精细化工产业项目背景分析.docx
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1、精细化工产业项目背景分析一、整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中,营销企业需要结合各种促销 组合要素,平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。 可以说,整合营销传播管理实际上就是对目标受众进行有效传播的过 程,包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和 功能,为每种要素制定正确的策略,确定它们如何进行整合,为实施 进行策划,考虑如何评估所取得的成果,并进行必要的调整。营销传 播只是整体营销计划和方案的一部分,必须能够融合于其中。二、市场细分的原则从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是生产者市场,并 非所有的细
2、分市场都有意义。所选择的细分市场必须具备一定的条件:(一)可实现性可实现性即企业所选择的目标市场是否易于进入,根据企业目前 的人、财、物和技术等资源条件能否通过适当的营销组合策略占领目 标市场。例如,通过适当的营销渠道,产品可以进入所选中的目标市 场;通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场,并使有兴趣的 消费者通过适当的方式购买到产品。品的对外出口,减少贸易逆差,减少国内市场压力。借一带一路发展 机遇,对油气和煤炭等资源丰富的国家,增大对外建设投资。利用国 内市场和人工等优势,吸引外商来华投资,尤其鼓励外资在高端化学 品、化工新材料和高端装备等领域的投资,鼓励境外企业和科研机构 在国内建立
3、全球研发中心,提高更高层次的利用外资水平。积极鼓励 国内企业开展境外并购、参股和建立实验基地以及营销服务体系,壮 大企业规模和竞争力。积极参加国际行业组织活动,参与制定国际规 则和解决国际争端,提高在国际组织的地位,提升国际话语权。六、国外化工产业发展潜力及趋势(-)亚洲仍是增长中心东亚地区是世界宏观经济增长重要驱动力,制造业不断向亚太地 区集中,提高了化工产品的需求量。亚太地区人均化工产品消费量与 欧美发达国家的差距逐步缩小,保持着巨大的消费增长潜力。未来化 工产品消费增量主要集中在人口众多、经济体量大、制造业占比高、 经济增长稳定的国家。近年来大型化工集团通过跨国并购、重组、合 资或独资等
4、方式,不断向亚太地区新兴经济体国家拓展市场。东亚和 东南亚目前已成为世界制造业中心,具备产业发展潜力和城市发展空 间,将保持世界化工市场增长的中心地位。(二)产业结构加速调整随着发达国家市场逐步成熟和产业技术进步,世界化学工业正进 行新一轮的产业结构调整和转型升级,自主创新能力加快提升,产业 结构层次不断优化。一方面,资源导向型产业集中度不断提高,如能 源、生物质、化学矿转化等。另一方面,客户导向型产业在产品种类 上日益精细,差异化程度加深,如新型功能材料、电子化学品、膜材 料、纳米材料和催化剂等。世界各发达经济体长期注重产业结构调整, 根据资源、能源、人口、健康、环境等发展趋势,加速向材料科
5、学、 生命科学、环境科学产业转移。(三)企业加强业务聚焦跨国化工企业通过持续的业务整合和优化,逐步退出低附加值、 高污染的传统化工领域,向更专业化方向发展,进一步加强在所属领 域的优势地位。发达经济体的企业通过停止或减少本土的化工生产, 转向在资源国或具有市场发展潜力的地区投资。新兴经济体的部分企 业则寻求更多的海外发展机会,在发达国家寻求并购对象。在发达经 济体对全球一体化支撑变弱的背景下,新兴经济体企业的海外发展道 路愈发重要。(四)原料多元趋势加深在国际能源市场复杂化的背景下,世界各国根据国情制定和调整 能源战略,大力实施原料供应多元化成为全球化工产业发展的重要特 征。其中,表现最为突出
6、的包括:非常规油气资源开发的技术逐步成 熟,轻煌、凝析油、重油在化工原料中的比例将继续提高;以煤为原 料生产烯烧、油品、天然气、乙二醇、芳煌等技术已经逐步成熟,竞 争力和生存能力得到市场验证,在煤炭资源丰富的国家还将取得进一 步发展;生物质原料的替代作用得到高度重视,有助于推动化工行业 实现绿色低碳发展。(五)创新驱动继续深化在传统化工产业产能过剩、成本持续上升、盈利空间不断被压缩 的情况下,生产高技术含量和高附加值产品,实现产品高端化差异化, 已成为企业生存和发展的最主要途径。科技创新成为化工产业转型升 级的主要驱动力,以技术创新驱动结构转型已成为抢占未来竞争制高 点的关键。化工新材料将成为
7、发展最快、竞争最激烈的产业。其中, 价值更高、性能更突出的高端化工新材料的开发和应用备受关注,特 别是生物医药、包装材料、汽车轻量化材料、电子化学品、功能建筑 材料等将加快发展,化工新材料的市场份额将迅速扩大。生命科学产 业将取得重大进展。随着人口的快速增长和老龄化步伐加快,人们逐 渐认识到医疗和营养保障对于人的身心发展至关重要,因此对更安全 和更健康的食品、药品的需求也将逐步提高。未来十年,大力发展生 命科学,是实力雄厚的跨国公司努力追求的另一个重大战略目标。(六)信息技术推动变革物联网云计算大数据等新一代信息技术进入大规模商用阶段,为 传统的化工生产方式带来革命性变化。一是使化工生产流程深
8、度集成 优化,在安、稳、长、满、优的基本要求之上,进一步提高资源利用、 生产和管理效率。二是通过引入信息化平台,改变传统化工企业供应 链效率低、仓储需求量高的状况,实现上下游企业以及跨产业的协同 运营。三是通过建立信息服务平台,强化与客户沟通合作,促进化工 产业由传统生产模式向新型服务模式转变。四是面向全球化经营,通 过信息手段将世界各地的生产、物资、物流、人力等进行全面整合优 化。七、保障措施(一)推进重点项目实施注重重点项目推进和实施,立足当地发展新兴产业的科技优势, 以国家急需发展的新兴产业为突破口,发展市场缺口大、应用高端化 的化工新材料和新领域精细化工等产业。吸引一批优势企业入驻,促
9、 进产业链、价值链的延伸和产业综合竞争力的提升。鼓励现有企业通 过技术改造实现流程升级、质量提升、产品优化,并通过技术改造提 升本质安全水平。(二)推动技术创新发展瞄准世界科技前沿,强化基础研究,鼓励中试项目建设,优化中 试项目审批备案流程,实现前瞻性、引领性原创成果重大突破。加强 应用基础研究,拓展实施重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引 领技术、现代工程技术创新的重要支撑作用。实施产业和人才双轮驱 动的发展战略,积极搭建科技创新平台,重视高端产业创新技术的跟 踪、培育和储备。着力推动区域产业发展内生动力的成长,提升核心 竞争力。(三)完善应急管理能力按照化工园区安全风险排查治理导则(试行
10、)和化工园 (集中)区安全风险等级评估报告的要求制定一园一策整改方案, 并按照江苏省化工园区集中区封闭化建设指南(试行)推进化工 园(集中)区封闭化建设。化工园(集中)区进一步完善应急救援一 体化平台,实现数据全面接入。加快推进化工园(集中)区消防站、 危险化学品运输车辆专用停车场、公共管廊和公共事故应急池等对标 建设、提档升级。(四)强化生态环境保护在推动产业规模提升的同时,支持和鼓励投资生态、环保、资源 集约型项目,严格限制高耗能、高污染项目发展。加大环保设施投入力度,选择清洁生产工艺和切实可行的环保治理方案。按照减量化、 再利用、资源化的原则,切实保护好化工园(集中)区的生态环境。(五)
11、鼓励国际产能合作密切关注国家产业结构调整的趋势,紧紧抓住国内外产业转移的 大好时机,促进园区基础产业、主导产业、战略产业、配套产业项目 与世界发达国家全方位、宽领域、多层次、高起点的对接;积极突出 重大项目在对外开放中的载体作用,在鼓励企业走出去的同时,积极 引进国外战略投资者,着力吸引世界500强和国内行业100强企业投 资。(六)引导企业兼并重组充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,尊重市场选择、发挥 引导作用,有序推进企业之间的兼并重组,积极推动技术耦合、产业 互补、资本融合,全面实现化工产业资源要素配置进一步优化和产业 布局协作进一步完善。(七)灵活拓展融资渠道灵活拓展融资渠道,引导社
12、会资本投入,采取股权、债权、股债 结合、投贷联动等多种投资方式,重点向新材料、新能源和节能环保、 新医药和生物化工等产业倾斜,支持产业兼并重组、产业链整合、退 城进园、存量产业优化等转型升级项目的建设发展。优化行业发展环境各地和园区经过多轮整治,在优化布局、控制 规模、调整结构、引入高端项目、规范管理等方面也积累了一定经验。 但近年来,江苏省化工项目建设有所放缓,部分地区和园区甚至停滞, 一些有投资意愿的国内外化工企业及有意向引进的高端项目分流至周 边省份或取消投资计划。要进一步优化项目审批,确保高端项目审批 依法依规高效建设,促进江苏省化工行业健康发展。八、发展原则坚持科技创新和产业发展深度
13、融合,强化企业创新主体地位和主 导作用,促进人才流动和科研资源共享,拓展产业发展新空间。整合 区域创新资源,联合开展关键核心技术攻关,打造区域创新共同体, 共同完善技术创新链,形成区域联动、分工协作、协同推进的技术创 新体系,推进化工新材料产业发展壮大为新支柱产业。推动化工产业 与战略性新兴产业深度融合,推动生产方式向柔性、智能、精细转变。采取集约集聚发展模式,引导化工产业项目进入化工园(集中) 区,合理布局,分步实施,有序推进。优化布局大型石化产业基地, 强化园区内产业发展的耦合协同效应。进一步发挥化工园区的产业载 体功能,在继续加快化工企业搬迂入园的同时,提升化工园区综合配 套功能和规划管
14、理水平,规范园区发展。加强园区信息化基础设施建设,建立信息管理服务平台,建设智慧化工园区,以信息化应用提高 园区的安全水平、环保水平和绿色发展水平。推动绿色低碳发展,完善绿色发展机制,培育绿色发展动能,开 发推广先进适用的清洁生产技术和污染物治理技术,逐步提高污染物 排放标准并加大环保执法力度,从技术和管理两方面提高江苏省化工 行业的环保水平。全面节约和高效利用资源,强化能源和水资源消耗、 建设用地等约束性指标管理,推动建立绿色低碳循环发展产业体系, 推动化工产业绿色发展。以提升本质安全水平为核心,严格危化品安全管理,完善相关政 策制度,消除行业安全隐患。安全生产源头治理、系统治理、综合治 理
15、和社会治理等制度机制更加成熟有效,形成责任全覆盖、管理全方 位、监管全过程的现代化安全生产保障体系。全面融入一带一路、长江三角洲一体化等开放战略,结合江苏产 业的主导特征,瞄准关键节点,与主要国家和经济体展开密切合作, 深化包括空间、技术、文化、服务在内的全面对接,推动经济快速增 长,更好地体现全域竞争力以及全域经济的整体提升,加强合作联动, 深化化工产业集群发展,更好地与一带一路国家相融相通。促进国际 国内两个市场、两种资源有效对接,推动有标志性意义的重大项目落 地,积极有效利用外资推动产业高质量发展。建立多元、稳定、可靠的境外资源供应渠道和资源储备基地。健全合作交流机制,促进引资 与引智相
16、结合,充分发挥外资作为引进先进技术、管理经验和高素质 人才载体的作用。九、新产品开发的程序为了提高新产品开发的成功率,必须建立科学的新产品开发管理 程序。不同行业的生产条件与产品项目不同,管理程序也有所差异。(一)新产品构思构思是为满足一种新需求而提出的设想。在产品构思阶段,营销 部门的主要责任是:寻找,积极地在不同环境中寻找好的产品构思; 激励,积极地鼓励公司内外人员发展产品构思;提高,将所汇集的产 品构思转送公司内部有关部门,征求修正意见,使其内容更加充实。 最高管理层是新产品构思的主要来源。新产品构思的其他各种来源包 括发明家、专利代理人、大学和商业性的研究机构、营销研究公司等 等。Go
17、ogle公司一直以创意闻名,其内部有一个“福利”,就是每位 员工每周都可以抽出20%的时间来做自己想做的喜欢做的事情,让灵机 一动的想法有机会变成现实,就是这样的自由分为成就了 Google不断 推出新产品新创意的能力。营销人员寻找和搜集新产品构思的主要方法有:(1)产品属性排列法。将现有产品的属性一一排列出来,然后探讨,尝试改良每一种属性的方法,在此基础上形成新的产品创意。(2)强行关系法。先列举若干不同的产品,然后把某一产品与另 一产品或几种产品强行结合起来,产生一种新的构思。比如,组合家 具的最初构想就是把衣柜、写字台、装饰柜的不同特点及不同用途相 结合,设计出既美观又较实用的组合型家具
18、。(3)多角分析法。这种方法首先将产品的重要因素抽象出来,然 后具体地分析每一种特性,再形成新的创意。例如,洗衣粉最重要的 属性是其溶解的水温、去污力、使用方法和包装,根据这些因素所提 供的不同标准,便可以提出不同的新产品创意。(4)聚会激励创新法。将若干名有见解的专业人员或发明家集合 在一起(一般以不超过10人为宜),开讨论会前提出若干问题并给予 时间准备,会上畅所欲言,彼此激励,相互启发,提出种种设想和建 议,经分析归纳,便可形成新产品构思。(5)征集意见法。指产品设计人员通过问卷调查、召开座谈会等 方式了解消费者的需求,征求科技人员的意见,询问技术发明人、专 利代理人、大学或企业的实验室
19、、广告代理商等的意见,并且坚持经 常进行,形成制度。(二)可营利性可营利性即所选择的细分市场应当具有能够盈利的规模,且有一定的发展潜力,使企业赢得长期稳定的利润,值得营销者为之设计一 套营销规划方案的尽可能大的同质群体。例如:如果专门为2米以上 身高的人生产汽车,对于汽车制造商来说就是不合算的。应当注意的 是:需求量是相对于本企业的产品而言,并不是泛指一般的人口和购 买力。(三)可衡量性可衡量性表明该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量 和推算。比如在电冰箱市场上,在重视产品质量的情况下,有多少人 更注重价格,有多少人更重视耗电量,有多少人更注重外观,或兼顾 几种特性,当然,将这些资料予
20、以量化是比较复杂的过程,必须运用 科学的市场调研方法(四)可区分性三、可区分性指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因 素和方案有不同的反应,比如女性化妆品市场可依据年龄层次 和肌肤类型等变量加以区分;汽车市场可以根据收入水平和年 龄层次等变量进行区分。指导思想对于进行跨国经营的企业来讲,来源于国外的新产品构思更加符 合外国市场的需求倾向,因而具有特殊价值。但是,国外的构思来源 通常比国内的构思来源难以获得。跨国企业应该与国外分销商和中间 商保持紧密联系,鼓励他们提供新的产品创意。最终用户使用后的反 馈意见也是创意的关键来源。为了避免研发失败的风险,跨国企业可 以通过特许经营或收购的途径
21、从其他企业或科研机构获取新产品的创 意。战略联盟逐渐成为全球性企业新产品开发的重要途径。两家或两 家以上的全球企业联合投资于某一技术开发领域,共担失败风险,共 享成功果实。(二)筛选筛选的主要目的是选出那些符合本企业发展目标和长远利益,并 与企业资源相协调的产品构思,摒弃那些可行性小或获利较少的产品 构思。筛选应遵循如下标准:(1)市场成功的条件。包括产品的潜在市场成长率,竞争程度及 前景,企业能否获得较高的收益。(2)企业内部条件。主要衡量企业的人、财、物资源,企业的技 术条件及管理水平是否适合生产这种产品。(3)销售条件。企业现有的销售结构是否适合销售这种产品。(4)利润收益条件。产品是否
22、符合企业的营销目标,其获利水平 及新产品对企业原有产品销售的影响。这一阶段的任务是剔除那些明显不适当的产品构思。筛选新产品构思可通过新产品构思评审表进行。在筛选阶段,应力求避免两种偏差。一种是漏选好的产品构思, 对其潜在价值估价不足,失去发展机会;另一种是采纳了错误的产品 构思,仓促投产,造成失败。(三)产品概念的形成与测试新产品构思经筛选后,需进一步发展更具体、明确的产品概念。 产品概念是指已经成型的产品构思,即用文字、图像、模型等予以清 晰阐述,使之在顾客心目中形成一种潜在的产品形象。一个产品构思能够转化为若干个产品概念。每一个产品概念都要 进行定位,以了解同类产品的竞争状况,优选最佳的产
23、品概念。选择 的依据是未来市场的潜在容量、投资收益率、销售成长率、生产能力 以及对企业设备、资源的充分利用等,可采取问卷方式将产品概念提 交目标市场有代表性的消费者群进行测试、评估。产品概念的问卷可 以包括以下问题:你认为这种饮品与一般奶制品相比有什么优点?该 产品是否能够满足你的需求?与同类产品比较,你是否偏好此产品? 问卷调查可帮助企业确立吸引力最强的产品概念。例如通用汽车在开发Aurors时,项目小组在进行最早涉及之前采取抽样调查对美国全国4200名顾客进行了访问,才确定了产品概念。以净化空气的产品为例。在设计产品时首先要考虑的是企业希望 为谁提供净化空气的产品,即目标消费者是谁?大凡空
24、气浑浊的地方 都可使用这种产品,是针对家庭使用,还是提供给诸如商场、娱乐场 所、医院等大型公共场使用,或者专门用于各种交通工具(火车、汽 车、轮船、飞机)内部的空气净化。其次,净化空气的产品能提供的 主要利益是什么?促使室内外空气循环?制造新鲜空气?杀菌?增加 氧气?减少二氧化碳?吸收灰尘?根据对这些问题回答的组合,可得 到以下几个新产品概念:概念L 一种家庭空气净化器,为家庭室内保持清新的空气而准备。概念2: 一种专门为保持火车、汽车、轮船及飞机内空气新鲜而制 的空气净化器。概念3: 一种供大型公共场所使用的中央空气净化器。概念4:专供医院使用的空气净化器,主要功能在于杀菌。(四)初拟营销规
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