实习生月度KPI绩效考核表.docx

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1、实习生月度KPI绩效考核表被考核人姓名:填表日期：年 月 日考核时间范围：年 月 日 年 月 日考核项目考核指标考核标准（自评人按实际情况填写）满分实际完成数值（自评人按实际 情况填写，部门经理审核）完成 比率自评得分部门经理 评分备注工作绩效 （50 分）销售完成率本月任务万）元20分实际销售额L万）元完成比率;实际完成销售额销售任务X 100%参加培训1、会 议、活动培训次、开会次活动次5分缺席次公司组织的各种培训、会议、活动。每缺席一 次扣1分。除出差外，无论何种原因。出勤率请假/迟到次数5分请假一天迟到次出勤率达到100% （出差不计），得满分，请假 超过三天或迟到超过3次，此项不得分

2、行为规范公司各项规章制度10分违规次公司所有现行制度，违规两次该项不得分客户满意度顾客投诉次数5分投诉次出现三次客户投诉，该项不得分服从安排对领导工作安排的态度5分违规次听从领导合理安排，恶意违背此项不得分考核项目考核指标考核标准满分自评得分部门 经理评分备注工作态度（15 分）仪容仪表5分：化淡妆，盘发，2分：标准坐姿站姿，1分：不留长指甲2分：着工装，要求干净整洁10分责任感07分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真2-3分：自觉地完成工作任务，但工作中有失误；4分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责5分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作5分工作能力 （35 分）工作热情07分：工作主动性较差，要上级指示执行2-3分：工作主动性一般4分：工作主动性较好5分：能够积极主动地开展工作5分专业知识5分：只了解公司产品价格10分：熟悉六大茶类的冲泡5分：熟练销售七步曲的流程15分：六大茶类的基础知识30分综合得分（行政人事填写）：