2022年财政局副局长述职述廉参考报告范文.doc

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1、财政局副局长述职述廉参考报告范文XX年度，我任区财政局党组成员、副局长，依照局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建立工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办效劳重点工程工作。主要工作目的是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建立方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化效劳理念，促进展风和软环境建立获得新的打破;以督查促进全系统效能提升，树立高效效劳的新型财政形象;加强财政监视检查工作，及时跟踪咨询效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升;加强预算治理方式改革，提高财政治理科学化精细化治理水平;效劳重点工程，促进工程快建立、早投产。一年来，在局

2、党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目的任务。一、贯彻落实教育、制度、监视并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。依照区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建立，一是全面清理标准各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府的网站上进展公开，接受社会监视;二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处分类、征收类等对全系统职权进展梳理，依照区纪委统一安排，在政府的网站上公开;三是落实防备措施，每季度组织内操纵度执行

3、情况检查，针对存在的咨询题，催促相关科室制定整改措施。2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的时机，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习廉政准则，通过不连续的学习教育，在全系统人员中构成抓廉洁从政的浓郁气氛，大家依法办事的认识、廉洁自律认识明显加强。二、加强预算治理改革，努力促进财政治理科学化精细化水平的提高。1、改革预算编制方式，实现财政治理全覆盖。预算编制治理是财政治理之纲，今年在区委区政府主要领导的关怀支持下，我区试编了四本预算，实现了财政治理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在

4、的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按打算顺利施行，实现了预期目的，获得了明显成效。2、狠抓收入治理，财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市一直处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入打算，积极调度资金，确保打算的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目的都圆满实现。1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。3、抓预算执行治理，努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况，依照情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深化工程现场调研，确保财政资金高效使用。同时安排财监科屡次对有关专项资金进展检查

5、。三、努力抓好重点工程帮办工作，工程推进快，效果好四、加强财政监视检查，促进财政资金使用效益提高1、制定检查打算，工作目的明确。依照局里制定的年初打算，每个月都和财监科研究，制定当月的检查打算，确保完成。依照年初打算全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。2、认真检查，讲求效果。在每次检查前，都能按xx省财政监视方法的规定，向被检查单位发放检查通知书。同时，针对检查工程，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。检查中能深化检查现场，发觉咨询题做好记录，依照检查情况及时处理咨询题。3、加强检查结果分析，提高治理水平。针对每次检查

6、中发觉的咨询题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找缘故，寻求对策，防止同类咨询题再次出现。4、认真组织国有企业和社会团体小金库专项检查。专项治理国有企业和社会团体小金库是继去年中央开展的行政事业单位小金库专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查，依照要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进展检查。制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均构成了场面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。通过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发觉小金库，但被查单位财务不标准现象已经等到区纪委的高度注重，

7、正在制定整改措施。五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进展了标准。特别是标准了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进展督查的制度。2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的依然工作效率和执行力的高低。今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是依照局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。二是对时效性非常强的工作任务随时进展催促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，加强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。

8、通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进展通报，好的进展表扬，完成任务不力的予以批判。全年出了督查简报十八期，促进了工作。六、狠抓行风和软环境建立，建立高效的财政队伍财政部门是一个效劳部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺效劳内容;二是聘请了行风监视员，召开两次座谈会，理解情况;三是开展多种方式的为民效劳活动，深化开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便效劳对象理解政策，架起了沟通的桥梁。今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的咨询题。XX年，本人在局党组的领导下，做了一些工作，也获得了一些成效，但通过认真总结和反思，本人还存在非常多缺乏，主要表达在：工作创新认识不强，特色工作少;预算治理还比拟粗放，科学化精细化程度有待提高;财政监视检查程序还不够严谨，标准化有差距;督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不明显等等。今后，我将一步强化创新认识、学习认识、效劳认识、责任认识和廉洁从政认识，自我加压，不断提高本身素养，争取把各项工作做的更好。