安全培训安全事故防治第二讲.ppt
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1、12什么地方可能出事什么地方可能出事谁可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力怎样提高有关人员的履责能力不吃一堑亦长一智不吃一堑亦长一智 由事后处理型到事前预防型的转变3形象思维与逻辑思维的差别:形象思维与逻辑思维的差别:形象思维方式:形象思维方式:较多的是东方文化较多的是东方文化 我以为是什么,我以为是这样做我以为是什么,我以为是这样做 事后的事后的“我以为不会出事我以为不会出事”逻辑思维方式:逻辑思维方式:较多的是西方文化较多的是西
2、方文化 应该是什么、应该怎样做应该是什么、应该怎样做 事前的事前的“可能会出什么事可能会出什么事,如果出了事怎么办如果出了事怎么办”安全管理的思维方式安全管理的思维方式4目标目标行动行动方法方法“为了人为了人”和和“人的管理人的管理”安全安全团队团队执行力执行力安全管理者究竟该思考什么?安全管理者究竟该思考什么?个体个体群体群体组织组织内在内在素质素质制度制度标准标准机制机制文化文化5安全管理人员需要解决和思考的问题66 发生生产安全事故发生生产安全事故,生产经营 单位和生产经营单位的主要负 责人首先被国家追究 责任。“要我安全”?7 管好安全生产工作,是国家对企业管理者的要求要求7安全管理人
3、员需要解决和思考的问题8 管好安全生产工作,是员工对企业管理者的期盼期盼8安全管理人员需要解决和思考的问题9 管好安全生产工作,是生产 经营所必须必须9安全管理人员需要解决和思考的问题10管好安全生产工作,功德无量!功德无量!101111所以 不但是国家要我管安全,还应该是还应该是 我要管安全!我要管安全!安全管理人员需要解决和思考的问题1213 安全管理人员的工作方法安全管理人员的工作方法ACDEFB14u安全管理人安全管理人员的工作方法员的工作方法u认真检查,严肃考核认真检查,严肃考核u以理服人,协调矛盾以理服人,协调矛盾u抓住主线,把握大局抓住主线,把握大局u先声夺人,营造环境先声夺人,
4、营造环境u以德感人,服务意识以德感人,服务意识1516实施现代企业安全管理实施现代企业安全管理的原则的原则17安全管理人员须遵循的原则安全管理人员须遵循的原则必须坚持必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理”的原的原则则必须坚持必须坚持“以人为本以人为本”的管理原则的管理原则必须坚持必须坚持“三同时三同时”原则原则必须坚持必须坚持“三同步三同步”原则原则必须坚持必须坚持“四不放过四不放过”原则原则必须坚持必须坚持“五同时五同时”原则原则18安全管理人员须遵循的原则安全管理人员须遵循的原则必须坚持必须坚持“稳定执行,循序渐进稳定执行,循序渐进”的原则的原则必须坚持必须坚
5、持“程序化管理程序化管理”的管理原则的管理原则必须坚持必须坚持“安全责任,敢于承担安全责任,敢于承担”的原则的原则必须坚持必须坚持“制度落实制度落实”原则原则必须坚持必须坚持“科学合理,本质安全科学合理,本质安全”原则原则必须坚持必须坚持“激励机制激励机制”原则原则必须坚持必须坚持“问责制问责制”原则原则1920安全生产工作安全生产工作以以事故控制为中心事故控制为中心事故预防事故预防应急救援应急救援调查处理调查处理监监 督督 检检 查查隐隐 患患 整整 治治市市 场场 准准 入入技技 术术 改改 造造宣宣 教教 培培 训训 建建 立立 应应 急急 体体 系系应应 急急 预预 案案 实实 施施
6、救救 援援组组 织织 善善 后后事事 故故 调调 查查责责 任任 追追 究究 统统 计计 报报 告告监监 督督 举举 报报上游上游中游中游下游下游21安全生产管理几项主要工作内容简介安全生产管理几项主要工作内容简介22坚决落实安全生产坚决落实安全生产责任制责任制认真进行安全生产认真进行安全生产监督检查监督检查重视制定重视制定应急预案应急预案坚决查处坚决查处事故隐患事故隐患严格管理行政严格管理行政审批审批严肃认真调查严肃认真调查处理事故处理事故领导人安全管理基本责任管理领导人安全管理基本责任管理23安全生产责任制的制定应遵循的原则?安全生产责任制的制定应遵循的原则?P-48(1)“谁主管,谁负责
7、谁主管,谁负责”和和“管生产管生产必须管安全必须管安全”的原则。的原则。(2)要充分体现责、权、利相统一的)要充分体现责、权、利相统一的原则。原则。(3)突出重点的原则。)突出重点的原则。24应急预案根据事故类型、事故的应急预案根据事故类型、事故的严重程度等可分为三个层次严重程度等可分为三个层次综合预案综合预案、专项预案专项预案、现场预案现场预案。考点考点25事故应急预案核心要素及编制要求?事故应急预案核心要素及编制要求?P108(1)对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识和)对紧急情况或事故灾害及其后果的预测、辨识和评价。评价。(2)规定应急救援各方组织的详细职责。)规定应急救援各方组织的
8、详细职责。(3)应急救援行动的指挥与协调。)应急救援行动的指挥与协调。(4)应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经)应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源包括社会和外部援助资源等。费保障和其他资源包括社会和外部援助资源等。(5)在紧急情况或事故灾害发生时保护生命、财产和)在紧急情况或事故灾害发生时保护生命、财产和环境安全的措施。环境安全的措施。(6)现场恢复。)现场恢复。(7)其他,如应急培训和演练,法律法规的要求等。)其他,如应急培训和演练,法律法规的要求等。26马马斯斯洛洛人人的的需需要要层层次次2727 自我实现需要自我实现需要(理想实现理想实现)尊重的需要尊重的
9、需要(自尊、名誉自尊、名誉)社交的需要社交的需要(学习、工作、社交等学习、工作、社交等)安全的需要安全的需要(社会安全、职业安全等社会安全、职业安全等)生存的需要生存的需要(生存与生活生存与生活)安全的重要性安全的重要性:美国行为科学家马斯洛(美国行为科学家马斯洛(A.Maslow)人的需求)人的需求层次理论表明,安全是人的第二需求。层次理论表明,安全是人的第二需求。2828由此可知由此可知:安全是人类生存和发展的第一需要,安全是人类生存和发展的第一需要,是社会进步的必要条件,是经济发展的基本前提。是社会进步的必要条件,是经济发展的基本前提。我国我国“十一五十一五”规划提出了安全发展、清洁发展
10、、规划提出了安全发展、清洁发展、节约发展、科学发展的观念。节约发展、科学发展的观念。“安全发展安全发展”包括生产安全、社会安全、食品安全包括生产安全、社会安全、食品安全等。等。“平安重庆平安重庆”建设含建设含“五大安全五大安全”:社会治安、:社会治安、生产安全生产安全、交通安全、食品安全、居住安全。、交通安全、食品安全、居住安全。我们今天主要讲的是我们今天主要讲的是生产安全生产安全,即现代企业生产,即现代企业生产安全管理问题。安全管理问题。29执行许可制度执行许可制度制定安全生产管理实施方案制定安全生产管理实施方案承上启下抓落实承上启下抓落实反馈和把控细节反馈和把控细节执行审批和验收制度执行审
11、批和验收制度企业管理者重点工作的安全把控点30安全管理工作的主旋律安全管理的总结31 软件三防:制度制度 管理管理 人员人员硬件三防:工艺工艺 环境环境 设施设施安全管理安全管理的诀窍的诀窍安全管理的总结323334形势严峻的主要原因形势严峻的主要原因35OSH监察工伤保险法制预防补偿康复法律规章标准认证许可技术支持执法监察安全监管体制安全监管体制36安全监管总局对全国安全生产实施综合监管,并负责无主安全监管总局对全国安全生产实施综合监管,并负责无主管部门的行业领域的安全监管工作;管部门的行业领域的安全监管工作;质检总局负责锅炉压力容器等特种设备的安全监督检查;质检总局负责锅炉压力容器等特种设
12、备的安全监督检查;卫生部负责职业病诊治工作;卫生部负责职业病诊治工作;劳动和社会保障部负责工伤保险管理,同时保留了儿童、劳动和社会保障部负责工伤保险管理,同时保留了儿童、妇女的劳动保护工作职能;妇女的劳动保护工作职能;国防科工委、公安部、农业部、建设部、交通部、铁道部、国防科工委、公安部、农业部、建设部、交通部、铁道部、民航总局、电监会等,分别负责本系统、本领域的安全民航总局、电监会等,分别负责本系统、本领域的安全工作。工作。初步形成了综合监管与行业监管互动的管理体制和初步形成了综合监管与行业监管互动的管理体制和“政府政府统一领导,部门依法监督,企业全面负责,群众监督参统一领导,部门依法监督,
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