参选业主委员会、监督委员会公开承诺书.docx
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1、参选业主委员会.监督委员会公开承诺书第一届业委会、监委会竞选三年行动纲要为了确保小区业委会、监委会各委员参选公正,以及明确业委会、监委会向全体业主承 诺,业委会、监委会将来能为业主做什么,可以做什么,将要做什么,如何有效回馈业主们 的支持与参与。现将小区业委会及监委会当选后的三年行动纲要予以公示,业委会、监委会 全体委员共同遵守。原则上,业委会及监委会成立后,除业主个别投诉、反馈问题外,工作重点将面向以下 优先类推进工作事项。因为下述优先类事项推动难度较大,流程繁杂,涉及各个方面,需要 多次召开业主大会表决,预计时间跨度有可能三年内无法完成。因此,业委会与监委会跳 完成下列优先类事项前,不推动
2、本纲要以外的其他工作。如下述优先类推动事项均已完成,得到业主们认可,有能力开展其他工作,在经业委会 及监委会全体委员半数以上人员提议,公示并召开业主大会,经三分之二业主同意后方可推 动。优先推进类工作事项:1.换签物业合同(非更换物业公司)。在符合小区业主们的最大化利益前提下,同新城物业换签新版物业管理合同,统一小区 一、二、三期物业合同各项条款,制订全新收费标准、服务标准及物业服务考核标准等各条 款,并将小区公共收益账户更换为小区业委会。该项工作包括但不限于最终提请政府部门仲 裁及诉至法院,力保推进。2、审计小区历年公共收入及支出账目。根据前期物业合同与民法典要求,与物业沟通对接,梳理小区从
3、交付以来,所有的 停车费、公共房租赁费、户外广告费、小区约七十部电梯广告费及其他公共收入的情况,及 使用支出该部分收益情况。并将该审计情况及详细账目进行公示,制订相关分配方案,将该 公共收益结余及时分配给业主。该项工作包括但不限于最终提请政府部门仲裁及诉至法院, 力保推进。3、审计公共能耗费用账目审计小区各楼栋及公共区域自交付以来公共能耗收费及使用状况,审计情况及账目向小 区业主公示,并制订新的管理细则,确保费用收支真实性。该项工作包括但不限于最终提请 政府部门仲裁及诉至法院,力保推进。4、审计小区各项归业主权益的公共用房及公共资产清理、审计小区各项归业主权益的公共用房及公共资产,将所有权及收
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- 参选 业主委员会 监督 委员会 公开 承诺书
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