2023年班主任团队活动工作总结.docx
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1、2023年班主任团队活动工作总结班主任团队活动工作总结共1团队活动总结本学期暑假期间,在我校团党委,以及院领导的组织下的下,我们一行无人开展了以“关于建筑节能的市场调研”的实践活动。本次活动主要采取实地调查走访参观的形式对西安市社区居民、事业单位、大型商场、建筑企业、西安各大高校、世园会、曲江等进行实地调查走访参观,了解西安市节能设计使用情况,以及节能设计的市场前景和未来发展方向。并通过网络及相关书籍获取所需资料及数据,形成书面资料,为以后创业收集资料及理论依据。我们深知万事开头难,特别我们这样一个五个人的小组。在前期准备工作中,我们遇到了一些问题,往往需要统一意见,好在大家都认真的在思考,在
2、总的方向不变的条件下,我们基本做到了统一,初次尝试到了团队的力量,在做好准备工作之后,我们信心满满的出发了。实践第一天我们前往了经济技术开发区,开始了我们实际团队合作的第一幕,在大家的共同努力下,我们成功地完成了第一次的调研活动,促进大家更加有信心和互相信任。队员与队员之间的关系更加融洽。因为大家都懂得团队合作的最重要的就是团结了。这次调研为我们起了一个好头。接下来的调研我们遇到了问题,这是在预料之中的,因为我们还缺乏经验,难免会出现这样那样的问题,作为团队的一份子,大家都把自己的想法意见表达出来。有什么说什么,尽量多为团队做贡献。虽然我们都是土木工程,但我们擅长的东西却也不尽相同。我们这个团
3、队中有擅长电脑操作的,有擅长社交的,有擅长数据分析的,有擅长报告书写的,有擅长统筹协调安排工作的,我们能够优势互补,从而发挥这个团队最大的能量。最重要的是我们能够精诚协作,为了共同的目标而努力奋斗充分发挥每一个成员的能力,为同一个目的而努力,一来可以提高效率 二来团队效果大于单个人的效果之和很快我们再次统一了想法和意见,继续开展我们的实践活动。接着我们带着自信的心态对下个单位进行了调研,在我们五个人的精诚合作配合下,五人轮流展开了车轮战,最终成功说服了工作人员腾出宝贵的时间协助我们完成问卷调查。最后还受到工作人员的称赞。在初次总结出经验之后,我们意识到在接下来的工作中更应该注重的是团队合作的效
4、率。并严格地按照日程安排进行工作。这一方面是因为团队目标的完成需要效率的支撑,另一方面还因为“一鼓作气,再而衰,三而竭”,要想保证团队的同心协力,就必须摒弃拖拖拉拉的工作作风。作为队员,有时候无法改变团队的做事风格,自己应该合理安排时间,做好自己的事情,不至于因为团队的事情而耽误了自己的事情。重点转移到效率之后我们又继续工作了。可能因为顺利而让我们滋生了骄傲的情绪,以至于我们在接下来的工作中遇到了阻碍,可以说是队长及时指出了问题,点名了方向,我们深刻认识到我们存在的问题并积极的进行改正,很快我们又回到了正轨。随后的几天,我们五个充分发挥我们的个人的能力,抱着乐观的态度,带着积极心态去积极展开问
5、卷调查活动,期间遇到各式各样的人,也是各种各样的态度,这也是我们所不能控制得了的,失败在所难免。但是我们并不气馁,不被失败所打倒,没有退缩,越挫越勇。五人都在各自擅长的领域进行着努力,共享团队合作的经验,积极指出当前的不足,完成了问卷调查活动。尤其在建筑工地调查时与工作人员聊得很合得来,大家都有共同话题。其乐融融。在本次实践活动中,我们收获很多,首先是我们五个人彼此之间更加了解了,更加信任了。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大 海。
6、每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。从大家晒的黑黑的脸庞上可以看得出我们的付出,付出总有回报,我们更加了解建筑节能,这对我们以后在职业规划方面有所帮助。众人拾柴火焰高,我们五个和尚继续挑水喝,而且洋溢的温馨的气息,在宿舍整理资料中,我们互相帮助,有效的进行沟通,积极充分的讨论,以及较高的工作效率,力求能够完成我们身上的任务。团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队,就必须保证团队队员之间的同心协力,共同进退。团队不仅仅是把几个有共同目标的人凑到一起做事情,还会在团队存续期间乃至以后的生活中持续发挥影响。无论在工作中还是在生活中,都必须保证队员之
7、间的良好沟通。无论是人还是事,都不应该抱怨。想办法解决问题才是我们应该做的,抱怨只会让事情更加糟糕,让人与人之间的隔阂日深。我们很好的做到了这点。一个优秀的团队,五个人之间互相信任,彼此之间要开诚布公,互相交心,做到心心相印,毫无保留;只有团队的每一个成员彼此之间的紧密合作,才能真正做到整个团体的紧密合作。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作”作为基础。我们深深感受到团队合作是一种永无止境的过程,因为合作的成败取决于各成员的态度,所以,维系成员之间的合作关系也是我们每个人责无旁贷的工作此次活动不仅拓展了我们的知识,同时让我们更加了解与人沟通的技巧,锻炼了我们每个人的社交能力,更重要的是,
8、我们团队合作的精神得到了发扬。可以说,此次社会实践是一笔让我们收获终身的精神财富。,班主任少队活动工作总结一年级班主任少队活动工作总结班主任团队课题研究工作总结班团日活动优秀班主任工作总结(共3篇)班主任班队会工作总结班主任团队活动工作总结共2拓展总结这次团队活动,我分在一班,一班取得的成绩排名第四,虽然成绩不大理想,但我认为收获颇多。总结拓展的经验及不足,运用到实际工作中,作为公司高级管理人员,应该做好如下工作。一、目标明确总目标确定后,每一个项目都得明确完成项目任务的时间目标、质量目标。队长应该制定整个团队完成各个项目任务的目标,并且在项目开展前把目标进行分解到个人,让每个组员明确自己的目
9、标。需要了解竞争对手的目标达成情况,若竞争对手达成的目标比本班设定的目标高,需要及时提高本班目标,并及时要求队员为修正的目标而努力。这一点,一班虽然制定了整个团队的目标,但是目标没有分解,团队成员对自己的目标有点茫然不清,凭感觉执行任务。二、听众指挥绝对服从教官及班长的指令,哪怕指令自己认为不妥也要先执行,执行完了之后,把不良结果及时与班长沟通,讨论下一步改进措施。一班在听众指挥方面做得不错,没有被扣一分,在活动进行是也时严格按教宫的要求执行,未出现违规扣分。当徒步项目进展到冲刺阶段,在指挥往前跑时,呼应的成员不多。三、立即行动需要认真听教官及班长的口令,正确理解口令,迅速反应,不能拖延,不要
10、慢,立即执行。第一天,成员回应教官缺乏激情,报数行动有点慢没有获得一分奖励,在第二天结束匍匐前进之前,仍然没有积极与教练互动,也未获得一分奖励。四、方法正确第一个攀岩项目,一班首先上,没做任何计划和准备,也没讨论任何方法,抓住绳子就上。第一人只攀了二格,对后面上的人员未取得示范作用,可以先找个擅长攀爬的人先上,下来之后再分享,可取到示范作用。在徒步时,我们有一位队员体质不佳,一直走在未位,但是我们紧盯倒数第二位,在冲剌时向倒数第二位的团队发动进攻,摆脱了倒数第一的名次。在500米障碍项目上,我们采用二个男生带一个女生,也取得了不错的成绩。五、领导力班长首先要以身作则,规范好自己的行为规范,更需
11、要敢于领导,敢于向队要求队员,善于发号旋施令。一班在报数方面未取得一分,这与班长未做要求有很大关系,在报数方面老是慢半拍。以结果为导向,激励与惩罚方法在工作中应该多用,工作中要获得好业绩需要找到更多、更好的方法,机会只会给到准备好了的人。做产品及日常管理应该学习部队的标准化,严格要求才能把好质量关,多听取员工的建议对品质及管理的提升有很大的帮助;对销售、研发人员的考核要经结果为导向进行考核。各部门解决问题的反应速度要加快,尤其是部门领导。领导需要有管理勇气,不能老充当好好人,针对团队关系成员不能偏袒,不能有私心,大家一视同仁,以公司核心价值观衡量人,以业绩考评人,以事情的真相、真理判断做事的正
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