《商业模式管理》课程思政教学案例(一等奖).docx
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1、商业模式管理课程思政教学案例(一等奖)一、授课对象工商管理专业二、对应章节第一章商业模式导论1.5疫情危机给企业商业模式带来的冲击 和挑战第四章商业模式设计4.1客户洞察第五章商业模式创新战略5.1商业模式创新环境三、育人目标引导学生正确认知疫情对企业商业模式带来的冲击和挑战,进而 启发学生讨论如何提高企业商业模式的反脆弱能力,应对不确定环境 带来的危机,并从中获益。同时也借由“反脆弱”的概念,启发学生 思考:面对疫情,如何提高自身的“反脆弱能力”,做到“虽然身处 隔离,但依然能收获成长和进步”。启发学生对客户有一个敬畏心,学会“敬畏用户、关注用户、服 务用户、与用户共情。”通过讨论“疫情当下
2、,围绕安全、健康和 在线化,企业可以从哪些方面着手,提高人们的幸福感和获得感呢? ” 这一问题,可以帮助学生体会作为一个商业模式设计者应该具备的思 维方式:用户聚焦,企业家精神、好奇心和协作。引导学生正确认知发挥企业社会责任的重要力量,创新商业模式。 启发学生对在商业活动中企业对社会责任的践行和商业伦理的持守 提升到更高层面的共鸣。通过组织学生讨论“疫情当下,哪些企业在 在专业课的教学中才能做到引人人胜中潜移默化,和风细雨里润物无 声,使课堂成为弘扬主旋律、传播正能量的主阵地,把真善美的种子 不断播撒到学生心中。进一步整合教学内容,合理运用课外与课内相结合方法。课上通 过教师或学生学习课程的基
3、础性知识,思政案例讨论可以小组形式放 在课外进行,然后在课堂展示讨论结果和学习心得,这样可培养学生 的阅读能力、搜索资料能力和语言表达能力。课程的设置必然要有相应的考核来检验。虽然专业教学中一直强 调思政的教育不能刻意,只能潜移默化,但是并不意味着不需要对课 程思政的效果进行评价。专业课程的考核很多指标是评价学生专业知 识的掌握情况,但课程思政衡量评价更多的是教师的自我反思,用以 改进以后的课程思政教学方案。如何衡量课程思政的教学效果和学生 效果还需教师进一步思考。课程思政教育是将“德育”融入育人育才教育过程的方式方法, 是加强对学生世界观、人生观、价值观培养的必然要求。课程思政建 设是高等院
4、校立德树人的根本任务,是每一名教育工作者的长期课题, 其内涵也在不断拓展。这就要求我们以更加开放包容的态度,结合不 断发展变化的社会经济、政治、文化环境,持续调整自己的教育教学 策略,以满足学生不断成长发展的需求,真正实现专业课程与思想政 治理论课程的“协同效应”。社会责任驱动下进行了商业模式创新应变”,让学生思考如何站在命 运共同体的角度,释放大爱,把危机变成创新的生机,体现了新时代 中国企业的担当和作为。四、课程思政案例教学设计和实施思政案例一1 .教学导入疫情期间,很多企业的商业模式运营都受到较严重的影响,导致 陷入生存困境。这无疑显露了很多企业商业模式还是非常脆弱的。要 战胜疫情冲击,
5、绝不是一味的“喊口号”,而是要真正有所行动。这 次疫情让所有的企业和个人都应有所反思,黑天鹅随时都会来,反脆 弱能力很重要。所以,企业和个人如何提高自身反脆弱能力来应对当 下以及未来可能的各种不确定,应该成为不得不深思的一个问题。2 .教学内容第一步:课前准备(布置资料搜集和阅读的任务)第二步:情境带入(教师参照创业邦研究中心的数据统计,显示 众多的中小企业和创业公司都深刻感受到了这场疫情带来的切肤之 痛)第三步:引出主题(摆脱脆弱,提升反脆弱能力,不畏艰难、逆行而上)第四步:抛出问题(面对当下疫情这只“黑天鹅”,企业将如何 应该如何构建和提升商业模式的反脆弱能力,不被疫情打败呢?(结 合商业
6、模式画布的应用和某具体实例)第五步:课堂讨论(学习通发布观点,教师进行汇总讨论)。第六步:课后巩固(针对前期资料阅读和课堂问题思考,撰写个 人心得体会。).育人元素逆境面前不畏艰难、逆行而上。3 .教学方法课前:(1)要求大家进行网上信息搜索,了解疫情对大多数企业商业 模式带来的冲击和影响。(2)建议大家在“当当云阅读”上购买反脆弱电子书或搜集 关于该书的书评,思考什么是“反脆弱能力”,怎样提升企业商业模 式的“反脆弱能力”和学生自身的“反脆弱能力”。课中:(1)教师通过分析当下疫情对众多中小企业商业模式带来重创 的情景描述,引出反脆弱能力的概念,并提出不畏艰难、逆行而上的 价值观导向(从不确
7、定性中获益),进而抛出需要学生讨论的问题“如 何提高企业商业模式的反脆弱能力来应对疫情寒冬”?(2)给大家10分钟独立思考和梳理回答的时间,10分钟过后 在学习通上发布自己的观点。课后:(1)根据学生的回答情况,酌情给分,记为课堂表现(0-5分)。 评分标准:观点完整性、创新性、逻辑性、反脆弱能力的体现程度。(2)要求学生撰写心得体会:对“应对疫情期间,如何构建自 身的反脆弱能力,收获成长和进步。”思政案例二1 .教学导入洞察用户在疫情影响下的体验需求变化(安全、健康、在线化、 专业可视化、灵活消费),从而站在商业模式设计者的角度思考:疫 情期间如何设计或调整商业模式,以满足用户大众对“幸福感
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