2021年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析.docx
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1、2021年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1 .安全生产管理预警体系运行中,”找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素, 并对其成因进行分析”属于()环节的工作。A.诊断B.监测C.识别D.评价【答案】A【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象,进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务 是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析,对发展过程及 可能的发展趋势进行准确定量的描述。2 .在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是( )oA.同一项目不同进
2、度计划之间的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整D.不注意分析影响进度的风险【答案】C【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念一一 分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统。缺乏动态控制的观念一一只重视计划的编制, 而不重视及时地进行计划的动态调整。缺乏进度计划多方案比较和选优的观念一一合理的进度计划应体 现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设 周期。3 .关于固定单价合同的说法,正确的是( )oA.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时,
3、可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整【答案】D【解析】固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而 言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生 较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达 到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包 商的风险就相对较小。4 .某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/n?。月末核定实际完成
4、工程量为2800m2, 实际单价为20元/n?。则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。A. 48000B. 42000C. 56000A.勘察单位B.设计人C.保险公司D.发包人【答案】D【解析】不可预见的外部障碍或条件索赔,即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见 的外界障碍或条件,例如地质条件与预计的(业主提供的资料)不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水 等,导致承包人损失,这类风险通常应该由发包人承担,即承包人可以据此提出索赔。39 .建设工程项目风险有多种类型,承包方技术管理人员能力欠缺属于( )oA.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案
5、】A【解析】组织风险,如:组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方 (包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理 人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力等。40 .根据建筑工程施工质量验收统一标准,单位工程竣工预验收的组织方式是( )oA.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行【答案】C【解析】单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所
6、承包的工程项目进行自检,并应按规定的程 序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监 理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时 整改。41 .工程监理人员在实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时 应当采取的措施是()。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程设计D.要求设计单位改正并报告建设单位【答案】B【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建 筑施工企业改正。工程
7、监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当 报告建设单位要求设计单位改正。42 . 一般情况下,负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。A. 15B. 30C. 60D. 90【答案】B【解析】重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时 间最长不超过30日。43 .建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时,可以采取的措施是( )oA.发现有影响工程质量的问题时,责令改正B.暂时扣押被检查单位的固
8、定资产C.对被检查单位负责人进行处罚D.吊销被检查单位的资质证书【答案】A【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,有权采取下列措施: 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;进入被检查单位的施工现场进行检查;发现有 影响工程质量的问题时,责令改正。有关单位和个人对政府建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督 检查应当支持与配合,不得拒绝或者阻碍建设工程质量监督检查人员依法执行职务。44 .下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。A.进度控制信息B.投资控制信息C.质量控制信息D.工作量控制信息【答案】C【解析】技术类信息有:前期技术信息、设计技术信息
9、、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技 术信息、竣工验收技术信息。A选项属于管理类信息;BD选项属于经济类信息。45 .第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是( )oA.每年两次B.两年一次C.每年一次D. 一季度一次【答案】C【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查,包括定期和不定期的 监督检查。定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。46 .下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是( )oA.管理信息系统B.项目信息门户C.项目管理信息系统D.设施管理信息系统【答案】B【解析】项目信息门户服务于一个项目的所有参
10、与单位。47 .某防水工程施工出现了设计变更,导致工程量由1600平方米增加到了 2400平方米,原定施工工 期60天,合同约定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可索赔工期()天。A. 12B. 30C. 24D. 60【答案】C【解析】工期索赔值= 60X (2400-1600X110%) /1600 = 24 (天)。48 .关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能
11、性【答案】B【解析在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面 的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此, 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方 面的问题。49 .根据建筑市场诚信行为信息管理办法,不良行为记录信息公布期限最短不得少于()个月。A. 3B. 6C. 12D. 24【答案】A【解析】省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出 申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。
12、50 .在建设工程项目施工成本管理的程序中,”进行项目过程成本分析”的紧后工作是( )oA.编制成本计划B.确定项目合同价C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核【答案】D【解析】项目成本管理应遵循下列程序:掌握生产要素的价格信息;确定项目合同价;编制成 本计划,确定成本实施目标;进行成本控制;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核; 编制项目成本报告;项目成本管理资料归档。51 .建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.确定项目建设的指导思想B.定义建设项目的建设目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式【答案】C【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任
13、务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务 和意义。52 .建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化【答案】D【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集 成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等 弊病。53 .根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件; 分析项目具体特点和环境条件;履行报批手续;实施编制活动;了解相关方的要求。正确的程序 是()。A.f-B.一一
14、C.-f-一D.一一f一【答案】C【解析】项目管理实施规划的编制工作程序:了解相关方的要求。分析项目具体特点和环境条件。 熟悉相关的法规和文件。实施编制活动。履行报批手续。54 .某工程的合同总额为1000万元,则发包人合理的支付担保额是()万元。A. 100B. 500C. 1000D. 200【答案】D【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%25%。本段 清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保 人承担支付责任和相应的经济损失。55 .关于进度控制的说法,正确的是( )oA.施工方必须在确保工程质量的
15、前提下,控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用【答案】A【解析】施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在 工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的 进度。56 .在成本核算中,应当对可能发生的损失和费用作出合理预计,以增强抵御风险的能力。这体现了 成本核算原则的()。A.相关性原则B.谨慎原则C. 一贯性原则D.配比原则【答案】B【解析】谨慎原则,是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应
16、当对可能发生的损失和费用,作 出合理预计,以增强抵御风险的能力。57.下列建设工程安全事故中,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是 ()oA. 2人轻伤,总损失1000万元8.1 人重伤,直接经济损失200万元C.无伤亡,直接经济损失1000万元以下D. 1人轻伤,无其他损失【答案】c【解析】未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调 查。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。58 .下列质量检查内容中,可通过目测法中“照”的手段检查的是()。A.油漆的光滑度B.内墙抹灰的大面是否
17、平直C.混凝土的强度是否符合要求D.管道井内管线、设备安装质量【答案】D【解析】照一一就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,例如,管道井、 电梯井等内部管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。59 .关于施工方项目管理目标的说法,正确的是( )oA.分包方的成本目标由施工总承包方确定B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责【答案】B【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必 须按工程合同规定
18、的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标 是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。分包方则必须按工程分包合同规定的工期目标和质量 目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。60 .根据建筑施工组织设计规范,主持编制施工组织设计的应是( )oA.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目总监理工程师D.项目技术负责人【答案】B【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。)o61 .下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是(A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C.生产运营期设施管理总体方
19、案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项 目风险管理与工程保险方案。62 .下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。A.优化项目管理任务分工B.选用高效的施工机具C.调整项目管理职能分工D.改变控制的方法和手段【答案】B【解析】技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并 采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。63 .根据建筑工程施工质量验收统一标准,分项工程质量验收的组织者是( )oA.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业
20、监理工程师【答案】D【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。64 .下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是( )oA.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单【答案】A【解析】成本会计的职责包括:编制月度成本计划;进行成本核算,编制月度成本核算表;每 月编制一次材料复核报告。65.65.A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数【答案】B【解析】双代号网络计划中的绘图规则:双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。双代号 网络图中,不允许出现循环回路。双代号网络图中,在
21、节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。 双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。当双代号网络图的某些节点有多条 外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的 一对节点表示)。绘制网络图时: 箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。双代号 网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。 双代号网络图应条理清楚,布局合理。B选项,一之间2应该用字母表示工作。66 .根据合同风险产生的原因分类,属于合同工程风险的是( )oA.非法分包B.偷工减料C.物价上涨D.以次充好【
22、答案】C【解析】按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观 原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力 等。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包 商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。67 .关于横道图进度计划的说法,正确是()。A.横道图中的工作均无机动时间B.横道图中的工作时间参数无法计算C.计划的资源需要量无法计算D.计划的关键工作无法确定【答案】D【解析】横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但
23、 不易表达清楚。适用于手工编制计划。没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键 工作、关键路线与时差。计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大。难以适应大的进度计划系统。68 .某网络计划执行情况的检查结果分析如下表,对工作M的判断分析,正确的是( )o工作编号工作 名称尚需工作天 数(天)总时差(天)自由时差(天)原书目前尚有原右目前尚有 1-JM35120 A.比计划延迟4天,影响紧后工作2天,不影响工期B.比计划提前4天,不影响工期C.比计划延迟4天,不影响紧后工作,不影响工期D.比计划延迟4天,影响工期1天【答案】A【解析】工作尚有总时差小于原有总时差,且为非负值,说明该工
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