2023年有准备的停水应急处理预案策划.docx
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1、2023年有准备的停水应急处理预案策划有准备的停水应急处理预案策划1为正确、有效、快速地处理停水事件,最大限度地减少因停水造成的影响和损失,保证公司正常生产、员工正常的用餐秩序,特制定本应急预案。一、适用范围:因水相关设备损坏及自然灾害导致的水、供应出现危机引起的对餐厅正常生产、供餐构成重大影响和严重威胁的停水事件。二、组织机构组长:餐厅经理成员:各系统负责人、清洁阿姨,厨师,超市人员,及办公室人员!三、步骤(一)停水1、计划性停水(1)公司外部检修或内部检修需要停水,餐厅接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人,告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安
2、排或备水准备。(2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保洁员应在使用较频繁的公共洗手池备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。(3)关闭本部门区域的水龙头或阀门;保洁人员关闭公共洗手池、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅各区域负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。2、突发性停水(1)未知原因的紧急停水情况发生时,餐厅负责人得知消息时应立即拨打厂务了解停水原因,同时向HR管理师询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给餐厅各系统负责人。由餐厅总负责人及时反馈给餐厅各系统负责人、
3、做好储水备餐事宜。(2)1、我们有固定的饮用水厂商我司可直接叫厂商送水,2、或我们大多数的阿姨和保洁家里都有水塔,约有80吨足以够我们2天使用。有准备的停水应急处理预案策划2(一)了解情况1、接到停水通知后,做好停水准备。告诉项目部人员停水时间内节约用水;通知工作人员提前蓄水。2、发生突然停水时,要及时与供水所取得联系,了解停水情况,包括停水时间长短,停水原因,何时恢复供水。(二)应急程序1、计划性停水应急程序(1)后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时,必须问清楚停水的时间,停多长时间及停水原因,做好记录。(2)后勤通知项目负责人(夜间通知值班人员)及业主、监理等,说明
4、停水的原因,具体停水时间,停多长时间,并做好临时供水的准备工作。(3)如时间紧急,应在接到供水公司的通知后,立即通知各部门(夜间通知值班人员),说明情况,向各部门发出通知,讲清停、送水的时间,并制定好停、送水计划。(4)启用临时蓄水池,保障基本用水及施工用水,争取将临时停水对施工的负面影响降到最低。2、临时性停水应急程序(1)出现临时性停水时,应立即电话询问供水公司,问明停水原因及停水时间的长短。(2)通知各部门和业主方人员,说明情况。(3)如停水时间较短(12小时内),通知各部门及施工人员说明原因,做好临时停水解释工作。(4)如停水时间较长,应立即准备启动应急预案,按照计划性停水应急程序行事
5、。(5)因施工现场原因停水时,要查明停水原因,及时抢修,在最短时间内消除故障,恢复供水。(三)应急保障1、项目部人员电话随时保证通讯畅通。2、日常做好供水管路、阀门的检查,发现问题及时处理。3、停水超过规定时间内(冬季8小时,夏季4小时,其他季节酌情而定)则购入矿泉水作为人员饮用水。4、停水时间超过48小时的,则可联系外援送水,如消防官兵。5、紧急停水时,启用项目部临时蓄水池,保障基本用水和施工用水。有准备的停水应急处理预案策划3为应对医院可能出现的停水事故,尽量减少因停水对医院正常医疗秩序造成的干扰及财产损失,特制定本应急预案。(一)制定原则在出现全院性停水时,本着“确保重点,维持运行”的原
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