支护工程托付有资质的专业单位施工,降排的地下水用于现场机具、设备清洗。主体构造选择有相应资质的A 劳务公司作为劳务分包,并签订了劳务分包合同。合同履行过程中,发生了以下大事。大事1:基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采纳“排桩+锚 杆+降水井”方案,施工总承包单位要求基坑支护降水方案进展比选后确 定。大事2:底板混凝土施工中,混凝土浇筑从高处开头,沿短边方向自一端 向另一端进展,在混凝土浇筑完12h内对混凝土外表进展保温保湿养护, 养护持续7do养护至72h时,测温显示混凝土
8、内部温度70,混凝土外 表温度35o大事3:构造施工到10层时,工期严峻滞后。为保证工期,A劳务公司将 局部工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司,B劳务公司进场工人 100人。因场地狭小,B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。工人 上岗前,工程部安全员向施工作业班组进展了安全技术交底,双方签字确 认。【问题】.大事1中,适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?1 .降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?2 .指出大事2中庶板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处,并说明正确 做法。3 .指出大事3中的不妥之处,并分别说明理由。(四)某写字楼工程,建筑面积120220m2,地下2层,地上22层,
9、钢筋混凝土 框架一剪力墙构造,合同工期780d。某施工总承包单位根据建立单位供 应的工程量清单及其他招标文件参与了该工程的投标,并以34263. 29 万元的报价中标。双方依据建立工程施工合同(示范文本)签订了工程 施工总承包合同。合同商定:本工程采纳固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或削减 超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0. 95或1. 05;投标报价中 的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800. 00元/t、32. 00元/m3。 合同履行过程中,发生了以下大事。大事1:施工总承包单位任命李某为该工程的工程经理,并规定其有权打 算授权范围内的工程资金投入和使用。
10、大事2:施工总承包单位工程部对合同造价进展了分析。各项费用为:直 接费26168. 22万元,治理费4710. 28万元,利润1308. 41万元,规费945. 58 万元,税金1130. 80万元。大事3:施工总承包单位工程部对清单工程量进展了复核。其中:钢筋实 际工程量为9600. 00t,钢筋清单工程量为10176. 00t; 土方实际工程量为30240. 00m3, 土方清单工程量为28000. 00m3,施工总承包单位向建 立单位提交了工程价款调整报告。大事4: 一般混凝土小型空心砌块墙体施工,工程部采纳的施工工艺有: 小砌块使用时充分浇水潮湿;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完
11、 成后马上进展该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时连续处留直槎, 砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。大事5:建立单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报 告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收 人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。【问题】.依据建立工程工程治理标准,大事1中工程经理的权限还应有哪些?1 .大事2中,根据“完全本钱法”核算,施工总承包单位的本钱是多少 万元(保存两位小数)?工程部的本钱治理应包括哪些方面内容?2 .大事3中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后的价款(保存两位小数)。
12、3 .指出大事4中的不妥之处,分别说明正确做法。4 .大事5中,建立单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?(五)某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板根底;地上25层,钢筋混凝土剪力墙构造,室内隔墙采纳加气混凝土砌块,建立单位依法选择 了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同商定:室内墙体等局部 材料由建立单位选购;建立单位同意施工总承包单位将局部工程依法分包 和治理。合同履行过程中,发生了以下大事。大事1:施工总承包单位工程经理安排工程技术负责人组织编制工程治 理实施规划,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场治理总体要求, 施工总平面图现场治理总体要求包括“安全有序”、“
13、不损害公众利益”两 项内容。大事2:施工总承包单位编制了工程安全治理实施打算,内容包括:“工 程安全治理目标”、“工程安全治理机构和职责”、“工程安全治理主要措施” 三方面内容,并规定工程安全治理工作贯穿施工阶段。大事3:施工总承包单位根据“分包单位必需具有营业许可证、必需经过 建立单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房构造工程的分包单位。 双方合同商定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并担当相关费用。 分包单位以其签约得到建立单位批准为由,直接向建立单位申请支付分包 工程款。大事4:建立单位选购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发觉, 墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建立单
14、位以指标值超差不大 为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管 部门依法查处了这一大事。大事5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工标准强制性条文的 行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进展了公布,公布期限为6个月。 公布后,当地行政主管部门结合企业整改状况,将公布期限调整为4个月。 国家住房和城乡建立部在全国进展公布,公布期限4个月。【问题】.大事1中,工程经理的做法有何不妥?工程治理实施规划编制工作程序 包括哪些内容?施工总平面图现场治理总体要求还应包括哪些内容?1 .大事2中,工程安全治理实施打算还应
15、包括哪些内容?工程总承包工程 安全治理工作应贯穿哪些阶段?2 .指出大事3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明 正确做法。3 .依据民用建筑节能治理规定,当地行政主管部门就大事4,可以对 建立、施工、监理单位赐予怎样的惩罚?4 .大事5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建立部公布诚信行为 记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少? 2022年度全国一级建筑师执业资格考试试卷参考答案一、单项选择题I. D2. C3. A4. B5. C6. D7. B8. D9. A10. BII. B12. C13. D14. C15. A16. D17. B18. A
16、19. A20. C 二、多项选择题21. ABCD22. ACDE23. ABCD24. AE25. BCE26. ABC27. ACDE28. BCE29. BCD30. ACDE三、案例分析题(一).(此题4分)大事1中施工总承包单位做法的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处:施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批进展取样复试。正确做法:按同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料组批进展取样复试(2分)。(2)不妥之处:调直钢筋时,冷拉率掌握为3%。正确做法:调直钢筋时,冷拉率不应超过1%(2分)。1 .(此题4分)大事2中的不妥之处及理由。(1)不妥之处:施工总承包单位总工
17、程师作为专项方案论证专家组成员。理由:本工程参建各方的人员都不得以专家身份参与专家论证会(2分)。(2)不妥之处:专家组提出了 口头论证意见后离开。理由:专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字(2 分)。2 .(此题6分)大事3中模板及支架示意图中不妥之处的正确做法:应设置垫板、扫地杆 和斜撑。纵向水平杆应设置在立杆内侧,其长度不宜小于3跨(1分)。两 根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个 相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm(1分)。主节点处必需设 置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁撤除(1分)主节点处的两个直 角扣件
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- 2022 一级 建造 建筑工程 考试
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