县驻村帮扶队伍建设工作汇报.docx

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1、县驻村帮扶队伍建设工作汇报近年来，*市*县持续向乡村振兴一线选派干部驻村帮 扶，突出抓好选、育、管、用、激五个方面，着力打造一支 干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍，凝聚乡村振兴强 大举量，激活“一池春水”。一、拓宽渠道，让干部队伍“强起来”依照“分类覆盖选派、规矩程序选派、按需精准选派” 的原则，采取“自主上报、因村派人、科学组队”的方式， 严把干部选派政治关、品性关、能力关、作风关、廉洁关, 把能打硬仗的同志派到乡村振兴最前沿，成为乡村振兴“排 头兵”，实现“原建档立卡贫困村、乡村振兴示范村、红色 美丽村庄、易地搬迂安排村（社区）、党组织软弱涣散村” 等“五类”重点村全覆盖。同时，因村而

2、异选派党务干部驻 村建强村党组织，经济管理干部驻村促进产业提质增效，政 法干部驻村提升依法治理水平，做到人村相宜，人岗相适, 多措并且举发挥选派力量最大效能。目前，全县共计选派189 名驻村第一书记和389名工作队员到乡村一线真蹲实驻。二、搭建平台，让能力素质“提起来”建立驻村干部常态化培养机制，依照“缺什么补什么、 要什么补什么、用什么教什么”的工作原则，精准提升能力 短板。今年以来，共举办*县新时代基层干部乡村振兴培训 班1期，新时代学习大讲堂9期，经过线上视频及线下“理 论+实践”两种教学方式，围绕基层党建、乡村振兴、产业 发展、乡村治理等农村工作领域，关于578名驻村第一书记 和工作队

3、员开展全覆盖培训，帮助驻村工作队理清驻村工作 目标、重点、进度“民情账”，算清驻村帮扶问题、收获、 实效“明白账”。同时，建立乡、村两级工作例会制度，不 定期分级召开工作例会，常态化敦促驻村队员明晰职能职责, 全面提高驻村干部的能力素质。三、建章立制，让工作责任“实起来”出台*县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法（暂行），关于驻村干部日常管理、责任制度、组织保证、 驻村纪律等要求进行再明确、再细化。建立组织部门统筹管、 乡镇（街道）党委（党工委）直接管、派出单位跟踪管的三 级管理机制，确保驻村干部真蹲实驻。严格实行考勤制度、 请销假制度，经过日常管理、半年考核和年度考核，全面推 动驻村管理制

4、度化、规矩化。同时，组建6支督导组每季度 采取实地暗访等方式关于189个“五类”重点村开展全覆盖 日常督导，全面摸清第一书记和工作队员驻村帮扶工作开展 情况。今年以来，全县经过实地暗访发现并且现场整改问题28个，切实加强乡村振兴驻村队伍日常管理。四、明确导向，让干事氛围“浓起来”将建强村党组织、推动强村富民、做好基层治理等工作 作为驻村工作的重点内容，鼓励驻村干部接合自身能力、资 源等优势放手大胆干、创新举措抓。确立注重实绩用人导向, 坚持在乡村振兴一线考察识别干部，关于驻村期间工作成效 鲜明、群众认可的，择优进行提拔晋升，让驻村干部能够沉 下去、待得住、干得好。2021年以来，全县累计关于3

5、5名 有驻村经历的干部进行提拔使用、职级晋升，162名驻村干 部被评定为优秀等次，有效鼓励第一书记、驻村干部在乡村 振兴一线建功立业。五、关怀关爱，让干部心里“暖起来”坚持严管和厚爱接合、鼓励和约束并且重，完备和用好 正向鼓励、容错纠错等机制。敦促党建帮扶单位落实驻村工 作经费，解决驻村人员的驻村生活补贴，落实健康体检等保 证措施，由县级统一为驻村队员购买100万元人身意外险, 解决驻村队员后顾之忧。派出单位领导、乡镇（街道）班子 成员不定期与驻村干部开展谈心谈话，即时掌握干部的思想 动态和身心健康状况，保证合理待遇。建立*县乡村振兴 一线干部健康管理台账，持续关切一线干部的身体状况, 始终把组织的关怀落在实处。重视人文关怀，县级领导和党 建帮扶部门年内共走访第一书记、驻村干部500余人次，帮 助协调节决各类困难问题1400余件，切实增强驻村干部归 属感和荣誉感。