2022质检半年工作总结（模板）5篇.docx

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1、2022质检半年工作总结（模板）5篇质检半年工作总结篇1XXXX年已向我们悄然走来，现将我部年的工作情况做一个概要的总结：XXXX年，厂内完成生产任务吨（铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔 吨;变电站构架一吨;地脚螺栓一吨;基础钢筋吨）。外协单位完成一吨（铁 塔吨;铁附件吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务, 以达到质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心，努 力工作，开拓进取，圆满完成了各项工作任务，切实维护和巩固了我厂在日趋 激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好原 材料的入厂检验和过程质量控

2、制，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的 收集、反馈工作，确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资: 钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理 化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满 足车间正常的生产需要。年全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格 材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理，既保证了产品原 材料质量，也避免了经济损失。全年共检测理化试样一批次，总计退货5批次， 合计一吨，获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计一元（具 体详见附表1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用性能

3、。 我部对原材料的检验、控制，经质量管理体系审查时深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验，全年共计检测螺栓吨，合计退货3批次。我检 验人员本着对工作认真负责的态度，多次对检验发现不合格螺栓并退货，保证 我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了五局 “以信为本，以和为贵”独特的企业文化。在对五局肃然起敬的同时，也为我 有机会成为五局的一份子而自豪。在这四个月的时间里，在领导和同事们的悉 心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工 作情况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对质检员有了更深的认识。作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需

4、要认真仔细，才能发现问题， 找出问题，解决问题。所以这四个月的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验 之前，要学会看懂建筑结构图纸，熟悉规范图集，做好事中监督工作，发现及 纠正检验过程中存在的问题。配合施工员对产品质量作全面的检查，对产品中 出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查, 确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结 分析，以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在 的质量问题及须领导协调解决的问题认真反映出来。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

5、。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在 这四个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作, 四个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行 岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节 决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划 并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人 生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提 醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的

6、主要工作任务是负责现场各道工序的检验;(2) 参与技术方案、技术交底、施工组织方案的制定；(3)施工进度报验和其他临时 工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语 言表达能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能 力。在这四个月的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、 检验过程不是很仔细。前两个月心态不能调整过来，觉得做质检员学不到东西, 开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。后来我才发现我错了，人在外 面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作 负责，也是为企业负责。为此，在未来的工作中，我将继续认

7、真工作，虚心学 习，提高检验水平，掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人， 我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我得到不同的锻炼。公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的 热情。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中尽快成长起来！了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责具体 的检验工作，对自己检验的产品质量负责，做好检验记录。部门还根据工厂的 实际情况和现行质检员技术能力、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位, 使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重，铁塔结构复杂，加之交货工期 急，用户对产品质量要求也较严。在检验过

8、程中，要求我们不断强化为生产一 线服务的意识，快速反应，妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对 生产环节出现的质量问题，加强和相关部门的沟通联系，提出解决问题的办法, 不断提升工作质量，提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的 控制程序执行，采取纠正措施，并每月进行数据统计，分析原因，确保今年生 产中产品质量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验 人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化镂的配置、镀锌件的表面质量、锌层 的厚度进行实时监控，及时、准确的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能 降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在一年的检验过程中全年累计检测发现的 不合格

9、品为一吨（其中报废_4吨），全厂一次性交检合格率为99. 65%（具体详 见附表2）,相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质 造成的质量问题累计处理13批次，处罚金额元。有效的增强了生产车间的 质量意识，杜绝了车间“将就”的工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产 品进行检验，全年累计检测外协件共计一批次，吨。由于工厂今年铁塔较多， 铁附件等几乎都由外委加工，基本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服 外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照外协 件质量管理办法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发现各式质量问 题并及

10、时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次，对质量问题 较为严重的责令整改致函17批次，累计扣除结算重量吨，扣除结算金额 元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。 同时，我质检部还协助外协厂家提高产品质量。为完善工程资料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、 铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70 多个工程，170多份数据资料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部 还克服人员波动较大、人力不足等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽 包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包 抽查

11、。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发现的差错件，严格按照 相关文件处理。为工厂控制差错件，减少了一定的因包装质量问题造成的经济 损失。为使我厂产品质量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强 责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作，增强责任感, 提高工作效率和工作质量，我部根据实际情况定制了部门管理制度，从严 要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召 开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对 下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作 中的不足提出要求并改正，对表现优异的给予

12、勉励。此方法对促进质检人员工 作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001版质量体系 监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。当然，成绩是过去的，过去已成为历史。展望未来，为我厂在同行业中立于 不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产品质 量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足，用户反馈质量问题也较 多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别 检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好，还将 继续努力。展望XXXX年，市场竞争将更趋激烈，产品质量要求将更严格，我厂质量的 实施靠人的责

13、任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下厂将会发展得更 壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作，继承以 往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关；同时也将加大对 质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度，使其进一步提高专业技术水 平和责任心，使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业，求实奉 献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、 以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的 质量去征服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。质检半年工作总结篇2一是工作被动安排变为主动质量控制，以

14、前的质检工作都是生产人员把种子 样品带回来，交给质检人员，质检人员做检测，没有对于公司的所有产品进行 质量控制，主动质检较少，xxxx年我们将质量检验阵地前移，主动参与到公司 所有生产基地，主动质检，将质量风险提前控制在生产一线，降低了公司承担 的种子压力与风险，实现了主动质量检验；二是原来由种子环节的质检，现在是生产所有环节，包括田间质检、室内抽 检、库存种子抽检、亲本质量控制、包装质量控制等环节，特别是XXXX年质 检中心参与到杂交油菜的收购、常规油菜扩繁的收购、杂交水稻的收购等环节, 与经作分公司、粮作分公司一起，做好了收购种子质量控制；三是加大了包装质量控制，在包装环节加强了质检监督，

15、保证种子包装质量, 保证我们的商品到达经销商、购买农户手中，有一个好的第一印象；四是种子质量监控加强，检验、抽检的强度、力度都得到加强，对于公司每 一个批次、每一个批次库存种子都进行了 3次以上的抽检；五是公司质检过程程序化，质检制度化，仪器设备管理责任化，质检中心制 定了质检中心管理制度、样品登记制度、仪器设备登记使用维护制度、样品保 存处置制度等制度，完善了质检中心管理，使公司质检工作程序化，制度化。xxxx年，我们还需要加强业务学习，在下面两个方面一定要加强，一是在检 测内容上增加分子纯度检测内容，购置分子检测有关的仪器、试剂等，加强相 关技术人员培训，做到公司可以自主进行分子检测的水平

16、，为公司产品建立一 道防护网；二是要充分利用我们公司现有的持证检验员，加强持证检验员的继 续培训与管理，实行检验员由质检中心统一管理，实行在岗负责、对公司内部 其他岗位交叉检验相结合的公司内部检验监督机制。xxxx年的工作，我们已经安排除了具体时间表，我们相信按照工作时间表, 在各个相关部门的紧密配合下，我们的质检工作一定会为公司的所有产品做好 保驾护航的基础工作。检验工作是一个后台工作，辛苦，工作成效也不一定为大家所熟知。但是质 检工作很重要，是我们公司的安全质量保障，是保护我们公司的生命线，所以， 新的一年里，请大家一如既往的多支持质检中心的工作，我在这里谢谢大家！质检半年工作总结篇3很快

17、半年的工作就结束了。这是忙碌而充实的半年。我可以将在学校学到的 理论知识应用到工作实践中。这半年，有困难也有收获，有时候工作中也会遇 到一些棘手的问题。在同事的指导下，我通过循序渐进的实践解决了问题，提 高了自己的技能，积累了经验。头是我自己对自己工作的总结：一，在工作态度上无论在工作中还是生活中，我始终相信一分耕耘一分收获，所以我一直努力, 努力学习，努力工作。热爱自己的工作，能够正确对待每一份工作，努力工作， 按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位。工期短，人员少，任务多，我们可 以轮班工作，保证检验任务按时完成，保证工程检验顺利进行，这表明我们的 质量检验人员责任心强，发扬了我们质量检验人

18、员不断工作、努力工作的精神。二、在具体工作中我的工作主要是检查一些土木工程材料（水泥、沙子、碎石、钢材、糖等）。） 和成品。1、严格按照图纸施工，不允许随意修改和危及工程质量。2、严格执行技术规程和操作规程。3、实施专业施工，钢筋工程、混凝土工程均由专业队伍施工，确保工程质 量。并采用新技术、新工艺、新设备、新材料。4、加强测量放线人员的技术培训，开展测量工作的技术交底，做好控制点 的保护和监控，并做好定位、放线和验收记录。5.严格保证材料质量。不合格材料、半成品、成品严禁运入施工现场。进入现场的材料必须经过监理工程师的验收和批准。6、严格按照规定进行检查。首先由一个班组进行自检，自检合格后，

19、交项 目部质检人员检验，再交监理工程师检验签字。如果前一道工序不合格，则不 得施工下一道工序。7.工程技术人员轮班工作，随时解决施工中的技术问题。质量检查员有权否 决质量。发现违反施工程序，使用不合格材料的，质检员有权制止。如有必要， 他们可以发出暂停施工令，并发出“质量问题通知和处罚单”拒绝整改。回填土的控制：回填土施工前，施工部门应如实填写回填土委托单，设计图 纸有要求时，应按图纸要求进行施工。如无要求，按国家标准执行。回填施工 对土壤含水量的要求。每层回填土应按规范分层夯实，不得夯实，并逐层验收。 测试合格后，方可进行下一步回填，否则施工单位将返工。经过这一年的质检工作，我学到了很多课本

20、以外的知识，积累了经验，提高 了自己的素质，为以后的质检工作打下了良好的基础。质检半年工作总结篇4在发展的同时，生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里，品质部 在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系tsl6949为依据，切实建立品质控制机制为核心，有效运行并持 续改进公司管理体系为宗旨，全面提升公司管理及品质为目标。二、工作总结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约，虽然采取了项目责 任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管 理要求，对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况

21、进行监督检查，及时指 出管理及生产中存在的问题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进 行跟踪，较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式, 以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管 控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控 制工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题及时与相关部门沟 通并进行复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场管理及品质 明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是 十分清晰。造成原因大家都知道。基

22、于此，部门成立初始，在公司总经理的正 确指导下以激效考核作为切入点，综合形成品质部考核管理制度，并对纠 正结果及纠正措施的实施情况进行了验证，确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控 制方法的实施，理清了品质部运行工作中存在的问题，自9月下旬起利用约2 个月的时间，组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。 有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展，不仅使部分基层管 理人员动了起来，而且使各班组更加熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此次 对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适宜的体系文件进行修正,

23、对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日，迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次 监督审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向责任 部门下发了纠正预防措施报告，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的 实施情况进行了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制，使品质控制作用得以真正发挥。2、通过对管理体系的优化，进一步明确了管理职责，理顺了管理要点，修 正了环境管理策划的原则性问题，使更具适宜性、可操性及实效性。四、工作中的不足及改进想法尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成 绩，但深知距离

24、工作要求还存在差距，具体如下：1、品质控制机制虽然建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员 工自控能力的检查，从而全方位地提升管理和品质意识。2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认 识到这一点的时候，就进行过深刻的反思，并已经开始行动做好此项工作。3、作为品质检验部门，由于之前几个月生产任务繁忙，对于现场的日常检 查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大 量的时间用于管理及品质的监控上，从而真正能够做到替公司分忧。质检半年工作总结篇5时间间一晃而过，转眼间到公司快四个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段 经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了