2023年施工单位环境保护部岗位职责（）（施工单位的职责）.docx

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1、2023年施工单位环境保护部岗位职责（）（施工单位的职责）第1篇：环境保护部职责环境保护部职责（一）负责建立健全环境保护基本制度。拟订并组织实施国家环境保护政策、规划，起草法律法规草案，制定部门规章。组织编制环境功能区划，组织制定各类环境保护标准、基准和技术规范，组织拟订并监督实施重点区域、流域污染防治规划和饮用水水源地环境保护规划，按国家要求会同有关部门拟订重点海域污染防治规划，参与制订国家主体功能区划。（二）负责重大环境问题的统筹协调和监督管理。牵头协调重特大环境污染事故和生态破坏事件的调查处理，指导协调地方政府重特大突发环境事件的应急、预警工作，协调解决有关跨区域环境污染纠纷，统筹协调国

2、家重点流域、区域、海域污染防治工作，指导、协调和监督海洋环境保护工作。（三）承担落实国家减排目标的责任。组织制定主要污染物排放总量控制和排污许可证制度并监督实施，提出实施总量控制的污染物名称和控制指标，督查、督办、核查各地污染物减排任务完成情况，实施环境保护目标责任制、总量减排考核并公布考核结果。（四）负责提出环境保护领域固定资产投资规模和方向、国家财政性资金安排的意见，按国务院规定权限，审批、核准国家规划内和年度计划规模内固定资产投资项目，并配合有关部门做好组织实施和监督工作。参与指导和推动循环经济和环保产业发展，参与应对气候变化工作。（五）承担从源头上预防、控制环境污染和环境破坏的责任。受

3、国务院委托对重大经济和技术政策、发展规划以及重大经济开发计划进行环境影响评价，对涉及环境保护的法律法规草案提出有关环境影响方面的意见，按国家规定审批重大开发建设区域、项目环境影响评价文件。（六）负责环境污染防治的监督管理。制定水体、大气、土壤、噪声、光、恶臭、固体废物、化学品、机动车等的污染防治管理制度并组织实施，会同有关部门监督管理饮用水水源地环境保护工作，组织指导城镇和农村的环境综合整治工作。（七）指导、协调、监督生态保护工作。拟订生态保护规划，组织评估生态环境质量状况，监督对生态环境有影响的自然资源开发利用活动、重要生态环境建设和生态破坏恢复工作。指导、协调、监督各种类型的自然保护区、风

4、景名胜区、森林公园的环境保护工作，协调和监督野生动植物保护、湿地环境保护、荒漠化防治工作。协调指导农村生态环境保护，监督生物技术环境安全，牵头生物物种（含遗传资源）工作，组织协调生物多样性保护。（八）负责核安全和辐射安全的监督管理。拟订有关政策、规划、标准，参与核事故应急处理，负责辐射环境事故应急处理工作。监督管理核设施安全、放射源安全，监督管理核设施、核技术应用、电磁辐射、伴有放射性矿产资源开发利用中的污染防治。对核材料的管制和民用核安全设备的设计、制造、安装和无损检验活动实施监督管理。（九）负责环境监测和信息发布。制定环境监测制度和规范，组织实施环境质量监测和污染源监督性监测。组织对环境质

5、量状况进行调查评估、预测预警，组织建设和管理国家环境监测网和全国环境信息网，建立和实行环境质量公告制度，统一发布国家环境综合性报告和重大环境信息。（十）开展环境保护科技工作，组织环境保护重大科学研究和技术工程示范，推动环境技术管理体系建设。（十一）开展环境保护国际合作交流，研究提出国际环境合作中有关问题的建议，组织协调有关环境保护国际条约的履约工作，参与处理涉外环境保护事务。（十二）组织、指导和协调环境保护宣传教育工作，制定并组织实施环境保护宣传教育纲要，开展生态文明建设和环境友好型社会建设的有关宣传教育工作，推动社会公众和社会组织参与环境保护。（十三）承办国务院交办的其他事项。6月5日是一年

6、一度的世界环境日。我国今年世界环境日的主题是“低碳减排绿色生活”，旨在倡导公众践行绿色消费，积极推进生态文明建设，努力实现清洁发展、安全发展、绿色发展和可持续发展。发展是人类社会追求的永恒主题。人类文明的发展，历来是在不断应对和克服人与人、人与自然、人与社会各种矛盾过程中艰难前进。由于人与自然矛盾激化，发展遭遇前所未有的阻碍，促使环境问题认识的觉醒，进而不断探索新的发展路径。特别是在应对国际金融危机冲击中，许多国家都更加突出“绿色”的理念和内涵，实施“绿色新政”，以此来谋划后危机时代的发展。人们普遍认识到，发展绿色经济不仅可以节能减排，而且能够更加有效地利用资源、扩大市场需求、提供新的就业，是

7、保护环境与发展经济的重要结合点。推进绿色发展，为环境保护带来了压力和机遇。第2篇：环境保护岗位职责项目部项目经理职责项目部经理按谁分管谁负责的原则，对分管业务范围内的有关环保工作负责，并抓好以下工作：1监督检查分管部门，对环境保护各项规章制度的执行情况及时纠正失职和环境污染行为。2组织制定、修订分管部门的环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检划，并认真组织实施。3分管生产的项目部经理理应贯彻“五同时”的原则，及在检划、布置、检查、总结、批评生产的同时，检划、布置、检查、总结、评比环保工作。4负责分管业务范围内的环保检查工作，落实环保整改项目的实施。 5.分管生产的项目部经理定期召开环保工作

8、会议，分析解决生产中存在的环保问题。贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。6.组织审定项目部节能环保中长期规划、年度计划。7.负责建立完善项目部节能环保管理体系，健全管理机构和管理制度。8.组织审定项目部环境事件应急预案，指挥环境事故应急救援工作。9.及时向项目部职工代表会议报告节能环保工作情况。 10.负责重大节能环保事项与政府的协调工作。广安市中光建设工程有限公司 广发叁号项目部 项目技术负责人环保管理职责1.项目技术负责人为本部环境保护工作第一责任人，对本项目部业务范围内环境保护工作全面负责。2.具体负责项目部节能环保管理工作，贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标

9、准和规章制度。3.组织编制和实施项目部节能环保中长期规划和年度计划。 4.组织制定节能环保管理制度，并监督检查制度的执行情况。 5.负责项目部节能环保指标统计及对外报送工作。6.具体负责与地方政府、环保监理项目部的相关业务往来，协调各项环保措施、指标的落实。7.负责监督检查各部门及施工单位节能环保制度落实情况。 8.负责节能环保新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用工作。 9.组织编制环境事件应急预案，参与较大及以上环境事故调查 处理。10.组织开展节能环保、环境隐患排查整改检查和考核、重大危险源识别监控等环境安全监督监察工作。11.协助开展环境事故应急救援、突发环境事件的调查处理、污染纠纷

10、上访事件。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部生产经理环保管理职责1.生产经理为生产部环境保护工作第一责任人，范围内环境保护工作全面负责。2.在保障生产安全的前提下，组织指挥生产，发现违反环境管理制度的行为，应及时制止并立即向领导报告，同时通知环保管理部门共同处理。3.贯彻操作纪律管理规定，搞好生产调度工作，杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。4.协调调度有关部门，确定环保治理设施正常运行，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施，以尽可能的减少污染物的排放。5.协调环保部门对环境污染事故的调查好处理工作。6.协助各班组做好节能降耗工作广安市

11、中光建设工程有限公司广发叁号项目部施工员环保管理职责（一）遵守国家法令，学习熟悉环境保护管理措施，在组织施工过程中同时安排落实环境保护管理技术措施。（二）对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。（三）在施工过程中，生产与环保发生矛盾时，必须服从环保，暂停施工，待环保整改和落实环保措施后，方准再施工。 （四）认真履行准则，做好本职工作。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部质检员环保岗位职责（一）遵守国家法令，执行项目环保管理制度，熟悉环保技术措施。 （二）在质量监控的同时，顾及环保设施的

12、状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不妥之处，及时通知安全员，落实整改。（三）执行项目环保技术方案和危险性较大分部工程专项安全技术方案，防止造成环保事故发生。（四）在施工中，严格执行工程质量的验收，危及安全的质量问题应坚决制止，避免因不合格带来安全事故的发生。（五）在质量监控过程中，发现环保隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。 （六）认真履行准则，做好本职工作。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部资料员环保岗位职责（一）遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程与环保法律法规和资料存档和保管。（二）按时、按规定做好职业健康安全环保技术资料

13、，使之真实完整。 （三）深入施工现场，配合安全员检查环保隐患，做好记录，使环保资料符合施工现场实际。（四）如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料虚假不切实际。（五）坚持原则，杜绝做假，并可以报告上级处理。 （六）认真履行准则，做好本职工作。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部材料员环保岗位职责（一）学习熟悉环保规范，遵守国家法令，执行环保管理制度的有关规定。（二）在采购环保设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。（三）购买环保设施和环保用品及环保材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。（四）对于上门销售的环保设

14、施和环境保护物品，除国家与有关部门认可的，除此以外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害环保。 （五）应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。 （六）认真履行准则，做好本职工作。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部安全员环保岗位职责（一）负责施工现场环保管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉环保管理制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。（二）经常及时检查施工现场的环保工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时向上级领导汇报。（三）对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。（四

15、）安全员有权根据项目环保管理制度进行监督，对违纪者进行处罚，对环保先进者上报项目奖励。 （五）监督安全技术交底工作（六）做好环保工作各项记录和有关资料档案管理工作。 （八）认真履行准则，做好本职工作。广安市中光建设工程有限公司广发叁号项目部第3篇：施工单位项目部各岗位职责项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励

16、的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；七、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；九、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；十、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象。技术负责人岗位职责一、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁

17、布的有关行业标准，实现设计意图。二、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。三、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审。八、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。九、提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。十一、组

18、织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工，同时做好安全生产工作。 四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量签证工作。五、认真填写施工日记工作。六、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝

19、使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。 七、协助项目经理做好用户质量回访工作。安全员岗位职责一、贯彻执行国家、行业安全生产法律法规和其他要求。 二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 方针。 三、保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全。四、工程建设安全总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。 五、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。六、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的

20、处理。七、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。 八、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 九、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。十、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。材料员岗位职责一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监

21、督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。 四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。 七、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作，看管好材料,每周提交库存表（可以电子版）。如材料需要退货，或要换货，应及时与采购部联系，提供退货清单，做好有关记录。质量检查员岗位职责一、在项目经理

22、领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。 二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。 五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。资料员

23、岗位职责一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。四、指导施工单位的工程技术人员对施工技术资料、施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、已竣工验收的工

24、程项目的工程资料、工程洽商记录等技术资料分类整理移交工作。五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。六、负责与项目有关的各类合同的资料/档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。 八、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。第4篇：施工单位项目部人员岗位职责项目经理岗位职责1、在总经理领导下，组建成立项目经理部，指挥工程项目建设的生产经营活动。2、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁发的政策、

25、法规、法令和规章制度，执行企业的各项管理制度。3、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，履行工程承包合同，对本项目的工程质量、安全生产负责。4、制定项目质量目标和项目部管理职责，确保质量目标实现，确保安全目标实现。5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。 6、在授权范围内以企业法人委托身份证处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同。 7、管理工程项目各部之间的协议工程，检查、监督各施工单位的合同履行情况。 8、制定项目生产经营计划，成本控制计划。 9、负责编制施工总进度计划和月计划。 10、组织召开工程例会。项目技术负责人岗位职责1、对项

26、目工程质量和施工技术管理负领导责任。协助项目经理、总施工贯彻执行各项规章制度。2、负责组织编制施工组织设计和专项施工方案和分项工程技术交底。 3、负责优化施工图纸，落实解决工程项目的技术问题。 4、负责施工重点，难点的现场技术指导和监督。5、负责执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。 6、负责组织工程技术研讨会，做好技术相关工作。7、负责施工图纸，图纸会审、变更通知的资料整理工作，跟踪技术修改的落实情况。质安员岗位职责1、严格遵守相关工程质安管理制度，服从质安组长工作安排，对所管辖施工范围工程质量、安全、文明施工工作负责。2、参加图纸会审，技术交底工程验收及技术评定工作。3、按国家现行相

27、关标准检查工作质量和安全生产落实情况，并做好检查监督整改记录。 4、参加原材料、隐蔽工程、分项、分部工程的验收，并填写有关记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行抽查，对不符合质量安全标准的材料、工艺及时制止，并督促落实整改。6、执行质量、安全管理奖罚制度，参加质量和安全事故处理并分析原因。 7、配合技术组、施工组进行质量、安全、文明、消防等培训交底工作。 8、针对现场制定落实施工作业班组质量、安全、文明施工管理措施。9、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质安评定分析会，推行全面质安管理。10、督促施工班组对半成品、成品保护管理工作。11、负责所管栋号工程

28、质量实测评定和质安管理资料收集归档工作。 12、完成领导临时交办的其他任务。总施工岗位职责1、负责组织本工程项目的分管工作施工生产，协助项目经理开展项目经理部的工作。 2、负责优化施工组织，领导安全文明施工，协助项目经理贯彻施工质量方针和质量目标，确保满足合同要求和实现质量目标。3、在授权的范围内负责分管项目物资管理和工程分包工作。 4、组织对质量问题的整改和质量保证措施的实施。 5、项目经理委托的其它工作。质安组长岗位职责1、对质安员的工作特长进行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建议。2、每天组织质安组召开碰头会，汇报总结工作完成情况，布置当天工作重点及计划。 3、组织质安组熟悉设计图

29、纸及施工方法，以重要施工节点配合技术组进行有针对性技术交底。4、对工作中存在问题及时与相关人员进行沟通协调，落实处理措施，发现较大问题及时上报项目经理和公司工程管理部进行处理。5、参与施工样板、分项、分部工程验收工作，对验收发现问题及时落实专人跟踪整改。 6、不定期检查质安员日常工作记录文件，提出改进措施。7、组织质安组、施工组进行每周质安大检查，并将检查情况和处理结果书面上报项目经理及公司工程管理部。8、参与编制安全、文明施工培训和技术交底培训资料，落实专人对口培训；协助项目部技术、施工组做好质量培训和交底工作，并将培训相关资料报公司工程管理部备案。9、对公司工程管理部签发的期限整改单，负责

30、安排专人跟踪落实，并在期限将整改情况进行反馈。10、参加政府和公司相关部门的检查工作。 11、参加质量、安全事故的责任认定和处理。 12、完成领导临时交办的其他工作任务。项目质安组管理工作职责1、贯彻执行国家和地方关于工程质量、安全生产和文明施工的法律、法规，以及公司相关管理制度，全面实施和管理项目工程质量，安全生产和文明施工工作。2、质安组采取双重管理，在行政上由项目部进行管理，技术业务上由公司工程管理部管理，原则上项目部质安组人员由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的检查、指导和考核。3、根据公司工程管理部制定的质安目标，工作计划和质安管理细则，结合项目实际情况开展质安日常管理

31、工作。4、参加原材料、分项（部）和隐蔽工程，单位工程的验收工作。5、对日常巡查发现存在问题进行跟踪 落实整改，适时提出改进措施并跟踪。 6、在工序开工前对施工班组进行有针对性安全技术交底培训。7、对出现较大质量和安全隐患情况即时电话或书面形式上报项目经理和公司工程管理部。 8、参加质量、安全问题的责任认定，参与质量和安全事故处理。 9、参加安全、文明施工、临时布置专项方案审查。 10、坚持原则，对施工班组在履行合同过程中的质量，安全和文明施工情况进行监督、跟踪、管理，对施工班组工程款支付有质量、安全、文明施工否决权。11、根据现场工作情况需要，编制项目治安业务培训计划上报公司工程管理部，安排开

32、展有针对性业务培训。12、配合政府部门对项目现场进行检查工作，并对检查存在问题进行跟踪落实整改。 13、配合公司、项目技术推广部“新技术，新工艺，新材料，新设备”的应用。 14、编制项目质安管理周报，月报和各项工作总结，并上报相关部门。造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工

33、作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。材料员岗位职责1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。2、根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划， 并负责入库材料的质量验收。3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、

34、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。4、树立节约思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现、6、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。7、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。8、根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。第5篇：施工单位岗位职责项目部岗位职责安庆体育中心建设工程项目部二0一二年七月岗位职

35、责目录一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责一、项目经理岗位职责第一条 全面负责项目部

36、工作，代表公司全面履行施工合同，为项目部质量、安全第一责任人。第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。 第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。 第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。 第九条 审查和处理工程变更。第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。 第十一条 参与重大工程质量及

37、安全事故的调查。责任人签名：项目部盖章：二、项目书记岗位职责第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。 第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。 第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。 第七条 负责项目CI策划工作。第

38、八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。 第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。责任人签名：项目部盖章：三、项目执行经理岗位职责第一条 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。第二条 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。第三条 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

39、第四条 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。第五条 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。第六条 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。第七条 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 第八条 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。责任人签名：项目部盖章：四、总工程师岗位职责1、在项

40、目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或 参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。6、负

41、责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。 10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况，及时做出各项专项施工技术方案。12、完成项目经理交办的其它工作。责任人签名：项目部盖章：五、项目部项目副经

42、理岗位职责第一条 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。第二条 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。第三条 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。第四条 依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。第五条 按照有关规定，协

43、同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。第六条 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。第七条 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。第八条 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。第九条 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 第十条 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。责任人签名：项目部盖章：六、项目部商务经理岗位职责第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会

44、；第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。第六条、做好预算的签

45、发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。第八条、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。第十条、参加因工伤亡及重大未

46、遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。第十四条、真实填写商务工作日报。第十五条、负责参与现场

47、签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 第十六条、重点负责和审计单位的对接。责任人签名：项目部盖章：七、工程部经理岗位职责第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。 第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。 第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。第四

48、条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。 第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。 第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。 第十条、完成上级交办的其他任务。责任人签名：项目部盖章：八、项目物资设备部经理岗位职责一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。二、调查研