2023年有关年会策划方案范文4篇.docx
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1、2023年有关年会策划方案范文4篇有关年会策划方案范文1一、明确年会主题年会主题要明确,经销商年会的目的就是为了订货,因此,年会的主题没有必要取名为假意的某某经销商交流会,某某厂商联谊会等,而应该直奔主题,作某某区域某某品牌订货会让所有经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意.二、充实年会内容1,年会策划方案内容要有教育性现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上酒量即销量然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货.会后,公司算帐,利润不能支撑费用,
2、代理商愁眉苦脸,以后说到经销商年会就是害怕,经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西.因此我认为,在召开订货会的年会内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题.相信,经销商会对以上题材更有兴趣.2,年会主持人要专业.专业的年会主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度.3,年会时间经销商年会的时间段:
3、产品销售旺季前和产品销售旺季后.年会的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则. 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点.第二个小时应该请公司经理级人物做年会主题的报告发言,同时公布当次年会的突发性政策.第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主.第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货.三、增强年会效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员.(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品D
4、S-001学习DVD,充分突出它的卖点.细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点.(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定.(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题.否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理.(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢.(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,
5、要做到交通便利,易于寻找这一点.(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中.(8)布置好会场.定货会会场布置要突出订货会主题年会策划方案中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向订货会开完要善于总结
6、现在很多企业,谈到订货会基本上不谈订货后,订完了,似乎已经结束了,资金也来了.订货会还有很多工作要做.今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产能力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的.企业年会总结宣传片制作明阳天下会议服务:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案有关年会策划方案范文2晚会核心内容:1、总结、年公司开业至今发展心得,并对优秀团体进行表彰激励;2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员;3、统一思想,统一认识,上下一心,激发斗志,凝聚和提升核心战斗力与竞争力;4、全员欢聚一堂,打开心扉,加强沟通,化解矛盾与误会,增进彼此了解
7、与互信,融炼团队。一、聚意展现自我欢庆“金、虎”凝聚力量共克时艰二、聚情激情释怀信心憧憬三、聚时20xx年月日(农历腊月日;星期)20xx:30四、聚地*酒店二楼大厅五、聚会(一)会前各部门组织人员,经营部门安排好值班人员,做好安全防火防盗检查与具体落实工作。(二)会中1、安排公司各层领导及各部同仁就座2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放3、开场节目(以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛)4、主持人开场白(激情澎湃引入主题)5、酒店总经理致新年贺辞6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册7、节目穿插(已在征集中)8、抽取三等幸运奖获奖号码9、年终优秀团队表彰(
8、获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影)10、节目穿插11、抽取二幸运奖获奖号码12、节目穿插13、抽取特等幸运奖获奖号码14、酒店领导任评委(各部门经理及经理以上级人员)(评选出优秀表演节目:一等奖1名奖金:1000元;二等奖2名奖金:800元;三等奖3名奖金:各500元)由、董、总现场颁奖并与获奖团队及演员合影15、现场摇奖(即摇即奖)1、(摇财摇物摇运道摇喜摇福摇健康)2、(由礼仪小姐手抬摇奖机上台,节目穿插过程中进行现场摇奖):3、奖品:(摇奖人员共分三级:总经理级;经理级;员工代表级);4、三等奖(20xx名):品牌洗发水、沐浴露1套;5、二等奖(5名):洗浴浴资券卡1
9、张;(可享受10次;有效期3个月;限本人)6、一等奖(2名):500元ktv普包欢唱卡1张;(有效期3个月)7、特等奖(1名):标配房房券2张。(有效期1个月)16、(、董)致祝酒词17、进餐(共庆、共祝福)(三)会后1、舞会(自由联欢)2、结束节目征集硬性指标,已下通知(各部门3个以上;要求多样化,歌曲每部门只报一个)六、准备工作序号活动阶段任务安排具体工作要求责任人完成日期七、费用预算序号费用名称金额(元)备注八、附件1、晚会流程及串词(已完成)2、总经理新年致词讲稿(已完成)3、晚会座次明细表(已完成)4、物料采购明细表(已完成)5、评奖和抽奖人员名单(已完成)6、节目安排表(已完成)7
10、、年度团体表彰明细表(已完成)有关年会策划方案范文3一、前期准备:A、筹划准备:确定会务主要负责人,成立筹备组2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图5、推荐相关音乐背景资料B、前期执行:1、最终确认年会流程和年会节目2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组:年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办
11、!1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、 物品采购配送组;(所有年会物资的采购)3、 聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)4、 晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)6、 宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。二、拟邀嘉宾1、员工:要求全员必须参加,不可请假;2、公司各部门领导;3、客户:
12、尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。三、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,
13、以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)四、具体流程:1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、
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