《财务共享理论与实务》课程教学大纲.docx
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1、财务共享理论与实务教学大纲一、课程基本信息课程名称财务共享理论与实务Financial Sharing Theory and Practice课程编码SEM320521025开课院部经济管理学院课程团队统计与财务共享课程组学分2.5课内学时44讲授32实验12上机0实践0课外学时0适用专业会计学授课语言中文先修课程中级财务会计(2-1).中级财务会计(2-2).财务管理学课程简介 (限选)财务共享服务是一种将分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到财务共享服务中心统 一进行处理,达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率的作业管理模式。财
2、务共享理论与实务作为专业选修 课程,2. 5学分,44学时,其中理论32学时,实验12学时,建议学生先修读中级财务会计、财务管理学等课程。财务共享理论部分,介绍财务转型、财务共享服务的框架、战略定位、财务共享中心的流程、组织定位、信息系统、运营管理等内 容。财务共享实务部分,以浪潮GS企业管理软件为平台,要求学生按照既定的操作流程完成财务共享相关的基础数据设置、业务及组织 规划、共享业务处理等内容。通过课程教学,使学生掌握财务共享的理论和实践操作方法,培养学生广阔的行业视野,提升财务管理能 力,为财务的创新和发展助添活力。Financial sharing service is a kind
3、of process reengineering and standardization of financial business that is scattered in various business units with high repeatability and easy standardization, and centralized to the financial sharing service center for unified processing, to achieve the operation management mode of reducing costs,
4、 improving customer satisfaction, improving service quality and improving business processing efficiency. Financial sharing theory and practice as a professional elective course, 2. 5 credits, 44 hours, including 32 hours of theory, 12 hours of experiment, it is recommended that students take interm
5、ediate financial accounting, financial management and other courses.The financial sharing theory part introduces the financial transformation, the framework of financial sharing services, strategic positioning, the process of financial sharing center, Organizational Positioning, information system,
6、operation management, etc. The financial sharing practice part, based on the wave GS enterprise management software, requires students to complete the basic data settings, business and organizational planning related to financial sharing in accordance with the established operational procedures, sha
7、re business processing and othercontent. Through the course teaching, students can master the theory and practical operation methods of financial sharing, cultivate students* broad industry vision, improve financial management ability, and add vitality to financial innovation and development.负责人大纲执笔
8、人审核人二、课程目标序号代号课程目标OBE毕业要求指标点任务自选1Ml目标1 :培养学生的信息化能力和创新思维,掌握财务共享的理论,提升财务管理的能力。是4. 12M2目标2 :培养学生应用财务共享理论和软件进行共享业务处理、运营分析的能力,能够完成不同岗位 角色的财务共享相关操作。是4. 1三、课程内容序号章节号标题课程内容/重难点支撑课 程目标课内 学时教学方式课外 学时课外环节1第一章第一章变革时代 的财务转型本章重点难点:创造价值的财务管理模式、财务转型的路径1 / /21. 11. 1财务转型的背 景经济全球化、企业全球化与跨国公司、管理思想变革、科技革 命的影响思政融入点:从财务转
9、型的背景和案例介绍入手,引导学生形 成大数据和财务转型的思维,树立科学的方法论。Ml1讲授、讨 论/自学31.21.2财务转型的过 程企业的目标、财务转型的趋势、财务的职能Ml1讲授、讨 论/自学41.31.3创造价值的财 务管理模式战略财务、业务财务、共享服务Ml1讲授、讨 论/作业51.41.4财务转型的 路径共享服务是财务转型的第一步、财务转型的路径Ml1讲授、讨 论/作业6第二章第二章财务共享服务本章重点难点:共享服务的概念、财务共享服务的概念、财务 共享服务的发展趋势/72. 12.1共享服务的产 生及意义共学服务的概念和内容、共享服务能给企业带来什么思政融入点:从共享服务产生的背景
10、和案例介绍入手,引导学 生思考共享服务对企业产生的影响,树立创新、变革的思维。Ml1讲授/自学82.22. 2财务共享服务 的概念与发展财务共享服务的概念、实施财务共享服务的意义、财务共享服 务的发展趋势Ml2讲授、讨 论/作业9第三章第三章财务共享 服务的框架本章重点难点:财务共享服务的框架、财务共享服务框架的要 素/103. 13. 1财务共享服务 的框架财务共享服务框架的含义、财务共享服务框架的要素、财务共 享服务框架Ml2讲授/自学113.23. 2管理框架各要 素说明战略定位、业务流程、组织与人员、信息系统、运营管理、变 革与风险管理Ml2讲授、讨 论/作业12第四章第四章战略定位本
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