施工阶段成品保护方案和管理措施.docx
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1、施工阶段成品保护方案和管理措施我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报业主、 监理审批认可后严格实施。第一节 成品保护工作的主要内容我公司进场后,根据不同的施工阶段,将制定切实可行的成品保护实施 细则和成品保护方案,并报业主、监理审批认可后严格实施。一、建设成品保护工作的组织机构:1、工程经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面 责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。4、商务经理负责制定成品保护资金方案的落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保 护。二、成品保护工作的主要内容
2、1、成品保护责任划分,并落实到岗,落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施方案。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、制定成品保护的检查制度、穿插施工管理制度、交接制度、考核制度、 奖罚责任制度等。第二节成品保护责任及管理措施1、工程经理部根据?工程成品保护作业指引V1.0?、施工组织设计 和工程进展的不同阶段编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包 对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位, 明确工程经理部对各分包单位保护成品工作协调监视的责任。2、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后,由工程经理部材料部门负 插座、风口
3、、喷洒头、消火栓箱等、高档仪器仪表如调控仪表装置等、 主要材料如钢塑复合管、阀部件、灯具等要重点采取措施防盗、防破坏、 防污染。2、成品保护措施通那么制定成品保护的检查制度、穿插施工管理制度、交接制度、考核制度、 奖罚制。1工程经理部总工对责任工程师进展方案交底,各责任工程师对各分 包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保 护作交底。2上道工序与下道工序主要指机电与土建,与其它专业分包商的工 序交接要办理交接手续,工程经理部各责任工程师要把交接情况记录在施 工日记中。所有入户作业的人员必须承受成品保护人员的监视。3各专业施工需要其它专业配合时,由总承包单位进展协调,严
4、禁随 意拆改其它专业成品。4设备定货应给定准确到货时间,缩短设备进场库存时间。适当集中 安装,减少安装延续时间。最好在现场具备安装条件时进货,组织一次性进 货到位,取消库存和二次搬运等中间环节。5材料、设备搬运过程中,对于易损材料,设备,轻拿轻放,搬运到 操作面后再撤除外包装,严禁为便于搬运提前撤除外包装。6搬运材料、机具及施焊时,要有具体防护措施,不得将已做好的墙 面和地面弄脏、砸坏。7在现场搭设库房,以便材料的存放,防止风、雨的侵蚀。对于不宜 受潮、容易锈蚀的材料,在库房内搭设货架存放。如经除锈、刷油防腐处理 后的管件、管材、型钢、托吊支架等金属制品,应放在有防雨、雷措施及运 输畅通的专用
5、场地,其周围不应堆放杂物。存放时码放整齐,注意码放高度 及稳固。8对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和 碰坏已施工完成的地砖等地面。9大型设备吊装时,要合理选择吊点,绳索在设备、配件上的绑扎处加软垫,并且要按顺序安装,防止返工。10对于必须安装而且易损坏,丧失的材料,设备及机房内的设备要 在形成封闭条件后再安装,并设专人负责管理,变配电、控制室不宜用来充当 现场临建。安装完毕后,如有其他承包商进入施工,要办理登记并要有保护 措施前方可施工,施工完毕后要进展及时检查,如发现有损坏,立即向工程 经理报告,由工程经理与责任方协调解决。11设备机房内发电机组、上下压开关柜、水泵、
6、风机盘管及空调设 备等均用塑料薄膜及外固包装箱板防护,以防灰尘等外因影响,留出两端接 口处,供管道连接。12重要的控制箱、盘,通电后设立明显的“制止触摸标志,防止 无关人员随意触动,引起误操作,造成设备损坏。13装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要, 必须按照成品保护方案要求进展作业。14机电灯具、面板的安装应与墙面、天花的施工穿插进展,其顺序 为:天花龙骨吊装施工开场但未完成前,进展灯具、空调风口、烟感、喷洒 头等的安装,墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、开关插座的面板等进展安 装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套,以保持墙面、天花板的清洁,并 用塑料薄膜和胶带包裹好,机电
7、面层安装完成后,向土建进展交接,再进展 最后的收尾施工。15机电的各类管道全部施工完成后,须经过总包方和监理检查认可 后,与总包商及其它专业承包商进展交接。3、水、暖、卫成品保护1UPVC 管:a、道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入,造成管道堵 塞。b、安装完的管道应加强保护,尤其立管距地面2m以下时,应用木板捆 绑保护。C、严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点,吊顶的吊点, 不允许明火烘烤管道,以防管道变形。d、粉刷前应将管道用纸包裹,以免污染管道。2机制铸铁管:a、预留管口的临时封堵不得随意翻开,以防掉进杂物,造成管道堵塞。在回填房心土时,对于已铺设好的管道上部要先
8、用细土覆盖200mm以上, 并逐层夯实,不许在管道上部用蛤蟆夯等机械夯土。b、预制好的管道要码放整齐,垫平,垫牢,不许用脚踩或物压,也不得 双层平放。C、不许在安装好的支托、吊管道上搭设架子或拴吊物品,竖井内管道在 每层楼板处做型钢支架固定。3暖气片:a、散热器试压安装过程中要立向抬运,码放整齐,应注意不要将门口、 墙角、地面碰坏。应保护好柱型炉片的炉腿,防止碰断。翼型炉片防止翼片 损坏。b、剔凿散热器托钩时,应注意不要将墙打穿。在轻质墙上栽托钩及固定 卡时,应用手电钻打洞,防止将板墙剔裂。C、钢制串片散热器在安装过程中,防止将叶片碰倒,安装后不得随意蹬 踩,应将卷曲的叶片整修平整,并防止杂物
9、掉入叶片中间。4消火栓箱:a、消火栓门安装,先将门扇拆下、编号;待交工时按编号安上,以免损 坏。b、报警配件,消火栓箱内附件,安装完后应向看护人作书面交接,防止 丧失和损坏。5给水、采暖管:a、安装好的管道不得用做吊拉负荷及作支撑,也不得蹬踩。b、搬运材料、机具,应注意门口角棱,并轻放,不得将已做好的墙面和 地面弄脏、砸坏。施焊前,应将已做好的墙面和地面加以保护后,方可施焊。C、管道安装好后,应将阀门的手轮,水表卸下,保管好。竣工时,统一 安装。d、通水试验前,应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,然后按层段 分户,分房间逐一进展通水试验,以免漏水,使装修工程受损。6卫生洁具卫生间的卫生洁具安
10、装时要与土建装修施工相穿插,因此,卫生洁具应 在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进展安装。卫生洁具安装完成后, 用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好,以防止施工人员的大小便及建筑垃圾 的浸入,防止其它工序施工时的污染和损坏,成品完成后移交给土建成品保 护专职人员看护。移交后,再进入施工。4、电气成品保护1配合阶段:a、在主体配合过程中,由于穿插作业比较频繁,流动性大,故管路敷设 完毕合,在浇筑硅时,应派专人看护,以免振捣时损坏配管及盒、箱移位, 遇有管路损坏时要及时修复。b、朝上的管口容易掉进杂物,因此在构造配管过程中,每完成一道工序 应及时将管口用堵头封死。c、顶模撤除完毕,应及时扫管,清理
11、箱、盒,做防腐处理;同时用胶带 将箱盒四周的墙面加以保护,确保防腐周边墙面清洁,无污梁。2管内穿线:a、穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持周围环境。b、在缆线、压接、焊包全部完成后,应将导线的接头盘入箱盒内,并封 堵严密,以防导线污染,同时防止盒箱管内进入杂物。C、穿线时不得遗漏,带护线套管及用护口保护。d、配管、配线器具完成后,不得再在盒、箱内动用油漆,防止导线和电 气器具的污染。e、设备、器具进入现场后,码放整齐、稳固、并要注意防潮,搬运时应 轻搬、轻放,以免碰坏外表的镀锌层、油漆及玻璃罩和开关箱盘的板面,同 时防止器具设备被污染或丧失,应设专人看管。干、紧固螺丝时,不应用过猛,以免瓷件
12、及PVC外壳碎裂。g、安装完毕,不得再次进展上腻子、喷涂以保持面板灯具的清洁。进入装修阶段后,作为总承包商,我们将组织专门的成品保护管理队伍,分 区域进展成品保护的管理工作,加强日常巡视工作,采取措施增强管理力度, 保证本工程成品保护工作的1顿利实施。责保管,工程经理部现场经理和工程经理部安全保卫部门进展协助管理,由 工程经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、 使用。3、构造施工阶段的成品保护责任构造工程责任工程师为主要成品保护责任人,水电施工人员要有保护土 建工程的保护措施前方可作业,在水电等施工工程完成并进展必要的成品保 护后,向土建施工进展交接。对于一些关键工序
13、钢筋、模板、混凝土浇筑, 土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施1安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶 段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位,设备的成品保护的责任单位 是机电安装的分包单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要求进 展作业。在工程收尾阶段,装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员, 其它专业分包队伍要根据工程经理部制定的“入户作业申请单并在填报手 续齐全经工程经理部批准后,方准进入作业,否那么成品保护员有权拒绝进 入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字前方准离 开作业区域,假设由于
14、成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或 单位,这局部损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。2上道工序与下道工序主要指土建与水电,不同分包单位间的工序 交接要办理交接手续。交接工作在各分包之间进展,工程经理部起协调监 视作用,工程经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。5、承受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作 业用火,必须取得用火证前方可进展施工。所有入户作业的人员必须承受成 品保护人员的监视。6、承包单位在进展本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,承 包单位必须以书面形式上报工程经理部,工程经理部经与其他专业分包协调 后,其他专业派人协助分包单
15、位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。7、工程经理部制定季度、月度方案时,要根据总控方案进展科学合理的 编制,防止工序倒置和不合理赶工期的穿插施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生业主指定的分包方案应纳入总包 控制方案。8、工程经理部技术部门对责任工程师进展方案交底,各责任工程师对各 分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品 保护工作进展交底。9、工程经理部对承包单位要进展定期的成品保护意识的教育工作,依据 合同、规章制度、各项保护措施,使承包单位认识到做好成品保护工作是保 证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第三节、土建
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