2023年生产工作总结(生产车间工作计划).docx
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1、2023年生产工作总结(生产车间工作计划)生产工作总结11、办公区域安全保障措施检查:河南公司为20xx年投入运营的新公司,装修时充分考虑到场地安全需求,设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器(机房使用)、应急通道等安全设施,并且经过了大楼物业的整体安全验收。按照集团要求,河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查,清理死角及安全通道障碍物,检查电路并杜绝员工使用大功率用电器,同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器,进一步提高了办公场地的安全性。2、组织员工学习:河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的安全生产教育视频,安排员工学习安全生产知识,提高个人的安全生产意识。同事,传达了集团公司
2、关于“安全生产月”活动的相关要求,并且与每一位员工签订了员工安全承诺书。参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操,学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。3、专人负责:除公司负责人为安全生产第一负责人外,河南公司安排专人为公司安全员,每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排:根据集团的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查,落实安全防范措施,做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。20xx年,河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年,河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下,完善
3、自身安全生产管理制度,加强日常安全管理,提高全员的安全生产意识,继续努力,确保不出现安全生产事故。生产工作总结220xx年,自公司推行清洁生产工作以来,克浅处理站秉着“节能”“降耗”“减污”“增效”的核心理念,积极开展一系列清洁生产相关工作,努力把克浅处理站的生产管理提高到一个新的水平。一、加强清洁生产宣传培训克浅处理站利用书报、例会的形式宣贯清洁生产的相关规定,学习清洁生产的相关知识,使全站员工正确认识实施清洁生产的重要意义。并营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。二、提高生产效率,优化生产系统。1、克浅处理站对沉砂池进行改造,将两作沉砂池贯通,形成回收油三段处理,将原有的
4、两台卸油稠油泵更换为曲杆泵,并完善卸油泵房工艺流程,这样使克浅处理站两座沉砂池得到有效利用,并解决了处理站清砂期间污油不能充分回收的问题。2、新建污水系统16#污水罐,解决因污水罐设计不合理对生产系统调节造成的影响,从而提高污水处理效率。充分体现了“减污、增效”的清洁生产理念三、抓好基础工作,加强过程控制。1狠抓各班卫生区管理,将卫生区管理工作以责任承包形式落实到各班组职责范围内。2开展每月自检自查工作,并对查出的隐患进行专人、专项整改,坚决杜绝跑冒滴漏现象发生,建立有效的激励措施,对发现隐患及时处理、上报、解决的员工进行奖励。3根据生产实际及时调节生产系统温度、压力、流量、加药浓度等生产参数
5、。根据气温及时调节净化油外输油温、保温蒸汽压力等值。4加强破乳剂用量的监测及调整,根据原油含水率、污水外排率等值。时时调整正、反相破乳剂用量。四、做好废弃物回收处理工作1建立废旧电池回收箱,杜约废旧电池对环境造成破坏。2化验废溶剂油、清洗油做到定点回收,及时处理。3将废旧物资回收到废料堆,并进行分类、妥善保管。五、改造生产设备,优化工作环境六、发挥党员模范带头作用五、下步工作计划1继续强化学习培训,提高员工清洁生产意识,使清洁生产理念在员工心里扎根,增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在,不处不在,随时随地可以进行清洁生产。2完善持续清洁生产计划,不断提高清洁生产水
6、平。3进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合,提升处理站基础工作管理水平。4不断健全和完善处理站清洁生产的规章制度,使清洁生产管理日常化,规范化,制度化。一年来,通过清洁生产的持续推行使我站充分认识到,清洁生产工作是一个持续发展的过程,我们清洁生产的目标是只有起点,没有终点,只有清洁生产工作持续开展下去,才能持续获得经济、环境、社会等各方面效益,形成促进克浅处理站不断技术进步、管理规范有序的循环。生产工作总结320xx年上半年度在上级有关部门的支持、指导和帮助下,公司认真贯彻落实各项生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合管理”的工作原则,进一步强化公司安全生产工作,落实公司安全生产主
7、体责任,带领全体干部职工扎实做好行业安全生产的监督管理,采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使之安全生产工作取得了一定成效。一、全面完成两节期间安全工作任务一年一度的春节和春运工作是我们年度安全生产工作的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,召开各企业安全会议,进行春节春运安全工作的动员贯彻,要求各企业明确安全责任主体,履行好责任主体的安全职责和义务,认真落实各项安全生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的安全有序。同时与全体员工签订了春节春运安全责任书,同时加强路面巡查。二、加强教育培训、提高安全素质对从业人员的安全教育培训,特别
8、是对全体教练员的安全教育培训是我们做好安全生产工作的关键。我们从实际出发,在每月至少一次安全例会上,注重例会的内容。从企业安全文化建设与安全生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对安全生产工作的责任感和主体意识,同时对全体教练员实施安全生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训,提高驾驶员整体安全素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校“1.19”事故,公司开展了“作安全承诺,创安全标兵”的双安活动,对教练员进行了职业道德、安全知识的培训,提高教练员的整体素质。三、治理排查隐患、防范事故发生从源头管理上努力消除安全隐患,公司积极会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行
9、为,按照安全生产年,安全生产规范年以及行业安全隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,根据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,公司下发隐患整治行动的实施方案及工作计划。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,及时消除安全隐患,同时下发认真做好安全月活动工作的通知,把安全月活动与安全生产隐患排查治理结合起来,加强对安全生产工作的监管,重点加强对教练车辆的安全生产监管,做到预防在先,减少事故。四、履行职责,做好基础工作认真履行安全管理职责,分析安全形势制定工作计划,做好各项安全生产基础工作,今年112月份我们共召开安全生产例会15次,开展安全检
10、查21次,消除安全隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了各项安全生产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的安全生产监督管理,及时开展专项整治,及时消除安全隐患,保障道路运输行的生产安全。生产工作总结4今年六月份为全国第十个“安全生产月”,我公司积极贯彻执行集团公司陕黄矿集函47号文件精神,并以韩新焦函28号文件安排部署,以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。各部门大力宣传、认真落实,注重实效,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,强化了全员安全意识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效
11、。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下:一、领导重视,认真安排。公司成立了“安全生产月”活动领导小组,下发了关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知,制定了具体活动方案和工作要求,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间,公司各部门,组织全方位的人员培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、周例会、班前后会等形式,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,积极组
12、织应急预案演练,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。活动期间共计更换板报10期,举办专题教育12次。三、以安全月为契机,落实“走动式管理”和岗位巡查,深入开展安全生产隐患排查治理。活动期间,公司采取主管部门督导检查与各部门自查相结合方式,坚持管理干部走动式现场管理,加大隐患排查治理力度,六月份,车间技术员以上管理干部共计查处“三违”71人次。组织公司级安全检查5次,查出隐患17起,安全卫生问题11起;各车间认真、细致的查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患,实现了“全方位、全视线、全覆盖”。机动车间查处安全隐患13起,化产车间将车间级安全生产
13、大检查由每周一次增加到两次,查处安全隐患6起;煤焦车间查处安全隐患19起,现均已整改到位,其中粗苯工段晋武宏在6月16日和6月22日装苯前的确认检查中,发现拉运车辆有混装现象,及时通知车间领导后取消装车,极大地避免了事故的发生;5月29日热工段陈利娥在换向完巡查时发现41#交换旋塞漏煤气,立即报告班长并采取了处理措施,在全体员工的共同努力下切实消除了事故隐患,有效的防范了各类事故的发生。四、认真组织开展各种有意义的安全活动,提高干部职工安全意识和安全素质。1、活动中安环科抽查各部门岗位描述32人次,煤焦车间自查岗位描述50人次,均能顺利过关。2、六月份是班组建设深化月公司共计组织班组建设专项检
14、查3次,其中高压配电班和粗苯表相比较突出,这两个班组的基本状况能够按照公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案,基本框架已经成型。其中机动车间先后三次对班组建设安全方面台账进行完善,增补了安全生产教育制度、安全监督奖罚制度、安全操作规程三项管理制度;化产车间开展了为期20天的“班组建设专项整改活动”,建立健全班组建设管理档案。3、积极组织应急预案演练,提升员工处理突发事件的能力。六月份组织公司应急预案演练1次。车间级应急预案演练4次,班组级应急预案演练19次。其中6月22日,公司组织保卫科和化产车间员工在化产粗苯工段进行了“2#粗苯贮槽泄露着火”应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预
15、案和下暴雨应急处置演练;6月10日,经营部组织了一次消防演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提高了员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,进一步熟悉和规范了员工的灭火器材的使用,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失奠定了群众基础。4、安全培训学习方面:6月15组织常白班长及科室主办以上人员进行了班组建设及环保知识培训;6月20日,安排人员参加了市安委会和安监局组织的安全生产培训;6月22日,为龙门煤化的94名实习员工进行了厂级安全教育;5月30日和6月7日,为本厂11名新工进行了厂级安全教育。同时,积极参加市安监局组织的危化企业安全知识培训,通过教育培训活动,提高了我
16、厂各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。5、六月份随着气温越来越高,给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下,公司后勤科及时购进并发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温用品,各一线车间安排人员熬制绿豆汤,每班及时发放藿香正气水,并督促员工服用,保证了生产现场职工的防暑降温,推动了安全生产。6、环保工作方面:6月17日,各部门督促建立完善了危险废物回收、利用等方面的管理档案,特别是煤焦车间实行专人负责制,记录清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫减排档案,上报市安监局。六月中旬,完成了公司安全环保档案资料,上报集团公司。五、六月份安全生产工作中存
17、在的问题:车间级检修仍是安全生产过程中的薄弱环节。在日常巡查工作过程中发现我们的检修工作存在较多问题。首先现场检修作业票的作用未能充分体现,车间负责人、计划检修时间等内容未填写,既定的.安全防范措施可实施性差;其次在检修过程中的习惯养成不好,对检修所使用的工具、拆卸下来的螺丝、配件随手乱扔乱放;第三,现场监护工作流于形式,监护人对检修现场及作业过程中隐含的危险因素不熟悉,对于现场的违章指挥、违章作业视而不见,未能真正起到安全监护作用,存在施工检修现场管理缺失和不到位现象。各车间应加强培训指导,使现场监护人员监护责任明确,落实到位,真正起到现场安全监护的作用。六、三季度安全环保工作计划:1、做好
18、化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作;2、组织开展好三季度的“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动;3、组织落实工段长以上人员夏季“三防”知识和兼职安全员及班长以上人员的安全复训及考核办证工作;4、搞好公司岗位描述的推进工作,组织后勤、经营和管理岗位参加集团公司七月下旬举办的第二次“双述”观摩竞赛活动;5、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产过程中的各类隐患,及时督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;6、定期组织召开安全工作办公会议,及时解决基层单位生产中的安全环保问题;7、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作,确保
19、公司安全环保设施的正常运行。生产工作总结520xx年一季度,锅炉四班在工段、车间的正确领导下,紧紧围绕“安全责任,重在落实”这一主题,坚持以人为本的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善和落实安全生产责任制,强化对新进车间员工的安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,现将一季度的安全工作总结如下:一、加强管理,明确安全生产责任班组在日常工作中历来把安全生产放在首位来抓,以规章制度来规范员工的日常工作行为。使大家在实际的工作中做到有章可循,认识到哪些事可为,哪些事不可为。把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针真正落实到日常工作中,使员工的某些不良习
20、惯得到了纠正,确保班组在全年的安全生产活动中没有安全事故发生。二、学习法规,提高安全生产意识为了使全班组员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。根据公司及车间的要求,我们每月两次组织班组员工认真学习安全生产法规,并加强节日期间安全教育培训。特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、安全生产管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。三、规范程序,杜绝盲目违章操作为避免工作的盲目性,杜绝违
21、章操作,班组进一步完善了日常巡回检查制度,明确了工作程序,制定了较详细的班组安全生产管理制度和相应的锅炉设备安全运行及事故防范应急措施。跟班民工在危险场所工作时,必须有专人看守;新员工必须在师傅的带领下,才能到工作现场进行设备检查和相关的工作。对于停下来检修的设备,必须挂“禁止操作”或“禁止合闸”牌子,以避免在设备检修期间发生意外事故。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,使工作有了超前准备,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。四、结合事故,进行应急预案演练结合4#循环流化床锅炉运渣皮带多次烧毁的事故案例,班组组织员工进行应急预案演练。制定了防止此类事故再次发生的措施和应急处理
22、方法,并在锅炉运行中再次出现这一事故时,及时发现并成功阻止了烧毁运渣皮带事故的发生,得到了分公司和车间的表扬和奖励。20xx年第一季度的安全生产工作,通过班组全员的努力,虽然取得了一点成绩,但只能算是开了个好头,距全年安全生产目标管理的标准要求还存在着差距。在以后的工作中,我们将继续按分公司及车间安全生产目标管理工作的有关精神,时刻保持清醒头脑,切实搞好安全生产工作。生产工作总结6国产实业自20xx年12月18日顺利完成管理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监督管理下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全发展”的理念,加强安全生产
23、管理,全力做好安全生产工作,现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下:一、20xx年安全生产工作主要开展情况:1、公司并购后立即对原国产员工全面组织三级安全教育,建立公司员工三级安全教育卡;对三批共计68名新招聘的社会人员组织安全教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育,确保安全教育考核合格后上岗。2、成立了国产公司安全生产管理机构,对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡、员工安全手册及国产公司安全生产责任制、危险作业分级审批、监护管理办法、停送电管理办法、SNCR烟气脱销操作管理办法现场“三违”及基础管理考核办法等共计98项涉及安全环保管理制度进行了修订并下
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