2023年文体部下半年工作计划(文体部对未来工作的计划).docx
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1、2023年文体部下半年工作计划(文体部对未来工作的计划)文体部下半年工作计划1一、部门简介文体部,不光是负责策划组织学院的大型文艺活动,更承担着打造优秀校园文化,弘扬旅业精神,树立旅业形象的责任。在为学生的大学生生活增添色彩,丰富学生的精神世界的同时,也让更多有才艺的同学能够充分展示自己,为他们提供一个优秀的平台,锻炼他们的能力。二、招新目的为更新组织血液,进一步发展组织,同时也为新生提供一个锻炼的平台,特此招新。三、招新流程宣传-收取报名表格-初试-复试-试用一个月-录用1、宣传。通过视频资料和答疑讲解等形式对各班进行学生会各部门的宣传。2、收取报名表格。由学生会办公室统一收取各班上交报名表
2、,再分发给各个部门。3、初试。通知参与面试的新生到指定地点进行初试,采用现场提问的形式对新人进行初步考察。约留下16-18人。4、复试。通知所有通过初试的人员到指定地点进行复试,采用现场表演才艺与提问等多种形式相结合的方式进行选拔。约留下12人。5、试用一个月。在一个月内对其进行各方面的关注和考察,再有一个更深入的了解之后再做最终的筛选。留下10人。6、录用。四、招新要求和原则本部门本着公平公正公开的原则对招纳的新人有如下要求:1、吃苦耐劳,踏实肯干,善于思考,服从命令。有高度责任心和集体荣誉感。2、至少有一门才艺,比如乐器,舞蹈等,有一定策划能力者与节目编排能力者优先。3、生活作风端正,无不
3、良嗜好,自律性强,思想觉悟高,能严格要求自己。五、人员分组经复试后,初步定为12人,人员分工如下文案组:2人制作组:3人才艺组:7人六、工作分工文案组:要求细心,有较强的文字处理能力和基本的office软件操作能力。主要负责整理活动的策划案,会议记录,活动总结等各种文件。管理好本部门的所有资料,包括照片,视频,文字记录等。才艺组:要求才艺比较突出,有较强的交流沟通能力和组织策划能力。主要负责才艺的展示。能够在活动时提供节目表演才艺。在新生舞会前期的扫舞盲工作中主要负责舞蹈的教授等工作。制作组:要求有一定的节目的编排的能力和组织策划能力。主要负责节目的制作。在举行活动时对节目进行编排,整合以及整
4、场活动的组织与策划。文体部下半年工作计划2随着历史学院学生会的组建,历史学院文体部的工作就要紧锣密鼓地进行了。文体部由文艺部和体育部合并而成,部员都是经过一学年锻炼的原人文学院学生会骨干。在新的学期中,我们将秉承过去的优良传统,发扬历史学院的特色精神,和谐、进步、严谨、务实的优良作风,并及时总结经验教训,将文体部的工作推展到更宽、更广、更新的领域和高度。我们将继续开展丰富多彩的文体活动以丰富同学们的课余生活,并将积极配合历史学院团委以及学生会其他部室做好各项工作,将团结奋进、务实进取的作风坚持到底!新学期我们根据历史学院学生会的要求和实际情况制定了以下工作计划:一、做好文体部新学期开始的整体融
5、合工作。新的学生会需要重新整合,锻炼并培养默契精神,为此,我们将通过会议的形式让文体部全体成员迅速形成严谨的工作心态,会议内容为确定本学期例会的时间及地点,强调纪律,根据本学期的具体情况制定总体发展规划,集思广益,以便日后工作的顺利展开;二、部员分工。文体部在下学期将有明确的工作分工,部长主要负责活动的组织策划和部员的培养工作等,在总体上对文艺部负责;部员主要负责活动资料收集、道具准备以及其他学院的交流联系工作等;三、做好文体部传承的工作。下学期文体部将集中锻炼部里的学生干部,提高他们的综合素质,加强他们的大局观念,选拔一些热情积极、有能力的干部留在部里为文体部的发展继续努力;四、组织体育活动
6、,如篮球对抗赛,乒乓球友谊赛等。体育赛事,能够调动广大师生的积极性和增强同学们的创造力,文体部将竭尽全力把活动办好。五、举办一些有意义的活动丰富同学们的课余文化生活。历史学院文体部将继续在书记的指导下,开动脑筋、积极创新,开办各种舞会、卡拉ok大赛、书法比赛等活动;六、积极参与学校及外院举办的一些活动。文体部将组织同学们积极参加学校及外院的一些有意义的活动,进一步丰富历史学院同学们的课余文化生活。七、筹建历史学院艺术团,该艺术团由话剧组、声乐组、舞蹈组等组成,争取在本届基本完成设计。文体部会在下学期尽自己最大的努力去完成以上工作,克服自身以及外部的困难,竭尽全力将活动办好办精,为广大同学创造更
7、为和谐舒适的文化环境,秀出历史才俊的全新风采!文体部下半年工作计划3一、基础建设1、部门例会管理(1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。2、干事培养管理(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥
8、文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。(3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。(4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。(5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。3、部门内部管理(1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。(
9、2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。(3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。(4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。二、主要活动计划1、艺术团的整改运作(3月)本学期会对艺术团整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于艺术团的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。根据上次艺术团招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从艺术团中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就
10、要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展示空间,从而杜绝“无才艺的同学硬着头皮上台,有才艺的同学反而成为观众”的现象。我们计划针对各支队伍想出好的节目主题,直接以公开的主题自愿招收成员,让他们看到实质的艺术团的运作,并且以相应的举措给予奖励和鼓励。2、校园歌手大赛(3-4月)歌手大赛是我们文艺部的“品牌活动”,所以做好做精这项品牌是我们的重中之重,此次我们会完善部分不全面的比赛制度,改变以前不合理的比赛制度,从不同的角度去考察选手的音乐技能,以便更全面的体现选手的才能;多重的考量也会避免一些偶然性,用更新的赛制做到将比赛尽量公平、公开、公正,使歌手大赛更加合理、全面,同时更
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