中级经济师之中级工商管理题库【历年真题】.docx

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1、中级经济师之中级工商管理题库【历年真题】第一部分 单选题(50题)1、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】： C 2、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代

2、理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：

3、6：3。 A.40B.55C.74D.104【答案】： C 4、根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】： B 5、（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】： B 6、企业资源计划（ERP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】： A 7、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（ ）。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【答案】： B 8、通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销

4、售物流成本的方法称为（ ）。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本【答案】： B 9、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】： A 10、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该

5、项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】： D 11、产品的生命周期包括介绍期、( )、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】： A 12、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（ ）。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险【答案】： D 13、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找

6、出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】： C 14、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 15、A公司以其持有的对B公司20%的股权，

7、与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】： B 16、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】： C 17、股东最根本的法律特征是（ ）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权【答案】： D 18、经理对公司所负的义务主要是（ ）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】： C 19、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希

8、望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（ ）元。A.100B.200C.115D.105【答案】： C 20、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（ ）。A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】： B 21、市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】： C 22、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ） 。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量

9、力而行原则【答案】： C 23、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B【答案】： B 24、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】： D 25、（ ）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】： D 26、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A

10、.配送B.分流C.分配D.分销【答案】： A 27、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】： D 28、（ ）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】： D 29、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】： D 30、按库存的目的可将库存分

11、为（ ）。A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.商品库存、制造业库存和其他库存【答案】： A 31、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】： B 32、关于

12、“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】： B 33、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案

13、】： D 34、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（ ）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】： B 35、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（ ）。A.招徕定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.撇脂定价策略【答案】： D 36、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】： D 37、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时

14、间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】： C 38、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】： A 39、在成批轮

15、番生产企业的期量标准中，（ ）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】： D 40、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（ ）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】： D 41、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】： C 42、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度

16、进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】： A 43、某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】： B 44、（2018年真题）2018年1

17、0月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】： A 45、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】： C 46、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】： D 47、电子商务

18、的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】： A 48、某上市公司2013年息税前利润为22亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为11亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为11，市场平均报酬率为10，无风险报酬率为5，公司贷款的资本成本率为8。A.降低综合资本成本率B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益【答案】： C 49

19、、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】： D 50、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D

20、.减少注册资本【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、即使已经取得经理职位的人，也必须通过（ ）来确保其经理职务。A.提高公司的利润水平B.不断增强公司的实力C.使公司长期稳定发展D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟【答案】： ABC 2、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】： BCD 3、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（ ）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】：

21、BCD 4、现代企业经营者具有的显著特征包括（ ）。A.岗位职业化趋势B.比较深厚的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【答案】： ABCD 5、企业采购管理的特征包括（ ）。A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理是一种技术活动E.企业采购管理可以降低成本【答案】： ABC 6、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（ ）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】： CD 7、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的

22、说法，正确的是( )。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】： AD 8、适合网上销售的产品要具有的特点包括（ ）。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】： ABC 9、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高D.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】： C 10、绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】： ABD 11、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权

23、、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 12、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（ ）。A.银行贷款B.发行普通股C.发行债券或优先股D.资本成本固定型筹资方式E.资本成本非固定型筹资方式【答案】： ACD 13、关于在制品定额法的说法，正确的有()。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初

24、预计库存半成品结存量)E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】： ACD 14、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】： ACD 15、在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率的构成要素包括（ ）。A.综合资本成本率B.资金时间价值C.个别资本成本率D.风险报酬率E.标准离差率【答案】： BD 16、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，

25、每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】： BCD 17、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间

26、占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 18、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的分配权E:股东会的出席权、表决权【答案】： BD 19、网络分销渠道的特征包括（ ）。A.复杂性B.全球性C.便利性D.经济性E.虚拟性【答案】： CD 20、经营决策的要素包括()。A.决策备选方

27、案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】： ACD 21、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】： ABC 22、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.缩减产品组合策略B.产品线现代化策略C.产品线延伸策略D.扩大产品组合

28、策略【答案】： CD 23、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】： BCD 24、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有（ ）。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.

29、简单易用【答案】： ACD 25、企业内部环境要素包括（ ）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】： ABD 26、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】： ACD 27、根据我国公司法，股东享有的权利有（ ）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】： AB 28、股份有限公司监事会的职权有( )。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工

30、作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.向股东大会会议提出提案【答案】： AD 29、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E:关键事件法【答案】： CD 30、企业研发的模式有（）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 31、资金的时间价值是扣除了( )因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】： A 32、为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.设计生产能力B.工艺流程的优化C

31、.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】： CD 33、公司股东的忠诚义务包括（ ）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力【答案】： AC 34、早期的资本结构理论主要有（ ）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】： ABC 35、从决策影响的时间看，经营决策可分为（ ）。A.长期决策B.短期决策C.风险型决策D.确定型决策E.不确定型决策【答案】： AB 36、优秀的经营者对现代企业的作用表现在（ ）。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利

32、于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】： BCD 37、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。A.住房公积金B.月/李度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】： D 38、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.内部报酬率大于资本成本

33、率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】： AC 39、网络市场直接调研的方法有（ ）。A.网上观察法B.专题讨论法C.在线问卷法D.网上实验法E.搜索引擎法【答案】： ABCD 40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品

34、定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】： ABD 41、根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有（ ）特征时，便具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.供应者的行业由少数企业控制E.转向其他供应者的成本很低【答案】： ABC 42、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心竞争力分析法C.波士顿矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.价值链分析法【答案】： BCD 43、

35、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为45，市场平均报酬率为125，该公司股票的风险系数为11公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。 A.资本成本B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差别点【答案】： AC 44、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能

36、D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】： BCD 45、关于原始所有权和法人产权的说法，错误的有（）。A.原始所有权表现为股权B.法人产权表现为对公司财产的实际控制权C.原始所有权是一种派生所有权D.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系E.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产【答案】： C 46、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】： CD 47、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】： ABCD 48、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】： AC 49、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E.市场开发角度【答案】： ABD 50、我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（ ）。A.商标权B.专利权C.商业秘密D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】： ABC