2022年秩序维护部个人述职参考报告范文.doc
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1、秩序维护部个人述职参考报告范文尊敬的各位领导、同仁们:大家好!感激公司领导的信任,我全身心肠投入工作,深化一线理解队员工作、思想情况、熟悉小区周边的治安情况,依照小区实际情况,调查工作思路采取一系列有效措施,获得了一定的成绩,同时也存在许多缺乏之处。现将工作述职如下:一、成绩带着队员走出失败的阴影。到公共秩序维护部后,发觉队伍由于多方面的缘故,工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情,队伍被一种无形的压力覆盖着,队员压力过大导致身心疲乏,针对这一情况,及时与队员交心、谈心,屡次开展文体活动(如橡棋竞赛、乒乓球竞赛等)让队员在娱乐中放下思想包袱,同时以身作则加强对队员、对班长的监视检查力度,提高队员
2、、班长的责任心。通过培训与周末例会,我主动承担责任,让队员在无思想包袱下工作、生活,通过一段时间努力队伍恢复了往日的活力。充分利用智能化系统,监视队员履行职责情况。公司给装备了巡更系统和车辆治理系统,为了发挥两大系统的作用。我依照小区的详细情况现场查勘,对巡更点作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙与死角,并同时执行巡更治理制度,使队员履行职责情况有较大的改善,车辆治理系统施行往常,业主屡次投诉门岗队员对车辆把关不严,并有业主以此要胁不交物业费。车辆治理系统安装时,及时跟进,学习系统的操作,为更好地治理门岗收费,防止费用外留,及时检查电脑收费与实际收费是否相符,并主动治理门岗费用与财务对接,
3、8月1日对小区所有车辆执行刷卡进出,门岗的工作得到业主的充分确信。20xx年社会治安情势比拟混乱,小区的治安环境也较差,依照不同时期确定不同的重点区域采取不同的巡查方式和巡查道路,如采取围墙外围巡查、用自行车巡查等;采取补“洞”的方式,防止事故的发生(如围墙边安装铁刺、加强照明等);并与公共秩序维护部队长轮留值夜班,屡次把犯罪分子挡在门外,并在9月份、11月份分别抓获1名小偷,交公安机关处理,依照公司的安排今年创“全国物业治理示范住宅”小区,此事困难大、任务重,我带着队员积极配合治理处的各项工作。国优期间四处都是维护员身影,刷墙漆、清下水沟、刷马路等,协助治理处完成大量工作,据初步统计国优期间
4、维护员共出动500人次,共计1800小时。通过努力,使小区的相貌焕然一新,各项工作根本到达“国优”标准。二、缺乏20xx年是多灾多难的一年,大到全球、国家,小到公司、治理处、部门,尽管公共秩序维护维护部获得以上成绩,但也存在诸多缺乏之处:1、招聘渠道不畅通,队员不稳定。公共秩序维护部不断都是缺编,人员不断不够。主要缘故是:一方面招聘途径较少,主要是熟人介绍、火车站介绍所介绍,招聘途径没多样化、没有积极想方法采取有效措施,应聘人员来源较少,从而导致没有按公司人力资源的规定把好人员的入口关,招聘时没有选择余地,有时招聘的队员根本不符合公司要求,给以后的工作带来诸多不便。队伍不稳定是导致缺编的另一方
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