2023年精选教导工作计划四篇(大四班主任工作计划).docx
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1、2023年精选教导工作计划四篇(大四班主任工作计划)教导工作计划 篇1一个学期以来,在局领导的正确领导下,在全体教师的共同努力下,我们胡张初中各方面取得了一定的成绩。为落实学年初校领导班子提出的一年打基础、两年上台阶、三年综合排名进入全县公立学校中游的总体目标,特制定本学期的教学工作计划。一、指导思想本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的工作策略,围绕一个中心(基础教育课程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个
2、提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。二、主要工作1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。4、进一步推进我校教育信息化建设进程。三、主要措施1、加强过程管理、狠抓常规落实。要求教师务必做到: 精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,
3、提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。推行“说讲评”一体化听课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。
4、要求各教师本学期听课不少于20节。认真落实集体办公制度。加强考试工作的管理。2、加强科研工作,提高教师业务水平课题管理。根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的解决。加强业务学习。要求每位教师读书笔记不少于1万字。3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的教师队伍建立和完善校本教研制度。进行课改教学研讨。教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的
5、教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。4、加强信息技术在教学在教学中的应用根据县文件精神,制定我校详实的电教工作计划。开展信息技术培训工作与能力考核。加快校本资源库建设。完善校园网建设。选拔电教新秀参加上级部门组织的赛讲活动。教导工作计划 篇2反思上学年工作存在问题,结合学校实际,本学期教导处工作将以“求精、求细、求实”为目标,发挥教导处的“引领、指导、服务”作用,重点做好以下几件事情:进一步完善教学管理本学期将继续加大常规管理的力度,科学、民主、规范地管理。1、规范教学行为(
6、1)要确保学生的学习时间,不得以任何理由空堂,不得提前下课,也不得拖堂,不得上甲课做乙事,加强巡查。(2)切实减轻学生负担,严格控制作业量,继续跟踪调查,做好“学生负担天天看”活动。(3)改革代课代职制度,对代调课作认真记录,采用正负记分,期末统一考核。2、改进常规管理严格备、讲、批、辅、考各环节工作,做到科学化、规范化、优质化,基本程序与要求同上学期。3、强化科组管理上学期对教研组集体活动程序作了统一规定,并对活动情况进行了随机抽查与跟踪检查,应该说取得了比较好的效果,但活动期间迟到、聊天现象依然存在,效率低下,设想:把教研组活动变每周一次为两周集中一次,分散与集中相结合,确定主题,确定内容
7、,通过任务驱动、问题带动,文化凝聚等方式,让学校教研组建设生动有效。4、深化特色活动特色活动从起初的倡导搞到现如今的自觉自愿搞,老师们的意识已经发生了很大的转变,由少到多有了一个突破,但从活动质量看,可以用两个字来概括“小、散”,不成系统性,缺乏创新性,怎样让特色活动向纵深发展,做精做实,并使之推广,是现在需要思考的问题。初步设想从考核入手,增加鉴定力度,把整组搞,有否推广价值等纳入考核范围。进一步提升教师能力我校的学科质量评估方案,经过几年的实践,正发挥着它的优势:有利于促进每一个教师的发展,学校的发展,有利于全面提高教育教学质量。但在实际的操作过程中也出现了一些问题,本学年在提升教师能力方
8、面重点抓好两件事:1、调整“自我欣赏课”活动方式(1)、自我欣赏课流于形式,教师听课热情不高。(2)、结果的体现重于过程的监控。为此,本学期将作一些调整,具体与各教研组长商量后再定。2、抓好“青年教师过关”活动青年教师是教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。提高青年教师的业务素养,是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务。为此,“青年教师过关活动”也已成为我校的一项传统特色活动,本学期将一如既往地做好此项工作。进一步把好学科竞赛关深入“第二课堂”的教学管理,全面提高学生素质。首先认真组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,精心组织,力争取得好成绩;其次要开展校内各类竞赛活动,选出人才,
9、选好人才。九月份:1、二年级国歌、队歌比赛十月份:1、运动会 2、校写字比赛十一月份:1、年级组活动十二月份:1、三、四年级写作、五、六年级奥数比赛三月份:1、三、四年级奥数、五、六年级阅读比赛2、教学交流日活动四月份:1、三年级手工制作比赛2、四年级英语朗诵比赛3、教学交流日活动4、家长开放日五月份1、一年级两操、二年级跳绳、踢毯子比赛。2、教学交流日活动3、青年教师过关教导工作计划 篇3一、指导思想以学部工作计划为指导,遵照学部周工作安排,落实好各项教育教学活动。毕业班工作中,确保中招综合评价的霸主地位,保状元位置,力争实现中招前十名人数有增加,实现各学科各项指标都不低于全县第二名的成绩;
10、非毕业班教学突出学法指导和自学能力培养,提高学生整体成绩、优秀率和及格率;学生管理中,以规范行为为出发点,教育学生热爱学校,尊进师长,突出教学中心地位,全面提高学生素质,全力打造质量品牌。二、工作目标1、常规教研活动在落实好三课活动的同时,注重历年河南中招动向及其试题研究,立足基础年级,提前渗透中招考试能力培养,将重点难点分散在三年的每一个教学过程中。2、规范课堂教学,继续引导课堂教学的实效性,突出师生双边活动,培养学生自学习惯和自学能力,加大学生自由学习时间,将自习课归还学生,在老师引导下上好自习,杜绝自习课堂讲课。3、非毕业年级教学质量(人均分、及格率、优秀率)在全县不低于第二名。4、毕业
11、年级把状元的培养纳入常规工作,选好有实力的个别尖子,重点培养,使其竞争状元和前十名,力争实现中招前十名人数有增加,本校招生考试前十名有突破,中招综合评价全县第一,学科各项指标在上一届成绩的基础上保第一或上台阶,学科各项指标不低于第二名。5、通过各种活动加强学生管理,提升班级凝聚力,引导学生健康成长,防止恶性的事件发生,杜绝部分学困生形成不正常的小团体。三、教导处教育教学常规要求:(一)规范教学行为,抓好教学常规管理。1、每位教师期初定好各学科的教学计划。各学科组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划,及时上交教导处。2、抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教
12、学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习和作业要有针对性,及时写出课后教学评价。3、抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,不能变相体罚学生,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业本,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。4、落实教学检查制度。单元知识检测尽量按计划进行,检测后做好批改、分析、评讲等工作,教导处在业务检查时安排专项检查,作业检查突出批改和纠错环节。(二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动。1、抓好教研组建设,健全并重视教研组资料积累。教研组重点组织好三课活动的开展,活动要突出时效性,每一次活动都要解决一些实际问题,在确定
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