安全生产责任制培训解读.pptx

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1、安全生产责任制培训王飞云安全评价师注册安全工程师 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。2、厂长/总经理是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。3、安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。4、本制度适用于公司所有部门及人员。第一节 各岗位安全生产责任制总经理/厂长/总经理是公司安

2、全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、负责建立健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3、审定年度安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标；4、检查并考核工厂及各部门安全生产责任制落实情况；5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；一、企业主要负责人（总经理/厂长/总经理）安全生产责任制5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；6、主持召开安全委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案；9、组织对重大事故的调查处理

3、，落实事故“四不放过”（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过）原则，坚持发生重大事故的汇报制度。及时如实报告安全生产事故；10、确保本公司安全生产投入的有效实施，落实安全保证资金的使用，改善作业条件和作业环境；11、督促、检查本单位的安全生产工作，走动管理，及时消除生产安全事故隐患，带领各部门经理落实安全生产领导带班工作。二、安全主管安全生产责任制公司安全主管对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1、制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安

4、全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各车间、部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3、组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，消除生产安全事故隐患。当现场发生危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。6、负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。7、负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审。8、组织危险源的辨识与风险评价三、安全

5、管理人员（安全委员会成员）安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长/总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检查。3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。4、组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同各部门，定期组织安全考核。5、参加全公司/全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作6、负责对压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。7、负责动火审批及其管理工作。8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣

6、工验收及试运转工作。9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。10、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关负责人。11、组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。12、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向有关人员或有关部门提出改进意见。13、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。14、应定期或不定期对事故进行分析，总结经验教训，举一反三，防止同类事故再次发生，对安全整体管理绩效进行评审，总结一段时期内的安全管理工作所取得的成绩和存在的问题，确定需要改进的方针目标等，为下

7、一步安全管理工作打下基础。四、各部门负责人安全生产责任制1、组织本部门人员充分理解并贯彻公司制订的规章制度；2、规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督的指导；3、指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作；4、确保本部门的人员得到培训和教育，使各岗位这人员具备相应的技能；5、对本部门的安全生产负全面责任，做本部门的消防和安全工作，防止和减少各类安全事故的发生。6、确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要；7、汇集、处理和报告员工意见和建议。五、副经理、主管、领班安全生产责任制1、协助部门负责人，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、拟订、修订部门安全技术规

8、程和安全生产管理制度，编制部门安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实部门级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5、组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核6、组织部门级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，部门无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。7、组织或参加部门各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持部门和班组安全员的工作。9、组织各项应急演习。六、工段长、班组长安全生产责任制1、组织员工学习、贯彻执行厂部

9、、部门、班组有关安全生产的规章制度。2、组织班组级安全教育。3、定期组织班组安全活动，开展岗位自查，组织安全和精益生产等讨论会，结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，学习安全规程，检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议，交流安全生产经验和分析事故教训；每次安全活动，段长、班组长要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。4、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全5、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。6、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护

10、正常生产秩序。7、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。8、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要按照应急预案的要求立即组织抢救、保护现场，及时报告。安全员安全生产责任制1、安全员在业务上受安全委员会领导，具体职责分工按照安全管理架构。2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、协助部门负责人编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4、制订班组安全活动计划，并检查执行情况。5、协助部门负责人搞好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。6、参与车

11、间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。8、参与部门安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析员工安全生产责任制1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。对作业环境、设施设备等问题提出意见和建议。2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5、做好设

12、备设施的日常保养工作，发现问题及时上报，保持作业场所清洁。6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告9、关心员工职业健康安全条件的改善，负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、特种设备、火灾、爆炸事故的调查处理，参加工伤鉴定，如发生重大事故，组织上报上级主管部门。10、按国家有关规定，负责制订员工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。11、建立员工人事档案（包括员工的教育、培训、技能、经历的记录），适时组织公司各部门的有关人员进行培训；12、负责公司重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施，负责紧急情况的统一指挥；13、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏