2020年公司总经理致辞多篇.docx
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1、2020年公司总经理致辞多篇各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家好!今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个 共同的盛事,即大酒店的开业庆典仪式。借此机会,我谨代表公司 向大酒店顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体干部员工致以亲切的 问候!并向多年来一直关心、支持我事业发展的各位领导和同志们表 示衷心的感谢!大酒店作为按照国际四星级标准建造,集客房、餐饮、娱乐为一 体的综合性商务酒店,风格别致、设计新颖、功能齐全,无论是主 体建筑,还是内部装潢,都彰显出了大气魄、大手笔,对提升光谷 地区周边环境,促进东湖开发区域经济发展将发挥积极的作用。大酒店在正式开业之前,进行了两个月的短暂试营业
2、。期间,他 们得到了各级领导和各界友好人士的关心和支持,为酒店今后的健 康发展提出了很多建设性的意见和建议。而在此期间,酒店全体工 作人员也显示了他们高素质的良好修养,向社会各界展示了润丰人 坚持“以人为本,创新服务”的经营理念,正是基于各位的关心支 持和酒店全体人员的共同努力工作,才有了今天润丰大酒店盛大的 开业。为此,我再次向大酒店表示我发自内心的祝贺!我们坚信,大酒店未来的发展是辉煌的,是美好的,但仍离不开 各级领导、各位嘉宾、社会各界朋友一如既往地关心、支持和帮助, 在我们共同的关心呵护下,大酒店全体员工一定能继续发扬在激烈 的市场竞争和行业挑战中永不懈怠的拼搏精神,努力打造出大酒店
3、的特色品牌。喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋 的热闹气氛,这是润丰的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝 这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待大酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝大酒店骏业鸿开、客源 如江!祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!谢谢大家!各位同仁,大家下午好。充满挑战的20x年已经过去,充满希望的20x年已经到来。首先 我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心 的感谢!20x年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努 力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市 场低
4、迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、 练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。 一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下, 在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部 改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心 竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种 经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。一、全年完成指标情况:截止x年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海 外分公司产值),工程施工面积256134 4,竣工面积43208 新开 工程产值5. 5亿元,新开工程面积15
5、5876面;其中南京地区完成产 值14458. 44万元,连云港公司完成产值2080万元,装饰公司完成 产值744万元,联营单位完成产值2430. 17万元。工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术 检测中心工程荣获20x年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量 技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬 子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构” 3项;新兴市政办公楼、 祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8个QC课题的申报工作;2人 通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。二、全年开
6、展的主要工作1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。x年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶 持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装 饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个 专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好 的条件。2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。x年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何 打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前, 董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公 司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇, 先后承接了
7、4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复 建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度, 为x年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化 经营,寻求新的经济增长点,在x年初,公司新成立了装饰公司, 大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承 接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的 辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。x年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求 每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每 月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检
8、和考评,在一定程度 上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工 作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过 “传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人 的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。同志们:一要增强学习意识,提高自身综合素质。学习是增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要 基础。领导干部要增强学习意识,热爱学习,善于学习,努力在建 设学习型机关和学习型社会中起到表率作用。要围绕提高执政能力 加强学习,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,着力加强 对经济、科技、社会管理、法律等方面知识的学习,并且要把学习
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